LIDERAZGO

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta
común. El liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos
que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma
eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte
de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en
los gestores del mundo
Warren Bennis (1989), establece claramente las diferencias entre líder y directivo:
El directivo administra, el líder innova. El directivo es una copia, el líder es un
original. El directivo mantiene, el líder desarrolla. El directivo se centra en los
sistemas y la estructura., El líder se centra en las personas. El directivo se basa en
el control; el líder inspira confianza. El directivo tiene un punto de vista cortoplacista,
el líder tiene una perspectiva a largo plazo. El directivo pregunta cómo y cuándo, el
líder pregunta qué y por qué … El directivo inicia; El líder origina. El directivo afecta
el status quo porque, el líder lo cambia.

El ejercicio del liderazgo implica dirigir, y dirigir comporta elegir; buena parte del
trabajo de líder consiste en la toma de decisiones, algunas orientadas a la meta
establecida, ubicadas en el medio y largo plazo, y otras para aplicar de inmediato.

Características:
• Innovación.
• Capacidad comunicativa.
• Adaptación al cambio.
• Compromiso.
• Resiliencia.
• Pasión para motivar e inspirar.
• Agilidad.
• Flexibilidad.
• Emprendimiento
• Capacidad de gestión de equipos de trabajo
 Tipos de liderazgo:
- Liderazgo autocrático:
-Liderazgo burocrático:
- Liderazgo carismático:
- Liderazgo participativo
democrático:
- Liderazgo ‘Laissez-faire’:
- Liderazgo orientado a las Es un opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el
personas:
- Liderazgo natural:
- Liderazgo orientado a la tarea:
- Liderazgo transaccional:
- Liderazgo transformacional:
El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo
transaccional, en las que los líderes tienen un poder
absoluto sobre los trabajadores.
Todos los líderes burocráticos hacen todo según viene
predefinido en un libro. Siguen todas las reglas de forma
rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus
seguidores sea preciso.
El liderazgo carismático es muy parecido al liderazgo
transformacional, ya que todos los líderes de la organización
inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado
energéticos al conducir a todos los empleados.
o El líder democrático es el que toma la última decisión, los
líderes participaríamos invitan a otras personas que integran el
equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de
decisión. Esto no sólo incremente la satisfacción por el trabajo,
sino que favorece el desarrollo de nuevas habilidades.
La expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo ser”,
se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros
que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.
liderazgo orientado a las personas, todos los mandatarios se
encuentran completamente orientados en organizar, hacer de
soporte y desarrollar los equipos.
El término describe al líder que no se encuentra reconocido de
manera formal. Cuando alguien en cualquier otro nivel de una
empresa lidera de forma simple la satisfacción de las
necesidades de un equipo, se describe como un líder natural.
Los líderes que se encuentran orientados en la tarea focalizan
su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse
algo autocráticos.
Este estilo de liderazgo nace de la idea de que los miembros
de equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su líder.
El liderazgo transformacional es considerado el verdadero
liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo. Se
basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma
permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez
que estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos
empleados.
REFERENCIAS

Pérez, A. R. (2019, 29 enero). Responsabilidades de un Líder. Revista Empresarial & Laboral.

https://revistaempresarial.com/gestion-humana/contratacion/responsabilidades-de-un-lider/

Hernández, J. M. (2018, 2 agosto). La toma de decisiones y el liderazgo. Jose Miguel Hernandez.

http://josemiguelhernandez.es/la-toma-de-decisiones-y-el-liderazgo/

AlianzaTeam. (2021, 26 enero). 10 características de liderazgo para guiarte | Alianza Team®.

https://www.alianzateam.com/diez-caracteristicas-de-liderazgo/

E. (2021a, febrero 12). LOS 10 estilos de liderazgo más utilizados. Escuela Europea de Excelencia.
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/

https://www.westfield.education/wp-content/uploads/2020/03/T_DRH_18_00118_01.pdf