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INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES
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INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Directora general de Progresando con Solidaridad


Altagracia Suriel

Compilación y edición
Petra Rondón

Diseño y diagramación
Ana Avilés
Laura Abreu

Corrección de estilo
Luis Reynaldo Pérez
Alexis Peña
Milena Herazo

Cuidado de edición
Milena Herazo

Procesamiento de imágenes y textos


Teófilo Correa Rojas
Jennifer Tejada PROGRAMA PROGRESANDO CON SOLIDARIDAD
Iván Jordán Av. Leopoldo Navarro n.o 61, Edif. San Rafael, 6.o Nivel. Ensanche
San Juan Bosco. Santo Domingo
República Dominicana.

contacto@solidaridad.gob.do
809-534-2105
www.progresandoconsolidaridad.gob.do

4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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PRESENTACIÓN

Progresando con Solidaridad (Prosoli) orienta todas sus acciones y recursos a


erradicar la transmisión de la pobreza intergeneracional y para lograrlo necesita
fortalecerse como institución con la firma de convenios que le permiten aplicar
cada uno de los procesos que garanticen la promoción de la inclusión social en
las comunidades, así como superar la vulnerabilidad a través de la adquisición de
competencias y diferentes habilidades, incluyendo las tecnológicas.

Como parte de este proceso, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ofrece


apoyo técnico al Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales (GCPS) para reforzar
el Sistema de Información de Progresando con Solidaridad (SIPS) y en los temas que
tienen que ver con la ejecución de un manual operativo que aseguren el cumplimiento
de los procesos y la verificación de las corresponsabilidades. Este proceso ha sido
posible con los contratos de préstamos 2733/OC-DR y el 2623/OC-DR (DR-L1047).

También el Banco Mundial apoya el proceso iniciado por Prosoli, con el financiamien-
to de la estrategia Progresando Unidos, un plan que se focaliza en combatir la pobre-
za y que lleva sus acciones hasta las 14 provincias más vulnerables de todo el país,
que son: Elías Piña, San Juan de la Maguana, Distrito Nacional, Bahoruco, Barahona,
Independencia, Azua, San Cristóbal, Pedernales, El Seibo, Santiago, Montecristi, San-
to Domingo y Monte Plata.

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Progresando Unidos es un proyecto que se desarrolla de manera conjunta con
otras entidades gubernamentales, como son el Instituto Nacional de Formación
Técnico Profesional (Infotep), el Seguro Nacional de Salud (Senasa) y el Ministerio de
Educación (Minerd). Para completar el proceso, Prosoli cuenta con el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), organismo que ofrece el conocimiento,
la experiencia y los recursos necesarios para que las personas alcancen un mejor
futuro.

Con la asistencia del PNUD, el Programa ha podido impulsar ese desarrollo humano,
económico y social tan anhelado por las familias vulnerables de todo el país, quienes
reciben las facilidades para integrarse a los proyectos que le permiten mejorar su
calidad de vida y la de sus familias.

Vicepresidenta de la República y
coordinadora general del Gabinete de
Coordinación de Políticas Sociales

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TABLA DE CONTENIDO

CONVENIOS CON EL SECTOR PÚBLICO

Banco Interamericano de Desarrollo (BID) 9

Préstamo 2623/OC-DR (DR-L1047) 15

Banco Mundial 21

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) 33

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CONVENIOS CON EL SECTOR PÚBLICO
BANCO INTERAMERICANO
DE DESARROLLO (BID)

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ANTECEDENTES

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha venido ofreciendo asistencia


técnica al Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales (GCPS) en temas
relacionados con el diseño y la puesta en marcha de un nuevo manual operativo
acorde con los nuevos objetivos del Programa, la utilización de un modelo de
gestión que garantice el cumplimiento adecuado de los procesos operativos
a escala nacional y la verificación oportuna de las corresponsabilidades de
los participantes en el Programa, a partir del fortalecimiento del Sistema de
Información de Progresando con Solidaridad (SIPS). Este tipo de intervenciones
están siendo ejecutadas a través del contrato de préstamo 2733/OC-DR,
destinado a ofrecer apoyo a la consolidación del sistema de protección social
y las acciones que desarrolla el GCPS. En el marco de este proyecto, Prosoli
tiene una responsabilidad específica en el componente 1, que se refiere a
las transferencias condicionadas, cuyo objetivo es incrementar el nivel de
consumo de los hogares participantes en el Programa, además de incentivar
la demanda de los servicios públicos de salud, educación y nutrición. También
en el componente II, que consiste en apoyar la consolidación institucional y
operativa del sistema de protección social.

