“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN”

FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICO

SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO Y
HOTELERÍA

TRABAJO:
IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA GERENCIA EMPRESARIAL
MODERNA
CURSO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURÍSTICAS
DOCENTE: MG. SANDRO TEJADA FRANCO
ESTUDIANTE:
CCAPA CHIPANA, MARÍA ALEJANDRA

SEMESTRE: II SECCIÓN: A
AREQUIPA-2020
La globalización es un proceso que se viene dando desde hace años atrás, esto se puede
notar al momento de comparar las problemáticas pasadas con las de la actualidad, como
es el caso de que ahora el mundo no se enfrenta por razones militares o conquistar
territorios, sino los grandes empresarios están en enfrentamientos por la conquista de
mercados y del conocimiento, todo esto gracias a la innovación de la informática y las
comunicaciones. El impacto de la globalización ha sido acoplado dentro de la gerencia,
ya que este fenómeno ha incidido en el sistema empresarial, pero ¿Cuál ha sido el
impacto que realmente ha generado este fenómeno en la gerencia empresarial?

La globalización no es un proceso nuevo, no es un producto del siglo XXI, hubo una

primera ola de globalización desde finales de 1880 hasta la primera guerra Mundial. La
segunda ola de la globalización es la que estamos viviendo ahora. Por eso vamos a tener
presente a la globalización en las áreas más diversas. Desde luego hizo su debut y ha
tenido sus éxitos más celebrados en el campo de la economía. De ahí, que no nos debe
sorprender, que en los últimos veinticinco años del siglo XX y aún en el nuevo siglo XXI,
hemos sido testigo de tres revoluciones muy representativas y necesarias, que fueron:
transporte, comunicaciones y finanzas. Justamente la Globalización es el resultado de
estas revoluciones. Se dice que este proceso global, tiene tendencia a eliminar los
órdenes éticos, morales y políticos locales, por no ser globales, ha tenido como
consecuencias visible las siguientes: Negociación de la importancia de los Estados
Nacionales, independientemente de que haya sido bien o mal administrados,
descentralización de las administraciones públicas, ya que estas se conciben como
simple gerencia de los asuntos locales de acuerdo con los criterios técnicos- económicos,
uniformidad ideológica y el intento de eliminación de las órdenes sociales, ético, moral
y político locales encuentran un obstáculo en las ideologías, las cuales tienen como
objetivo precisamente la formulación o afirmación de los valores en esos órdenes
sociales.

Por eso la gerencia debe tener presente que la economía globalizada viene acompañada
de cambios jurídicos y políticos muy importantes, todo eso basado en la comunidad
internacional y eso viene a ser la voz no de un país en particular, por más poderosos que
sea, sino de un grupo de países donde se respete las reglas de la democracia.
También es necesario ver el impacto de la globalización en tres vertientes importantes
en el desarrollo, que son: En lo social, para determinar cómo se puede alcanzar un
equilibrio social en esta nueva marcha de la humanidad hacia la conquista de nuevas
metas, el impacto económico, para determinar cómo se puede lograr un desarrollo
económico justo y que sea sustentable en términos del ambiente y el impacto político
de la globalización, como limitante externo que influirá en los cambios de las
instituciones políticas para enfrentar eficientemente las nuevas realidades globales.
Este fenómeno a obligar a los gerentes a que se capaciten, ya que en la actualidad se
requiere de un nuevo estilo gerencial, gerentes proactivos, innovadores, listos para
propiciar los cambios y transformaciones que le permitan transitar, actuar en la
globalización con las herramientas, programas, planes, estrategias y objetivos
favorables. Este nuevo perfil de gerente también ayuda que dentro de la organización
se genere oportunidades como: Dada las oportunidades que genera la Globalización se
encuentra la nueva tecnología, la cual está caracterizada por la robotización de la
industria, la utilización masiva de las computadoras, de la electrónica, la informática e
Internet, todo aquello que la Sociedad del Conocimiento ha propiciado. Se tiene acceso
a una extensa variedad de bienes de consumo, nuevas tecnologías y conocimientos.
Permite el acceso a ideas y a las mejoras prácticas internacionales en diferentes campos
y dominios. Esto puede significar un nuevo diseño de producto, un nuevo proyecto de
inversión, una nueva tecnología de producción, una nueva práctica de gestión, podemos
decir que incluso puede ser un conjunto de instituciones que ha demostrado ser exitosas
en otros lugares, y finalmente un modelo de sociedad.

El proceso de globalización también ha generado amenazas dentro del mundo gerencial

y pueden ser que con el proceso de globalización se pueden presentar amenazas sobre
todo para los países en vías de desarrollo y los poco desarrollados, aunque hay que tener
en cuenta, que el proceso de globalización ha dado oportunidades a los países
latinoamericanos para que obtengan capital internacional, tecnología moderna,
experiencia de administración y amplios mercados, presentándose un camino más corto
para superar el subdesarrollo y alcanzar la modernización económica, pero todo eso se
viene afectando por la crisis financiera mundial, la desaparición de los mercados
internos y la aparición de los bloques regionales. Otra amenaza radica en sus efectos
sociales, ya que la globalización suele asociarse con una creciente inestabilidad de la
producción y el empleo: esto afecta, entre otras cosas, a la seguridad del empleo. Otro
aspecto que debe tomar en cuenta la gerencia en estas amenazas, es que la
globalización tiende a transmitir ciertos patrones culturales de grandes países, lo que
reduce la diversidad cultural y finalmente la identidad nacional.

Definitivamente, La globalización debe ser interpretada por la gerencia como un proceso

que ofrece grandes posibilidades de progreso a las empresas en lo referente a
organización, eficacia, productividad, difusión de conocimientos, mejora del nivel de
vida y oportunidades de mejorar el acceso a nuevos mercados, creando nuevas
oportunidades al incrementar la competencia, sienta las bases para el establecimiento
de nuevas alianzas empresariales y contribuye a la desarticulación de oligopolios
establecidos.

BIBLIOGRAFÍA:

 Flores Urbáez, Matilde. (2005). Gerencia del conocimiento. Revista de Ciencias

Sociales, 11(2), 229-246. Recuperado en 09 de diciembre de 2020, de
http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-
95182005000200003&lng=es&tlng=es.
 Mesino Rivero, Ledis. (2009). La globalización económica y sus implicaciones
socio-culturales en América Latina. Revista de Ciencias Sociales, 15(1), 126-138.
Recuperado en 09 de diciembre de 2020, de
http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-
95182009000100009&lng=es&tlng=es.
 Canclini, N. (1999). La globalización imaginada. Recuperado en 09 de diciembre
de 2020, de https://www.semanticscholar.org/paper/La-globalizaci%C3%B3n-
imaginada-Canclini/6561c03b0df8cdbecd0be73998481a1acfad3326#citing-
papers
 Landazabal J. (2017). Los efectos de la globalización. Recuperado en 09 de
diciembre de 2020, de https://prezi.com/mwswzzoh65zd/efectos-de-la-
globalizacion-en-la-gerencia/