Fecha: 26-mar.
-2018
INSTITUCIÓN:
UNIDAD/PROCESO:
NOMBRES DEL EVALUADO:
FECHA DE EVALUACIÓN:
PUESTO INSTITUCIONAL:
TIPO DE PUESTO:
COMPETENCIAS
CONDUCTUALES
Adaptación al cambio, liderazgo
y cultura corporativa
Comprensión del entorno
organizacional y orientación a
resultados
Impacto e influencia y
transparencia de gestión
Dinamismo
Habilidad de escucha activa
Desarrollo de personas
Comunicación con el equipo
Compromiso
Inteligencia emocional
Buen gobierno corporativo y
responsabilidad social en
organismos estatales.
Manejo de crisis y resolución de
conflictos en la gestión del
Estado
Versión: 01
PERCEPCIÓN DE DESEMPEÑO AL NIVEL JERARQUICO SUPERIOR
Página: 1 de 1
Código: IN-GEP-02-02 FOR-07
*Parametros de evaluación
AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE ENERGIA Y RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES
DE Desempeño excepcional
Distrital Sucumbios
Pablo Fabrissio Vega Sánchez
DA Desempeño aceptable
22 de diciembre de 2021
DIRECTOR/A DI Desempeño inaceptable
NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR
MODELO DE COMPETENCIAS DEL NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR PUNTAJE EVALUACIÓN
COMENTARIOS
(En caso de escoger "DI" se debe
COMPORTAMIENTO OBSERVABLE DE DA DI obligatoriamente colocar el porqué o la
sugerencia para el respectivo feedback)
Responde oportunamente con nuevas estrategias de solución frente a amenazas y oportunidades del entorno, reflejando capacidad de
liderazgo y fomentando fortaleza en los procesos y equipos de trabajo a su cargo.
Identifica con claridad los elementos del entorno organizacional que motivan determinados comportamientos en los grupos de trabajo,
los problemas de fondo de los objetivos, proyectos o procesos, oportunidades o fuerzas de poder que los afectan de manera directa e
indirecta a la gestión institucional, que permitan corregir desviaciones, sus resultados en función a la demanda externa.
Demuestra capacidad gerencial o directiva para posicionar a la organización a través de la oferta de productos y servicios claves de
demanda externa, lo cual permitirá generar un percepción de calidad y ética pública de sus proveedores y que impacte positivamente el
ámbito nacional, regional o local.
Es un lider activo y emprendedor que actúa con prontitud, diligencia y energía.
Tiene la habilidad de escuchar no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o
pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo.
Sabe impulsar el desarrollo de las habilidades personales y de las potenciales habilidades de las personas a su cargo.
Domina la forma en como comunicarse con los integrantes de su equipo de manera verbal y no verbal
Sabe implicarse al máximo en una labor, poniendo todas sus capacidades para conseguir llevarla a cabo.
Sabe apreciar y expresar de manera equilibrada sus propias emociones, entender las de los demás, y utiliza esta información para guiar su
forma de pensar y su comportamiento
Emite y cumple políticas y normas de responsabilidad social institucional o corporativa, además de los asuntos de tipo ambiental,
desarrollo sustentable o producción más limpia, aquellos aspectos que generan problemas e impactan de manera directa al entorno
humano, social y ambiental (contaminación ambiental, extinción de especies animales y vegetales, violencia, afectación a la salud,
participación social, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden
establecido y más).
Construye relaciones beneficiosas para la ciudadanía, organizaciones e instituciones, que le permitan alcanzar los objetivos nacionales,
sectoriales e institucionales. Direcciona y gestiona la evolución de la administración pública y sus organizaciones, a través de técnicas de
manejo de conflictos y negociación, implementando estrategias para introducir innovaciones institucionales, planificación y calidad total,
manejo de talento humano acordes a la misión organizacional.
% EVALUACION FINAL 100,00%