Para fortalecer la capacidad de verificación de las corresponsabilidades, así


como mejorar la gestión de los demás programas y servicios que se proveen a
la población participante, Prosoli ha realizado grandes esfuerzos en campo por
recolectar información de sus miembros. Este proceso ha sido posible gracias a
la mayor presencia territorial del nuevo modelo operativo, así como al cambio de
orientación de las oficinas regionales hacia una gestión de reporte sistemático
de avances orientados a resultados.

No obstante, aún persisten importantes retos en la estabilización y sistematización


de toda la información de campo generada por el Programa, con el fin de
alimentar automáticamente el SIPS y mantenerlo actualizado. En este sentido,
Prosoli requiere la captura automatizada de la información que se deriva de la
interacción del personal que trabaja en campo con los usuarios y participantes
de los bienes y servicios que entrega.

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OBJETIVOS

GENERAL
Desarrollar estrategias para la realización de acciones conjuntas que
permitan la erradicación de la pobreza extrema y la vulnerabilidad
en la República Dominicana.

Analizar los requerimientos Realizar el desarrollo, prueba y


identificados para el Sistema ajuste de las funcionalidades
Automatizado de Gestión requeridas por los usuarios de
Integral de Prosoli (SAGIP). las áreas. Asistir en la definición
de criterios de pruebas.

Apoyar en el levamiento de los Apoyar en la aceptación de


requerimientos funcionales los aplicativos nuevos o en
de los usuarios que serán los cambios a los usuarios,
aplicados a los sistemas. realizando transferencia
de conocimiento mediante
capacitaciones y manuales.

Apoyar en la producción y las Brindar apoyo funcional al


parametrizaciones del sistema. equipo de soporte técnico e
infraestructura.

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RESULTADOS

Sistema Automatizado de Gestión Integral de Prosoli (Sagip)

El Sistema Automatizado de Gestión Integral Progresando con Solidaridad


(Sagip) es un desarrollo tecnológico realizado por los técnicos de la Dirección de
Tecnología de Prosoli, con la participación de los consultores contratados con
fondos del BID.

El objetivo del Sagip es gestionar la información que se deriva de la interacción


e intervenciones del Programa con los participantes que reciben los bienes y
servicios que entrega Prosoli.

Actualmente, están listas las funcionalidades para:

• Consulta de hogares
• Registro de visitas a hogares
• Corresponsabilidad en salud
• Integración y sincronización de datos con el Sistema Integrado de Protección
Social (Sips)
• Corresponsabilidad en educación, levantamiento de evidencias y consulta al
personal supervisado

Capacitación al personal operativo en el uso del Sistema de Gestión Integral


(Sagip)

Se efectúo un recorrido en las diferentes localidades donde Prosoli tiene presencia,


entrenando a los enlaces, supervisores de enlaces y gestores. Entre los planes
está organizar otras jornadas de capacitación con el personal que no pudo asistir.
Actualmente, el equipo trabaja en los temas relacionados con el Incentivo a la
Asistencia Escolar (ILAE) y el Bono Estudiantil Estudiando Progreso (BEEP) para
agregar otras funcionalidades.

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Piloto del Sistema Automatizado de Gestión Integral Prosoli (Sagip)

El plan piloto de despliegue del uso de las tabletas en el marco del proyecto se
realizó para capacitar al personal de campo en el uso de los equipos adquiridos con
fondos del BID, en el marco del desarrollo informático del Sistema Automatizado
de Gestión Integral de Prosoli (Sagip).

