PLANEACION AGREGADA

Plan agregado es un Plan de producción que considera: Capacidad, unidades agregadas, costos.
METODO DE RESOLUCION (HOJAS DE CÁLCULO)

N° ITEM periodo 1 periodo 2 periodo 3 periodo 4 periodo 5 periodo 6

1 DÍAS
2 UNIDADES TRABAJADOR PERIODO
3 DEMANDA
4 TRABAJADORES NECESARIOS
5 TRABAJADORES DISPONIBLES
6 TRABAJADORES CONTRATADOS
7 COSTO DE CONTRATACION
8 TRABAJADORES DESPEDIDOS
9 COSTO DE DESPIDO
10 TRABAJADORES EMPLEADOS
11 COSTO MANO DE OBRA
12 UNIDADES PRODUCIDAS
13 INVENTARIO NETO
14 COSTO DE ALMACENAJE
15 COSTO ORDENES ATRASADAS
16 COSTO TOTAL

1. PLAN INVENTARIOS CERO:

Llamado también lote por lote, se produce lo que la demanda requiere, se enfoca a empresas de
servicio.
EJEMPLO: Precisión Transfer, Inc. hace más de 300 productos diferentes, todos engranes de
precisión. Las operaciones para hacerlos son similares, pero el tiempo y los materiales requeridos son
distintos. Como todos los engranes hechos por Precisión son similares, la unidad para agregar es un
engrane. Un engrane agregado se define a partir de estándares para los engranes que deben hacerse
en los próximos seis meses. Los valores de la demanda agregada se dan en la tabla:

El año pasado, Precisión fabricó 41 383 engranes de distintos tipos. Se trabajaron 260 días y se tuvo
un promedio de 40 trabajadores. El costo de mantener el inventario de fin de mes es $5 por engrane
por mes. Al principio de cada mes se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $450 por
trabajador. Los trabajadores actuales se pueden despedir a un costo de $600 por trabajador. Los
salarios y beneficios para un trabajador son de $ 15 por hora, pero a todos se les pagan 8 horas de
trabajo al día. Los costos por orden atrasada son de $ 15 por unidad por mes.
Ahora se tienen 35 trabajadores. Construir un plan de producción mediante plan inventario cero.

DATOS:
Unidad agregada= 4 engranajes/trab*dia
𝑦 = 3293,333 − 4,286𝑥
N° ITEM Julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
1 DÍAS 22 20 21 21 21 22
2 UNIDADES TRABAJADOR PERIODO 88 80 84 84 84 88
3 DEMANDA 3263 3259 3254 3250 3246 3241
4 TRABAJADORES NECESARIOS 38 41 39 39 39 37
5 TRABAJADORES DISPONIBLES 35 38 41 39 39 39
6 TRABAJADORES CONTRATADOS 3 3 0 0 0 0
7 COSTO DE CONTRATACION 1350 1350 0 0 0 0
8 TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 0 2 0 0 2
9 COSTO DE DESPIDO 0 0 1200 0 0 1200
10 TRABAJADORES EMPLEADOS 38 41 39 39 39 37
11 COSTO MANO DE OBRA 100320 98400 98280 98280 98280 97680
UNIDADES PRODUCIDAS
12 min (demanda , capacidad) 3263 3259 3254 3250 3246 3241
13 INVENTARIO NETO 0 0 0 0 0 0
14 COSTO DE ALMACENAJE 0 0 0 0 0 0
15 COSTO ORDENES ATRASADAS 0 0 0 0 0 0
16 COSTO TOTAL 101670 99750 99480 98280 98280 98880

COSTO TOTAL=596340
PLAN ÓRDENES ATRASADAS:

Análisis manija:
Tres días trabajador para hacer una manija entonces:
Unidad Agregada=1/3 (manija/trab*dia)
Regresión lineal: y=194,67+1,963x

N° ITEM periodo 25 periodo 26 periodo 27 periodo 28 periodo 29 periodo 30

1 DÍAS 22 22 22 22 22 22
2 UNIDADES TRABAJADOR PERIODO 7 7 7 7 7 7
3 DEMANDA 243 245 247 249 251 253
4 TRABAJADORES NECESARIOS 35 35 36 36 36 37
5 TRABAJADORES DISPONIBLES 32 35 35 36 36 36
6 TRABAJADORES CONTRATADOS 3 0 1 0 0 1
7 COSTO DE CONTRATACION 2100 0 700 0 0 700
8 TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 0 0 0 0 0
9 COSTO DE DESPIDO 0 0 0 0 0 0
10 TRABAJADORES EMPLEADOS 35 35 36 36 36 37
11 COSTO MANO DE OBRA 70000 70000 72000 72000 72000 74000
12 UNIDADES PRODUCIDAS 243 245 247 249 251 253
13 INVENTARIO NETO 0 0 0 0 0 0
14 COSTO DE ALMACENAJE 0 0 0 0 0 0
15 COSTO ORDENES ATRASADAS 0 0 0 0 0 0
16 COSTO TOTAL 72100 70000 72700 72000 72000 74700

COSTO TOTAL=433500 $us

PORTAESPEJO:
Unidad agregada=1/2 portaespejos/trabajador*dia
y=98,02+0,036x

N° ITEM Periodo25 Periodo26 Periodo27 Periodo28 Periodo29 Periodo30

22 22 22 22 22 22
1 DÍAS
2 UNIDADES TRABAJADOR PERIODO 11 11 11 11 11 11
3 DEMANDA 98 98 98 99 99 99
4 TRABAJADORES NECESARIOS 9 9 9 9 9 9
5 TRABAJADORES DISPONIBLES 32 9 9 9 9 9
0 0 0 0 0
6 TRABAJADORES CONTRATADOS 0
0 0 0 0 0
7 COSTO DE CONTRATACION 0
0 0 0 0 0
8 TRABAJADORES DESPEDIDOS 23
0 0 0 0 0
9 COSTO DE DESPIDO 23000
10 TRABAJADORES EMPLEADOS 9 9 9 9 9 9
11 COSTO MANO DE OBRA 18000 18000 18000 18000 18000 18000
12 UNIDADES PRODUCIDAS 99 99 99 99 99 99
13 INVENTARIO NETO 1 2 3 3 3 3
14 COSTO DE ALMACENAJE 7,5 15 22,5 22,5 22,5 22,5
15 COSTO ORDENES ATRASADAS 0 0 0 0 0 0
16 COSTO TOTAL 41008 18015 18022,5 18022,5 18022,5 18022,5

Costo total: 131112,5

PRACTICA