INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR

PRIVADA “TEC”
Resolución Ministerial R.M N° 463-2020-MINEDU

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACION DE

NEGOCIOS INTERNACIONALES

TITULO:
“ANÁLISIS DE LA GESTION DE PROCESOS DOCUMENTARIOS
ADUANEROS DE LA EMPRESA “TOPITOP” EN LA
IMPORTACION DE GORRAS AMERICANAS A LA CIUDAD DE
LIMA 2021”

Presentado por:
ADRIAN PRADO MENDOZA

Pucallpa – Perú
2021
DEDICATORIA

EN ESTE TRABAJO DEDICO A MIS PADRES QUE ME DAN SU APOYO

INCONDICIONAL, AL INSTITUTO QUE ME DIO LA OPORTUNIDAD DE

PREPARARME PROFESIONALMENTE EN ADUANAS Y ENSEÑARME

MUCHOS VALORES.
AGRADECIMIENTO

Agradezco a mis padres por brindarme su apoyo incondicional y financiero para

desarrollarme profesionalmente y lograr mis objetivos que me propuse para un

futuro mejor y ser orgullo para mis padres y toda mi familia.

Al instituto superior
 INDICE GENERAL

PRESENTACION

Topitop es una empresa familiar, orgullosamente peruana,

constituida en el año 1983 y dedicada a la fabricación de prendas
de vestir. Lo que empezó hace 29 años siendo un ambicioso
proyecto familiar, hoy constituye una de las empresas de
manufactura textil peruana que ocupa los primeros lugares del
ranking exportador. Actualmente exportamos el 70% de nuestra
producción, siendo nuestros principales destinos: EEUU y
Alemania. La otra parte se distribuye a través de la cadena de
tiendas Topitop ubicadas en Perú, Venezuela y Ecuador. Nuestra
proyección es expandirnos a otros mercados con nuestras propias
marcas diseñadas y producidas en nuestras plantas. Hoy, Topitop,
luego de casi tres décadas de aprendizaje competitivo y mejora
continua, es una empresa con gran experiencia de innovación en
confecciones, que se refleja en una marcada preferencia del
consumidor final del Perú y del exterior. Contamos con un moderno
complejo industrial, con cinco plantas textiles equipadas con
maquinaria de última generación y con personal altamente
capacitado que nos permite asegurar la entrega oportuna de
nuestros productos a precios competitivos y con calidad.
La venta de ropa es muy importante ya que representa en un 18%
de las importaciones a nivel nacional, de productos textiles
importados[ CITATION lin21 \l 2058 ].
 INTRODUCCION

TOPI TOP SA, Empresa perteneciente al sector manufactura rubro

textil, está dedicada a la fabricación de prendas de vestir de moda
casual, usando como materia prima el algodón, la empresa se
esfuerza por ser líder en el Perú, para que a través de su alta
capacidad de gestión emprendedora ofrezca al mundo los
productos textiles de calidad. La empresa actualmente tiene una
tabla de incentivo escalonada y por categoría, en base a la
eficiencia obtenida la misma que presenta inconvenientes, como el
mal uso de la eficiencia por parte del personal de la Planta,
obteniéndose así indicadores no reales para la Toma de decisiones
de Programación, Mal cálculo de Análisis de Capacidad, Incentivos
para el personal Indirecto, etc. Además de tener valor minuto
variable para la estimación de costo de una prenda. La solución
planteada consiste en diseñar una metodología de un nuevo
Sistema de Pago por minutos producidos, en donde se calculará un
valor minuto constante para el pago del Personal de acuerdo a las
funciones y así obtener una Eficiencia Real esperada, involucrando
a todo el Personal del Área de costura; Costureros, Inspectores,
Manuales, Habilitadores, Despachadores y Supervisores. En la
implementación se tendrá que lidiar con el Sindicato, que tienen 5
años de fundación y que son reacios al cambio[ CITATION Zap21 \l 2058 ]

CAPITULO I: DESCRIPCION DEL MARCO

EMPRESARIAL DEL NEGOCIO

1.1 ASPECTOS INSTITUCIONALES

Tabla 1: Directorio Empresarial

Nombre de la Empresa TOPITOP

Sector Económico secundario
Régimen Aduanero Importación Definitiva
N° RUC 20100047056

Dirección C. Santuario 1323 - Urb, San Juan de Lurigancho

15427
Cuidad Lima
Teléfono (01) 202 - 0323

Página Web www.topitop.com

1.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Es una gorra entallada que se desmarcó del característico tallaje de

S/M y L/XL. Es necesario para saber tu talla, medirse el contorno en
centímetros de nuestra cabeza. ... Este tipo gorra New Era va desde
la talla 6 (48,2 cm) para niños, hasta la 8 (63,5 cm) de adulto.
[ CITATION bas21 \l 2058 ]

1.3 PARTIDA ARANCELARIA

6505.00.90.00
GORRO MARCA ADIDAS. UNIDAD. CUBRIR LA CABEZA

CAPITULO II: OBJETIVOS

2.1 Objetivos

2.1.1 Objetivo Generales

Determinar en qué manera la realización de este análisis de los
procesos documentarios de la empresa TOPY TOP S.A, esta
empresa me permitirá poder importar de la empresa New Era Cap
Company. En Estados Unidos.