Adquisición de equipos móviles (Data collector y hardware)

Se adquirieron 2000 dispositivos PDA, los cuales se utilizaron en el levantamiento


de información de campo. En estos sistemas se trabaja con el SAGIP.

Adquisición de 50 tabletas para proyecto de vacunación

Se adquirieron 50 tabletas que se utilizaron en el piloto para el levantamiento de


información en campo para el proyecto de vacunación.
Adquisición de un sistema de firewall y filtrado de contenidos web.
Este equipo fue adquirido para el uso de las TIC.

Capacitación en infraestructura informática

En el periodo julio – diciembre de 2016 se completó la capacitación en planifica-


ción estratégica y diseño de indicadores de desempeño, con la participación de
personal de Prosoli y consultores del BID.

Adquisición de equipos de videoconferencia

Se adquirieron dos equipos de videoconferencia para los salones de conferencia


de la sexta planta.

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Proyecto sobre inteligencia de negocios. Consultoría individual para la
construcción de modelos multidimensionales, conocidos como
OLAP y los reportes.

Implantación de monitoreo y evaluación de la verificación de corresponsabilidades


de las transferencias monetarias y acompañamiento socioeducativo en el terreno.

Contratación un desarrollador Senior

En el período enero – junio de 2018 se contrató un desarrollador Senior que está


trabajando los procesos.

Consultores apoyan proceso de planificación

En el período enero – junio de 2018 continuaron las consultorías de los expertos


en análisis estadístico, seguimiento a procesos y acciones claves, formulación de
planes y proyectos y el especialista en presupuesto, que ingresó en el semestre
julio – diciembre de 2018.

Apoyo al monitoreo y seguimiento del cumplimiento de las


corresponsabilidades en salud y educación (alquiler de vehículos)

En el período enero – junio 2018 se procedió a alquilar vehículos para apoyar los
desplazamientos en el terreno de los levantamientos requeridos.

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CONVENIOS CON EL SECTOR PÚBLICO
PRÉSTAMO 2623/OC-DR (DR-L1047)
APOYO AL PROGRAMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL
TERCERA FASE 2012 – 2018

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OBJETIVOS

GENERAL
Incrementar la capacidad de los miembros jóvenes de las familias vulnerables
dominicanas, para ayudarlas a salir de la pobreza utilizando sus propios
métodos, que incluyen el incremento de su acervo de capital humano (salud,
nutrición y educación).

Apoyar el proceso de Fortalecer las transferencias


consolidación institucional de monetarias condicionadas.
Progresando con Solidaridad
en el sector salud y el sistema
integrado de monitoreo.

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«La alianza que se ha formado entre comerciantes, pequeños
empresarios y mujeres es importante para que superemos los altos
niveles de desigualdad social que aún imperan en nuestro país y en
toda la región».

Margarita Cedeño
Vicepresidenta de la República Dominicana

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RESULTADOS

Transferencias monetarias condicionadas (TMC)


En el 2012 se efectuó un primer desembolso de US$ 38 000 000, con cargo a
transferencias monetarias condicionadas (TMC). Posteriormente, en el 2013 se
hizo un dispendio por US$4 751 000, completando así la totalidad prevista para
este componente, que alcanzó un monto acumulado de US$ 42 751 000.
Prosoli
Proyecto piloto para incentivar la vacunación de niños y niñas de los participantes
del Programa, que incluye el envío de los mensajes vía teléfono móvil a tres
grupos de participantes. El primero recibió los grabados por la Vicepresidenta;
el segundo, los grabados por una locutora; mientras que el tercero no recibe. En
el período julio – diciembre 2016 se completó el envío de los minimensajes y se
procedió al pago por los servicios prestados.
Contratación de los servicios de consultoría para el diseño de una estrategia
de comunicación de Prosoli, enfocada hacia las familias participantes
La consultoría tiene como objetivo el diseño y la ejecución de una estrategia y un
plan de comunicación para la difusión y diseminación de los aspectos que deben
conocer las familias participantes de Prosoli para el cumplimiento de los objetivos
y metas del programa. Durante el período julio – diciembre 2017 la actividad quedó
concluida.

