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Proyecto Final Finanzas IACC
Proyecto Final Finanzas IACC
1.- Indique el efecto que las siguientes actividades tienen sobre el efectivo. Utilice la letra i
mayúscula para incremento, la letra D para decremento o disminución y la letra N si el efecto es
neutro o no hay efecto.
I = Incremento
D = Decremento
N = Neutro
d. Se paga un dividendo. D .
g. Se emiten acciones. N .
2.- Dé una breve explicación (argumentos), porque es necesario desarrollar un Flujo de Caja para
un nuevo proyecto en una empresa, ejemplo una nueva línea de productos, o cuando se
comienza en un emprendimiento para un Plan de Negocios.
El flujo de caja es un informe financiero, que entrega los flujos de ingreso y egreso de efectivo que
se ha logrado en una empresa, permite verificar la liquidez de una empresa, nos permite analizar
la viabilidad de un proyecto de inversión.
Nos permitiría prever un futuro déficit de efectivo o bien Anticiparse a un excedente del mismo,
además cimentar una base de requerimientos sólidos para la solicitud créditos.
3.- ¿Qué debe hacer una empresa, con respecto al apalancamiento operacional en un proyecto
nuevo, en relación al pronóstico de ventas?
El apalancamiento operativo se refiere a las herramientas que la empresa utiliza para producir y
vender.
El apalancamiento operativo es el grado en que una empresa depende de los costos fijos de
producción. Una empresa con apalancamiento operativo bajo tendrá costos fijos bajos en
comparación con una empresa con apalancamiento operativo alto.
Por lo tanto cuanto más alto el grado de apalancamiento operativo, tanto mayor será el peligro
potencial proveniente de un riesgo de pronóstico. El motivo es que los errores menores en el
pronóstico de volumen de ventas aumentan de magnitud, o se elevan, para convertirse en errores
más grandes en las proyecciones del flujo de efectivo.
4.- Explique los factores que usted identificaría para clasificar una política de crédito como
óptima. Dé buenos argumentos e ilústrelos adecuadamente.
Al contar con una política de crédito, las instituciones financieras logran que todo el proceso
de crédito sea ágil y coherente en cada una de sus fases. Y al reconocerse que las instituciones
bancarias operan en mercados cada vez más exigentes, la necesidad de una política crediticia
es evidente.
Para obtener una política de crédito óptima considero en primer lugar que habría que
mantener el marco legal que rige a la industria bancaria, este es un pilar fundamental. Si no
fuese así tendríamos una industria bancaria completamente desbarrancada con limitaciones y
costos excesivos que perjudicarían a los clientes.
Por otro lado lo que me gustaría cambiar en cierto sentido serían las limitaciones que imponen las
instituciones financieras para obtener un crédito, ya que las actuales políticas crediticias facilitan la
obtención de financiamiento a aquellas empresas con historial financiero impecable, perjudicando
a esas pequeñas empresas que aún sufren por cumplir con algunos cheques, Modificar la exigencia
de un mínimo de años en el rubro, la sanidad financiera entre otros.
Debería darse prioridad a las buenas ideas, tomando los proyectos de las empresas, brindarles
apoyo y financiarlos con crédito. Por ejemplo una pyme con problemas de financiamiento pero
muy buenas ideas de emprendimiento, quizá no sepa canalizar las ideas pero con ayuda de una
entidad financiera se le puede guiar y luego evaluar el proyecto y según eso otorgar el
financiamiento, no según su historial.
5.- Suponga que usted es Jefe de Finanzas de una empresa productiva que tiene un solo
producto, el cual se vende a $ 180 la unidad. La empresa produce 125.000 unidades anuales a un
costo promedio de $ 136 por unidad. El costo variable unitario es de $ 74.
El Estado de Resultados anual de la empresa indica que esta tiene una depreciación por sus
equipos productivos, mobiliario y otros, que alcanzan a $ 1.640.000.
El Gerente General de la empresa lo llama a una reunión urgente pues tiene un problema y no
sabe qué hacer. El Gerente le explica que ha llegado un pedido especial del producto, pero que
el cliente paga al contado y que por esa razón sólo está dispuesto a pagar $90, que es la mitad
del precio de venta habitual. Además le indica que ha escuchado varias veces hablar del punto
de equilibrio y no tiene claro el tema pues le han dicho que hay dos puntos de equilibrio
diferentes y eso lo tiene confundido.
En primer lugar considerando que la empresa tiene capacidad para fabricar las unidades del nuevo
pedido especial se tiene:
CF =CP∗Q+CV ∗Q
CF = $7.750.000
Por lo tanto, se tiene que el precio de venta es mayor al precio variable de producción, esto nos
quiere decir que todo lo que se reciba por sobre ese valor (CV), contribuye a cubrir los costos fijos.
En este caso, el ingreso por unidad seria de $90 el cual supera el costo marginal de $75. El costo
fijo de $7.750.000 no es relevante para esta decisión, es un costo hundido, es decir, es un costo
irrecuperable. También el costo promedio de $136 es irrelevante, pues incluye costo fijo.
Por lo tanto, como este pedido ocasiona solo costos variables, debe aceptarse el pedido especial.
b) Aproveche la oportunidad y saque al Gerente de la duda y explíquele eso de los dos
tipos de punto de equilibrio, calculando para él, el valor de cada uno, expresado en la
unidad que corresponde. Explíquele por qué es importante calcular ambos puntos de
equilibrio.
Punto de equilibrio contable: es la cantidad de unidades vendidas que genera una utilidad neta
igual a 0 (cero) en un periodo de tiempo establecido, es decir el punto en el cual la empresa no
gana ni pierde dinero, Algunos lo llaman también el punto muerto.
Qe : Cantidad de unidades vendidas
CF + D para el equilibrio.
Este se calcula de la siguiente forma: Qe=
P−CV CF: Costos fijos
Qe=93.113,2
Punto de equilibrio en efectivo: Al obtener un punto de equilibrio contable tiene utilidad neta
cero, pero aún tiene un flujo de efectivo positivo. Lo que sucede es que a cierto nivel de ventas
inferior al punto de equilibrio contable, el Flujo de Efectivo Operacional (FEO) se vuelve negativo y
habría que suministrar efectivo adicional para mantener a flote un proyecto.
F EO=Q∗P−Q∗CV −CF−D
FEO+CF −D
Qe=
P−CV
F EO=125.000∗180−125.000∗74−7.750.000−1.690 .000
FEO =$ 3.810.000
Qe=93.113,2
Esto nos indica la cantidad de ventas necesaria para lograr el FEO es de 93114 unidades.