Jonathan rico Herrera - Albeiro Vergara

IU digital de Antioquia

Ordenamiento Territorial

Profesora
Liliana Arboleda

F30 – Caso de estudio: Analizando el contenido urbano y rural del POT de

mí municipio Actividad de cierre

2021
 Introducción

Caldas es uno de los 10 municipios del área metropolitana, está ubicado al sur de
la ciudad de Medellín y tiene una extensión territorial de aproximadamente 40
kilómetros cuadrados distribuidos en una zona urbana que concentra la mayor
parte de la población en más o menos 10 kilómetros cuadrados, el resto del
territorio es zona rural que en su mayoría son fincas de gran extensión, la
población total del municipio es de aproximadamente 84.000 habitantes por lo que
en términos del ordenamiento territorial el esquema que aplica es el PBOT; plan
básico de ordenamiento territorial.

El ordenamiento territorial está reglamentado desde la constitución nacional, pero

es la ley 388 de 1997 la que determina la forma de realizarse; en cuanto al
componente urbano el articulo 15 define cuáles son sus componentes en cuanto a
políticas, acciones, programas y normas para guiar y administrar el desarrollo
físico urbano (suelo urbano y de expansión) y contenido de corto y mediano plazo.

Con relacion al componente rural se tiene que las politicas, acciones, programas y
normas para orientar y garantizar la conveniente utilizacion del suelo rural y su
interaccion con la cabecera municipal, está igualmente establecido desde el
articulo 15 de la ley 388 de 1997. (Modulo de contenido de la unidad 3 del area de
Ordenamiento territorial – Universidad Digital de Antioquia)

El plan de desarrollo municipal se concreta a partir de la ey 152 de 1994 como

instrumento de planeacion, es una cuerdo municipal, lo cual implica que es
producto del analisis y debate al interior del concejo municipal que lo discute y
aprueba la perinencia de los programas alli establecidos.
Desarrollo de la actividad: Analizando el contenido urbano y rural del POT de
mí municipio

Con relación al Plan de desarrollo 2020 – 2023, denominado “Caldas territorio

trasformador” se identifican algunas líneas a tener en cuenta en la revisión del
POT.

• 1-Línea estratégica. Equidad e Inclusión para la Transformación Social

• 2-Línea estratégica. Transformación para la Productividad y el Emprendimiento

• 3-Línea estratégica. Hábitat al Servicio de la Transformación Sostenible del

Territorio
Estas son Las razones principales para que estás líneas estratégicas se puedan
articular para la próxima revisión del plan de ordenamiento territorial del municipio
de Caldas;

Línea estratégica. Equidad e Inclusión para la Transformación Social

Esta línea está dirigida para que la equidad y la inclusión permanezcan en el

municipio creando así bienestar y felicidad que son 2 componentes necesarios
para la vida, de esta manera se podrá garantizar mejoramiento de la educación el
deporte, la salud y la cultura para que puedan tener participación todos los grupos
de la población del municipio de Caldas
 Línea estratégica. Transformación para la Productividad y el
Emprendimiento
Esta estrategia busca a ser frente ala coyuntura económica producida por la
pandemia , logrando grandes expectativas a futuro basándose en la productividad
y el emprendimiento que puedan generar toda su gente , para lograr está meta se
deben incentivar a toda la comunidad del municipio de Caldas que el futuro estará
en el aprendizaje de las nuevas tecnologías que serán muy importantes para la
transformación industrial del municipio mejorando a su vez toda idea de plan de
negocio para poder alcanzar una alta probabilidad de formación de empresas
sólidas con alta demanda en generación de nuevos empleos y así lograr ser un
modelo Nacional en emprendimiento ciudadano que llamé la atención de toda
clase de inversionistas tanto nacionales como internacionales