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Desarrollo de la solución tecnológica (Inteligencia de negocios)
En el período julio – diciembre de 2016 se definió el alcance de los servicios
contratados de la manera siguiente:
• Consultoría de liderazgo técnico y funcional en el marco del proyecto de
inteligencia de negocios.
• Consultoría para la construcción de modelos multidimensionales, conocidos
como OLAP, y reportes, con el objetivo de proveer los servicios profesionales para
la construcción de las metas de información del proyecto.
• Consultoría para el diseño y construcción de una bodega de datos y proceso de
extracción, transformación y carga de datos, conocido como ETL, por sus siglas
en inglés.
La contratación de consultores en planificación para Prosoli avanza según lo
programado. Del mismo modo, está adelantado el proceso para contratar la
consultora que estará a cargo del seguimiento a los procesos y las acciones claves
del Programa. Estas dos consultorías pasarán al préstamo 2733 para asegurar su
continuidad.
Uniformes para los enlaces familiares
Se adquirieron uniformes para el personal de enlaces familiares (t-shirt).
Consultoría para el diseño de un programa motivacional, dirigido al personal
de enlaces familiares voluntarios
Realizar una evaluación con información de campo y del Gabinete sobre el grado
de motivación del personal de enlace de Prosoli, además de un diagnóstico para
identificar los factores que afectan la motivación del personal voluntario, aplicando
instrumentos y una metodología estadística, así como grupos focales que sirvan
como línea de base para futuras revisiones.
Diseñar un programa motivacional con estrategias y acciones que aseguren el
compromiso, la retención y el desarrollo del personal voluntario, incluyendo los
costos relacionados con cada uno de los procesos. Preparar una propuesta de
indicadores que asegure la eficacia del esquema motivacional y la sostenibilidad.

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Adquisición de planes de datos para los equipos móviles
A fin de disponer de acceso a Internet en el uso de las tabletas se contrató a la
empresa Claro Dominicana para proveer los servicios de datos.

Despliegue del Sistema Automatizado de Gestión Integral


de Prosoli (Sagip)
El plan piloto de despliegue del uso de las tabletas en el marco del proyecto
Sagip se puso en marcha para capacitar al personal de campo en el uso de los
equipos adquiridos con fondos del BID, en el marco del desarrollo informático de
este programa.

Adquisición de licencias de solución tecnológica


Para el período enero – junio 2017 se adquirieron equipos tecnológicos, entre
los que se encontraban un servidor HP Proliant. Además, se definieron las
especificaciones técnicas para otros tres (3), con lo cual se completarían las
adquisiciones previstas.

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CONVENIOS CON EL SECTOR PÚBLICO
BANCO MUNDIAL

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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22 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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ANTECEDENTES

El Grupo Banco Mundial es una de las fuentes más importantes de financiamiento


y conocimiento para los países en desarrollo. Está integrado por cinco instituciones
comprometidas con la reducción de la pobreza, el aumento de la prosperidad
compartida y la promoción del desarrollo sostenible.

Junto a esta institución financiera se está trabajando la estrategia Progresando


Unidos, un nuevo plan integral focalizado en el combate a la pobreza extrema, con el
que se intensificarán acciones para beneficiar a 180 000 personas en las 14 provincias
más vulnerables del país.

Este proyecto apoya al Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales, a través de


varias agencias del Gobierno, incluyendo el Instituto Nacional de Formación Técnico
Profesional (Infotep), el Seguro Nacional de Salud (Senasa) y el Ministerio de Educación
(Minerd).

Las 14 provincias seleccionadas son: Elías Piña, San Juan, Distrito Nacional, Bahoruco,
Barahona, Independencia, Azua, San Cristóbal, Pedernales, El Seibo, Santiago,
Montecristi, Santo Domingo y Monte Plata.

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OBJETIVOS

GENERAL
Fortalecer las intervenciones de desarrollo del programa Progresando con
Solidaridad en las provincias donde el promedio de categorizados con ICV 1
es superior a 20 % y en aquellas con mayor número de hogares en pobreza
extrema.