2.1.2 Objetivos Especifico

Desarrollar en qué manera el análisis y gestión de los procesos
documentarios de la empresa TOPY TOP S.A , permitirá lograr
operaciones logística eficaces y eficientes , Pucallpa , 2021.
 CAPITULO III: REVISION DE LITERATURA

3.1 GENERALIDADES

LA FACTURA COMERCIAL: Es un documento suministrado por el

remitente, en el cual proporciona información acerca del envío,
incluyendo una descripción de los artículos enviados, el valor de
dichos artículos, así como información sobre el remitente [ CITATION
ups21 \l 2058 ].

EL PACKING LIST: es un documento que le permite a todas las

personas involucradas en el trámite de exportación identificar las
mercancías; para lograr esto es necesario un empaque cuidadoso
que coincida con lo indicado en la factura. [ CITATION log211 \l 2058 ]

EL DOCUMENTO DE TRASPORTE: Es un documento expedido

por el transportador de una mercancía ya sea por vía marítima,
férrea, aérea o terrestre y que se entrega como certificación del
contrato de transporte y recibo de la mercancía.[ CITATION com21 \l 2058 ]
 EL CERTIFICADO DE ORIGEN: Es un documento legal donde se
indica el país de fabricación o producción de un bien. [ CITATION sni21 \l
2058 ]

CAPITULO IV: MATERIALES Y EQUIPOS

4.1 EQUIPOS

N° 1 SENSORES ANTIROBOS Es un broche que

impide que la prenda
salga del
establecimiento,
alertando con una
alarma.

N° 2 ESTANTES Sirve para

acondicionar las
gorras para su
posterior venta.

Fuente: Elaboración propia, 2021

4.2 MATERIALES
N° 1 Bolsa Sirven para entregar de
manera formal el
producto al cliente final.

Fuente: Elaboración propia, 2021

4.3 FLUJOGRAMA
 CAPITULO V: LOCALIZACION DE LUGAR DE LAS
EFSRT

5.1 UBICACIÓN POLITICA

Av. Santuario 1323 - San Juan de Lurigancho, Lima

5.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA

Lima, Perú.

5.3 LUGAR Y PERIODO DE EJECUCION

El análisis se realizará en el distrito en el cercado de lima, y el análisis se

iniciará en el mes de enero.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LAS

EFSRT.

- Selección de la empresa: Topy Top S.A

- Se analiza el rubro comercial de la empresa: sector comercial – importación.

- Se desarrolló la matriz de consistencia y el organigrama.

- Se elaboro la DAM, la factura INVOICE, Bill Of Laiding, entre otros

documentos.

- Se desarrollo la estructura para la sustentación.

- Se conoció el flujo de proceso de exportación, tipos de materiales y equipos

que se utilizan en la producción del producto.

- Se realizó el certificado de origen.

- Se explicó las pólizas de prima de seguros en una importación.

 CAPITULO VI: RESULTADOS Y DISCUSION

Este análisis, nos permite conocer la documentación necesaria para

importar productos del país de Estados Unidos, así mismo la
empresa de topitop, me parece un ejemplo a seguir ya que nos
enseña que con esfuerzo y ganas de salir adelante podemos crear
una empresa exitosa[ CITATION adr21 \l 2058 ].

Este análisis es de ayuda a la empresa “TOPY TOP S.A” por qué

ayuda a dar a conocer todas las áreas específicas que realiza la
empresa, escogí la empresa de “TOPY TOP S.A”, ya que es una
empresa textil , y porque es una de las principales empresas más
importantes a nivel nacional y en lo internacional en el rubro de la
importación de las gorras americanas de la empresa New Era Cap
Company[ CITATION adr211 \l 2058 ] .
 FODA
AMENAZAS: FORTALEZAS:
 Siempre están atentos al precio  Constante capacitación a sus
en el mercado. empleados.
 Estar innovando e importando
siempre.  Sus procesos logísticos son de
 Competidores con un costo vanguardia.
menor.
 La mano de obra puede  Capacidad de reacción ante una
escasear . situación de gravedad.
 Brote de una enfermedad.
DEBILIDADES: OPORTUNIDADES:
 Su modelo de negocio es  Producto con alta demanda
reproducible en manufactura. mundial y nacional.
 constante presencia de baja  Alta capacidad adquisitiva de
demanda . compradores.
 Limitadas áreas de producción  Preferencia por los productos
textil . textiles.
 CAPITULO VII: CONCLUSIONES

Este taller me permitió adquirir la gestión de procesos en los

conocimientos suficientes para poder llevar a cabo una importación,
en este caso específico una importación de gorras de la empresa
TOPY TOP S.A con la empresa estadunidense New Era Cap
Company, así también conocí un poco mas , que necesita para
poder realizar una correcta importación [ CITATION adr212 \l 2058 ].

En este taller me fue de mucha ayuda , ya que nos sucedió por el

COVID – 19 , las empresas no pueden aceptar a estudiantes
practicantes , así el TEC me permitió desarrollar este taller , para
poder realizar , nuestras experiencias formativas , en conclusión ,
este taller nos beneficio y fue de mucha utilidad , mucha
importancia[ CITATION adr213 \l 2058 ].
 CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

Una recomendación seria que, al momento de querer importar

productos, con los procesos documentarios no sean tan extensos,
ya que demandan mucho tiempo, tiempo que podría aprovechar en
otras cosas como empresa[ CITATION adr214 \l 2058 ].

Una recomendación que daría para mejorar la importación de

gorras , seria que de de mucho apoyo en la cultura por lo diseños y
en el marketing como en las ferias comercio internacional [ CITATION
adr215 \l 2058 ].
 CAPITULO IX: BIBLIOGRAFIA

Bibliografía
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c46/Description#tabnav
CAPITULO X. ANEXOS