Capítulo 2.- La pequeña empresa y el espíritu emprendedor.

La empresa es una entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de

producción y dedicadas a actividades industriales, agrícolas, mercantiles o de
prestación de servicios generadora de su propio desarrollo y con la consiguiente
responsabilidad.

Otros la definen, como unidades sociales deliberadamente construidas y

reconstruidas para lograr metas especificas, que tienen las siguientes
características:

a) Propósitos definidos a largo plazo.

b) División del trabajo con responsabilidades especificas.
c) Estructura jerárquica de autoridad.
d) Estrategias de largo y mediano plazo.
e) Filosofía en términos de valores.

Se entiende por pequeña empresa a negocios que tienen dueños y gerentes locales,
pocos empleados que trabajan en un solo lugar. En estados unidos una pequeña
empresa es la que cuenta con menos de 500 empleados.

Las pequeñas empresas desempeñan un papel fundamental en la existencia de los

seres humanos, porque gran parte de nuestra de nuestra actividad económica y
personal gira en razón de personas que dirigen pequeñas empresas. Ejemplos:
reparación de bicicletas, corte de pelo, dentistas, pizzerías, periódicos, etc.

El éxito de una pequeña empresa va a depender de la versatilidad de quien la dirija,

es decir de su capacidad para ampliar sus roles (desempeño).
El espíritu emprendedor.

Un emprendedor es una persona que se atreve a hacer cosas que otros no harían.

Es quien percibe oportunidades que otros ejecutivos de empresas no ven o no les

interesan. Ante esto se desprende que la función especifica de los emprendedores
es la capacidad para tomar los factores de producción (tierra, trabajo y capital) y
usarlos para producir bienes y servicios nuevos.

El espíritu emprendedor es diferente de la administración. Paul H Wilken explica

que el espíritu emprendedor implica iniciar cambios en el proceso de producción;
mientras que la administración implica la coordinación de forma constante del
proceso de producción.

Wilken entiende que el espíritu emprendedor es un proceso discontinuo, que

aparece para iniciar cambios y luego desaparece y vuelve a aparecer para iniciar
otros cambios.

Este es importante donde el crecimiento económico es lento; ya que proporciona

los siguientes beneficios:

A. Fomenta el crecimiento económico.- Gracias a este las empresas

nuevas proporcionan una cantidad considerable de empleos nuevos.
B. Incrementa la productividad.- El aumento de la productividad es en
esencia, cuestión de mejorar las técnicas de producción, y esta tarea
según John KendricK, es función por excelencia de los
emprendedores.
C. Dos claves para mejorar la productividad son la investigación y el
desarrollo, y la inversión en plantas y maquinarias nueva.
D. Crean tecnologías, productos y servicios nuevos.- Se asocian debido a
que muchos de los emprendedores han sido empleado de las grandes
corporaciones, los cuales se negaron a usar sus inventos nuevos,
obligándolos a convertirse en emprendedores.
E. Cambia y rejuvenece la competencia en los mercados.- Debido a la
competencia de productos, de establecer precios y la forma de hacer
promoción por las pequeñas empresas creadas por los emprendedores,
los mercados se vieron en la necesidad de cambiar..
Existen varios factores psicológicos que están asociados a los emprendedores,
como son:

a) Necesidad de logros.
b) Posicion de control
c) Tolerancia ante riesgo
d) Tolerancia ante la ambigüedad
e) Necesidad de hacer más en menos tiempo.

De la misma manera existen factores sociológicos que se asocian a los

emprendedores, y son las discriminaciones (racial, sexual y étnica).

Los emprendedores también tienen que enfrentar, algunos obstáculos, como

son: falta de capital, desconocimiento del mercado y ausencia de una idea
viable.