Incrementar el acceso de los Mejorar la tasa de afiliación


más pobres en 14 provincias al Senasa para las personas
a un paquete integrado de más vulnerables, al incorporar
protección y promoción social. más del 80 % de los hogares
elegibles.

Mejorar las condiciones Brindar capacitación


de vida de las familias en laboral y pasantías con
extrema pobreza, mediante base en necesidades de
la mejora de sus viviendas, los empleadores a más de
principalmente a través de la 40 000 jóvenes, hombres y
sustitución de pisos de tierra mujeres, con la colaboración
por los de cemento. del Instituto Nacional
de Formación Técnico
Profesional (Infotep).

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Mejorar la focalización del Extender la gestión por
gasto social, a través la resultados a todos los
actualización del Sistema programas sociales del
Único de Beneficiarios Gabinete de Coordinación de
(Siuben). Políticas Sociales.

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Colocación de 1144 pisos de cemento en sustitución de pisos de tierra, con la
participación de algunas oenegés aliadas. Esto permitió lograr un avance
equivalente al 51.3 % del proceso contratado.

Están en proceso final de ejecución los 250 cursos de capacitación convocados


mediante la primera licitación.

Están en marcha las actividades previas para iniciar la ejecución de otros 525
cursos adjudicados y contratados mediante la segunda licitación.

Aprobación del informe de verificación n.º 6, del Agente Verificador Independiente


(AVI), para los reembolsos por acciones del cierre de brechas de Prosoli.

Componente 1: protección social integrada para zonas focalizadas y prestación


de servicios en beneficio de los pobres.

Subcomponente 1.1: reducción de las brechas en la cobertura de las TMC para


hogares vulnerables que integran Prosoli y que sean elegibles.

Cierre de brechas Prosoli

A esta fecha se han realizado desembolsos acumulados al programa Progresando


con Solidaridad por un monto de US$1 226 662.31, que corresponde a las metas
alcanzadas para los componentes Comer es Primero (CEP), Incentivo a la Asistencia
Escolar (ILAE) y Bono Escolar Estudiando Progreso (BEEP), pertenecientes al
componente 1.1.

Al corte del 30 de junio de 2018, el Seguro Nacional de Salud (Senasa) ha recibido


desembolsos acumulados por un monto de US$105 429.24, los que están acorde
con las metas alcanzadas por Prosoli y Senasa, de acuerdo a los Informes de
Verificación 1, 2, 3, 4, 5 y 6. El informe n.º 6, presentado por el AVI contiene la data
correspondiente al período del primero de junio al 31 de diciembre de 2017.

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Subcomponente 1.2: aumentar el acceso a mejoras en los hogares de los usuarios
que reciben las transferencias monetarias condicionadas.

Esta labor cuenta con el apoyo activo de todos los miembros del equipo
responsable y de la regional El Valle. Asimismo, el equipo de supervisión trabaja
a tiempo completo, lo que ha sido un elemento determinante del nivel de avance
alcanzado.

Los avances de 2018 presentados por el área responsable son los siguientes:

Se encuentran en proceso de revisión los expedientes de pago de los estipendios


de los participantes de Progresando Unidos (PU) y se registraron los contratos de
facilitadores que así se requirieron. De igual manera, se ejecutó parte de la fase
lectiva de 94 cursos adjudicados a Progresando con Solidaridad y se continuó
la ejecución de 72 cursos de los Centros Operativos del Sistema (COS). Los 84
cursos que ejecuta el Infotep como resultado de la primera licitación de PU se
encuentran en proceso.

También se solicitó la apertura de 251 cuentas bancarias para completar la cantidad


de participantes que tenían pendiente recibir el estipendio por la asistencia a las
capacitaciones. Del mismo modo, se procedió a preparar la documentación y la
logística para desarrollar los encuentros con los COS que pondrán en marcha
los cursos correspondientes a la segunda licitación, los que serán realizados en
Santiago, el Distrito Nacional, Barahona y Azua.

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En lo relativo a 250 licitados y adjudicados mediante el primer proceso, se
obtuvieron los siguientes resultados:

• 94 se encuentran en ejecución o fueron realizados a través de Prosoli, de los


cuales 68 participantes finalizaron, 38 en la modalidad de emprendimiento y 30
en pasantía laboral.