Línea estratégica. Hábitat al Servicio de la Transformación Sostenible del

Territorio
Para Caldas es muy importante tener en cuenta esta línea estratégica y
mantenerla a futuro ya que debido alas consecuencias de la pandemia nuestra
forma de relacionarnos unos con otros a cambiado por esta razón para garantizar
un mejor hábitat que contenga un continuo sostenimiento del territorio, se
plantearon 5 intenciones fundamentadas en los cambios recientes que ha tenido la
sociedad actual a nivel mundial;

•vivir sanos
•vivir tranquilos
•vivir con propósito
•vivir con los otros
•Vivir para cooperar

Con todo esto el concepto de hábitat lo hemos actualizado ya que el hábitat no es

solamente vivienda o espacio de personas si no que es todo aquel territorio donde
se vive se estudia, se trabaja, se tiene familia y amigos, todas estas pequeñas
partes forman nuestra sociedad actual y se deben tener como prioridad ya que de
este concepto dependerá el empuje positivo que tendrá nuestro municipio a futuro.

Con relación al PBOT se identifican unas problemáticas que se exponen a

continuación

Considerando la gran extensión territorial del municipio de Caldas y además que

para este año han iniciado con el proceso de revisión del pbot, proponemos incluir
las siguientes problemáticas que hemos identificado y que no se encuentran
incluidas en las estrategias del pbot actual y se condensan fundamentalmente a
partir de posibilitar una división territorial que contemple corregimientos en las
zonas rurales y, comunas en el área urbana.

Con relación al área urbana las tres problemáticas serian:

1 – Área urbana municipal estrecha que concentra la población restringiendo las

vías de acceso y salida al municipio; en este sentido ampliar el área urbana
municipal para contribuir a que muchos lotes que se encuentran afectados por ser
rurales, puedan ser urbanizables y puedan originar desarrollos ordenados y
planificados del territorio, la no ampliación de la faja urbana municipal incentiva la
construcción ilegal y el desarrollo urbanístico no planeado, las construcciones
ilegales por lo regular no tienen en cuenta las zonas clasificadas como de alto
riesgo e invaden el territorio por donde podrían ser proyectadas nuevas vías de
acceso y salida al municipio.

2 – Construcciones en condición de ilegalidad como problemática publica

representa desorden en la planeación del territorio, impide que los propietarios
puedan disponer adecuadamente de sus predios al no poder lotear y ofrecerlos al
mercado inmobiliario; es pertinente además porque se contribuye a actualizar la
base catastral y por ende una mejor tributación.

3 – No existen zonas de descargue para las empresas asentadas a bordo de

carretera dificultando su labor, pero también poniendo en riesgo la integridad de
las personas que por allí transitan; han existido desde hace más de 30 años
empresas alrededor de la vía principal, antigua carretera de entrada al municipio
pues al día de hoy se cuenta con la variante que también es vía de entrada y
salida, la cantidad de empresas que existen son aproximadamente 50 o 60 a todo
lo largo y ancho de la carretera ameritando definir zonas de descargue u horarios
específicos, eventualmente podría pensarse en una zona empresarial.

Con relación al área rural las tres problemáticas serian:

1 – Para ordenar el territorio es pertinente definir la concreción de los

corregimientos como forma de división territorial y que permita la existencia de
autoridades como el corregidor o los inspectores de policía.

2 – Por la concentración de la propiedad rural en el municipio de caldas hay poca

producción agropecuaria, es necesario propiciar un desarrollo de las zonas rurales
del municipio propiciando un mejor aprovechamiento del potencial agrario con el
que se cuenta.

3 – Poca planeación del sector rural, es una problemática que no es visible porque
a los propietarios no les interesa por no ser importante para sobrevivir, en este
sentido es necesario establecer políticas de desarrollo rural que permitan el
aprovechamiento del potencial que tiene el municipio por su amplio territorio.

Bibliografía

Plan de desarrollo municipal 2020 – 2023 “CALDAS TERRITORIO

TRANSFORMADOR”

Plan básico de ordenamiento territorial – Acuerdo 014 de 2010.

Módulos dos y tres del área “Ordenamiento territorial” Universidad Digital de

Antioquia.