• 18 cursos en ejecución, en fase de pasantía o emprendimiento.

• 8 cursos en fase lectiva.

84 cursos adjudicados a Infotep para ejecución con costos operativos, de los


cuales:

• 38 finalizaron, 21 de emprendimiento y 17 de pasantía laboral.

• 39 cursos en ejecución, en fase de pasantía o emprendimiento.

• 6 cursos en fase lectiva.

•71 cursos ejecutados o en ejecución a través de los Centros Operativos del


Sistema (COS), mediante un contrato de servicio de capacitación, de los cuales
68 finalizaron, 51 de pasantía laboral y 17 de emprendimiento.

• 3 cursos en fase lectiva.

• 307 jóvenes finalizaron una capacitación en la modalidad de pasantía laboral.

• 717 finalizaron en la modalidad de emprendimiento.

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• 757 jóvenes finalizaron la fase lectiva.

• Se encuentra en ejecución la asistencia técnica de apoyo a la capacitación en la


regional sur de Prosoli.

• En ejecución el proceso de pago de nóminas de estipendios para los jóvenes


participantes en una capacitación a través de los COS escogidos mediante
licitación n.º 1.

• Introducción de mejoras al sistema de información de Prosoli para el pago a


los jóvenes.

En lo referente a la segunda licitación, se realizaron las siguientes acciones:

• Recibidas 809 propuestas de los Centros Operativos del Sistema (COS) para el
concurso de la ejecución de 750 cursos. La apertura fue realizada el 31 de enero
de 2018.

• Fueron enviadas al Infotep, 775 propuestas para la evaluación correspondiente


a 40 COS, de los cuales se adjudicaron 302 en la modalidad de pasantía laboral y
223 en la modalidad de emprendimiento.

• Fue aprobada para la actualización del Plan de Adquisiciones y del PEI/POA,


con la inclusión de nuevas actividades en el subcomponente. El documento fue
recibido el 20 de junio de 2018.

• Se encuentra en ejecución la encuesta telefónica de monitoreo a los egresados


de las capacitaciones.

• Fue contratada una consultoría para ejecutar la vinculación con las empresas y
llenar los cupos de pasantía de Prosoli.

• Está en proceso la consultoría de evaluación para conocer el desarrollo y la


ejecución del sistema de gestión de las capacitaciones.

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Componente 2: fortalecimiento del programa de transferencias monetarias
condicionadas de Prosoli y apoyo a hogares focalizados.

Subcomponente 2.1: fortalecimiento de la coordinación de campo del programa


de transferencias condicionadas de Prosoli, procesos, operativos y asistencia a
los hogares.

Capacitación operativa

Durante el semestre enero – junio de 2018 hubo avances en el fortalecimiento de


la capacidad operativa local de Prosoli para el acompañamiento sociofamiliar, a
través de las visitas domiciliarias y la convocatoria a las escuelas de familia en las
regiones de El Valle, Enriquillo, Valdesia, Este, Santo Domingo y Distrito Nacional.
Esta función es desarrollada de manera constante por los enlaces comunitarios.

Para el semestre julio - diciembre está previsto contratar a dos (2) consultores para
el levantamiento de información de los egresados de los cursos de capacitación
que se imparten a través de Progresando Unidos.

Vinculación Interinstitucional

Al momento de valorar el nivel de avance reportado durante el semestre


enero - junio de 2018, en lo relativo a la diagramación, revisión e impresión
de manuales para la creación y capacitación de los comités provinciales de
seguimiento al proyecto Progresando Unidos, se reportó el desarrollo de sus
reuniones ordinarias para validación de contenidos y capacitación de los comités
de las 14 provincias intervenidas, quienes abordaron el tema relacionado con
el trabajo en equipo. Las actividades fueron desarrolladas durante el periodo
comprendido entre el 5 y el 26 de junio de 2018.

Para el período julio - diciembre de 2018 concluyó la revisión, diagramación


e impresión de los manuales por parte del consultor de campo que trabajó la
propuesta. Además, se continuará con el proceso de capacitación sobre diferentes
temas.

30 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES
Durante este período se contrató el consultor que diseñó el instrumento para el
levantamiento de la oferta de servicios sociales en las provincias integradas a
Progresando Unidos, que incluye la compilación y análisis de la información.

El trabajo inició el 2 de julio de 2018. En el semestre junio-diciembre de 2018 se


completaron los resultados de la consultoría. En lo referente a la adquisición de
equipos de informática para la capacitación y operación de los comités provinciales
y regionales para esta estrategia se avanzó en la definición de los equipos que
necesitan, con apoyo de la Dirección de Tecnología del Prosoli.

En cuanto a la ejecución de los cinco ciclos de reportes comunitarios en estas


provincias, se reporta que se encuentra en la fase de cierre del ciclo iniciado
a finales de 2017 y que están en los preparativos del ciclo automatizado del
monitoreo participativo de servicios sociales mediante reportes comunitarios,
que inició en el semestre junio-diciembre de 2018. En agosto de 2018 se realizó
un piloto en la regional Santo Domingo. La fase de preparación, que incluye
capacitación de actores para la puesta en marcha del ciclo automatizado de
reportes comunitarios, inició en noviembre de 2018.

Durante el año 2018 se completó la contratación de cuatro consultores para apoyo


técnico y operativo al proceso de reportes comunitarios en las catorce provincias
intervenidas con Progresando Unidos. Se contrató una consultora para las
provincias San Cristóbal, El Seibo y Monte Plata; otro para las provincias Santiago
y Montecristi; uno para las provincias Azua, San Juan, Elías Piña, Independencia,
Bahoruco, Barahona y Pedernales, además de incluir una consultora para las
provincias Santo Domingo y el Distrito Nacional.

La consultoría diseño conceptual y desarrollo de la plataforma informática para


la recopilación, análisis y publicación de reportes comunitarios digitales entregó
su segundo producto el 8 de enero de 2018. Durante el semestre junio-diciembre
de 2018 fueron reproducidas las guías y cuestionarios para la implementación del
ciclo automatizado de reportes comunitarios
.
Adicionalmente se elaboró el Manual Operativo para Progresando Unidos,
realizado por el consultor internacional Rogelio Gómez Hermosillo.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES


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32 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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CONVENIOS CON EL SECTOR PÚBLICO
PROGRAMA DE LAS
NACIONES UNIDAS PARA
EL DESARROLLO (PNUD)

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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ANTECEDENTES

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) es la red mundial de


la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para el desarrollo que propugna el
cambio y hace que los países tengan acceso al conocimiento, a la experiencia y a los
recursos necesarios para ayudar a que las personas se labren un futuro mejor.

El Programa está presente en 177 países y territorios y colabora con los gobiernos
y los ciudadanos para que encuentren sus propias soluciones frente a los desafíos
que plantea el desarrollo nacional y mundial, de modo que a medida que desarrollan
su capacidad local se reciban las facilidades que ofrece el personal del PNUD y su
amplia variedad de asociados.

En el año 2012, junto al PNUD se ha llevado a cabo el programa para la mejora de


la capacidad institucional de Progresando con Solidaridad, el cual permite impulsar
el desarrollo humano, económico y social de las familias que viven en condición de
pobreza en la República Dominicana.

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INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES
OBJETIVOS

GENERAL
Impulsar la mejora de la gestión del programa Progresando con Solidaridad
con el apoyo a la puesta en marcha de un nuevo modelo de intervención
en las familias participantes y propulsar cambios institucionales para alcanzar
una mayor eficiencia y efectividad en la reducción de pobreza y el incremento
del capital humano

Aumentar el acceso a los servicios sociales en educación, salud y nutrición,


para fortalecer las capacidades de la estructura operativa y ejercer un
monitoreo sistemático de las corresponsabilidades que deben cumplir
las familias y a su vez impulsar la consolidación de su desconcentración
operativa, apoyando la creación de capacidades en el personal regional y
local que apoya el núcleo familiar para alcanzar su desarrollo integral.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES


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«En esta ocasión, tuvimos un número récord de jóvenes participantes,
lo que significa que ustedes, al igual que nosotros, han entendido
que la pasión por la literatura y el cuidado al medioambiente son
parte de la felicidad de estar vivos».

Margarita Cedeño
Vicepresidenta de la República Dominicana

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INFORME DE CONVENIOS INSTITUCIONALES
RESULTADOS

Fueron llevadas a cabo auditorías de medición calidad a la verificación de


corresponsabilidades de salud y educación, en el periodo 2012-2018.

Fueron realizadas auditorías y monitoreo sobre la calidad de intervención de las visitas


domiciliarias, durante el periodo 2012-2018.

Fueron distribuidos 50 000 afiches del árbol del progreso para el seguimiento al
desarrollo integral de las familias Prosoli en todas las regionales.

Fue capacitado todo el personal de gerencia central en el tema de liderazgo


situacional, que según los autores Hersey-Blanchard se basa en el análisis de una
situación determinada, tomando en cuenta el grado de madurez de los componentes
del equipo para luego adoptar un estilo de liderazgo acorde con la situación y el nivel
de madurez.

70 voluntarios de los Centros Tecnológicos Comunitarios (CTC), de Progresando con


Solidaridad (Prosoli) y de Compumetro fueron reconocidos. Todos participaron en la
encuesta My World (Mi Mundo) que realiza el PNUD para escuchar en voz de los
dominicanos su opinión sobre temas relacionados con la construcción de la Agenda
Post 2015.

Se llevaron a cabo las capacitaciones y sensibilizaciones con el personal directivo y


técnico para la transición a la norma ISO 9001-2015.

14 personas del Departamento de Planificación participaron en el curso sobre


desarrollo organizacional, impartdio por el Centro Gerencial META.

Se impartió un diplomado en Gestión de Capital Humano, con la finalidad de que


los colaboradores del Programa conozcan todos los subsistemas que componen la
dirección de recursos humanos.

Se realizó el taller Gestión de Riesgos, requisito de la norma ISO 9001-2015, así como
la charla Derechos del Consumidor.

Se realizaron cursos de neuroliderazgo, dirigido al personal directivo a través del


centro INTRAS.

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Fue celebrado el Foro Internacional Mujer y Desarrollo, organizado por la
Vicepresidencia de la República con el apoyo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), el Banco Mundial (BM), el Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD), la Comisión Económica para América Latina y el
Caribe (Cepal), la Secretaría de Integración Social Centroamericana (Sisca) y la
Organización de Estados Americanos (OEA).

El encuentro tuvo lugar los días 25 y 26 de marzo de 2015, en el Hotel Hilton Santo
Domingo, y sirvió como plataforma para reflexionar sobre el rol de la mujer en el
desarrollo, a partir del empoderamiento social, político y económico.

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SIGLAS Y ACRÓNIMOS

ACF – Alimentos Complementarios Fortificados


ADESS - Administradora de Subsidios Sociales
BEEP - Bono Escolar Estudiando Progreso
BIJRD - Biblioteca Infantil y Juvenil República Dominicana
CCPP - Centro de Capacitación y Producción Progresando con Solidaridad
CTC - Centros Tecnológicos Comunitarios
FONDOCYT - Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo
GCPS - Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales
IES – Incentivo a la Educación Superior
ILAE - Incentivo a la Asistencia Escolar
MEPyD – Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo
MESCyT - Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología
MINERD - Ministerio de Educación de la República Dominicana
ONE - Oficina Nacional de Estadística
PROSOLI - Progresando con Solidaridad
RAS - Red de Abastecimiento Social
SIPS - Sistema de Información Progresando con Solidaridad
TIC - Tecnología de la Información y la Comunicación

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Programa Progresando con Solidaridad - PROSOLI

Av. Leopoldo Navarro N.o 61, edif. San Rafael, 6.o nivel.
Sector Don Bosco, Santo Domingo, República Dominicana.

Tel: 809-534-2105 | Fax: 809-689-8881

progresandoconsolidaridad.gob.do

ProSoliRD ProsoliRD ProgresandoConSolidaridadRD

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INSTITUCIONAL

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