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INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………….…………Pág. 3
I. JUSTIFICACION………………………………………………………Pág. 5
II. FINALIDAD…………………………………………….……….………Pág. 6
III. MISION………………………………………………………….………Pág. 6
IV. VISION………………………………………………………….………Pág. 6
V. OBJETIVOS……………………………………………………………Pág. 7
VII. EJECUCION……………………………………………………………Pág. 13
23
24
XI. RESULTADOS…………………………………………………………Pág. 24
INTRODUCCIÓN
La seguridad ciudadana no es una política del gobierno local sino del estado; no
es un problema que merezca una solución policial a corto plazo sino supone un
proceso de mediano y largo plazo del diseño e implementación de políticas de
solución bajo un enfoque interinstitucional que requiere el compromiso conjunto,
además el monitoreo y evaluación permanente en un proceso de gestión por
resultados, mantenimiento actualizado la base de datos delictivos, asi como de
faltas, peligros y riesgos en la provincia a través de las diferentes herramientas
puestas en función como los mapas de riesgos, mapa del delito, para tomar el
problema de raíz y aplicar enfoques adecuados y eficientes en mira de una
seguridad publica duradera.
I. JUSTIFICACIÓN
II. FINALIDAD
III. MISIÓN
IV. VISIÓN
V. OBJETIVOS
A. OBJETIVO GENERAL
ESTRATEGIAS:
1. Realizar reuniones en forma mensual con los integrantes del COPROSEC,
con la finalidad de recoger información, evaluar y formular planes,
estrategias y acciones que conlleven a reducir la incidencia delictiva en las
diferentes zonas de la provincia. Coordinar operativos conjuntos entre la
policía nacional y el serenazgo por cuadrantes y/o zonas.
2. Establecer reuniones mensuales de la subgerencia de serenazgo con el
comisario, para coordinar, planificar y evaluar acciones conjuntas de
prevención y persecución del delito, en el ámbito de prevención y
persecución del delito, en el ámbito de sus competencias.
3. Promover la creación y capacitación de las Juntas Vecinales, comunales,
Juntas vecinales de seguridad ciudadana integradas de la Policía Nacional
y las Municipalidades.
4. Promover las rondas mixtas entre la PNP, Serenazgo y las Juntas
Vecinales de seguridad ciudadana.
5. Fortalecer e incrementar el patrullaje integrado, con el fin de lograr el
cumplimiento de las metas y objetivos trazados en el Plan Provincial.
6. Empadronar a empresas de seguridad privadas, empresas de radio taxis y
otros, y capacitados con la reacción a su participación en la seguridad
ciudadana de la provincia, asimismo establecer un sistema actualizado de
comunicaciones con estas empresas de apoyo a nuestro sistema de
seguridad ciudadana.
● OBJETIVO N°3
● OBJETIVO Nº 4
ESTRATEGIAS
6. Contribuir a que las mujeres y sus hijos e hijas que viven en violencia
extrema cuenten con espacios seguros que les brinden protección,
atención médica, psicológica y orientación legal
VII. EJECUCION
2. En el comercio Ambulatorio
● Se deberá conocer las disposiciones del Municipio con relación al comercio
ambulatorio permitido (zonas, áreas)
● Controlará que los comerciantes se encuentren en zonas permitidas.
● Impedirá que se ubiquen en lugares que afecten la seguridad y libre
circulación peatonal y vehicular.
● Entre otros.
● PATRULLAJE INTEGRADO
Las acciones del Plan de Patrullaje integrado están bajo control y responsabilidad
del Comisario de Chincha Alta el cual tiene como finalidad asegurar el correcto y
adecuado funcionamiento del Sistema de seguridad ciudadana, siendo impulsadas
por el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC – CHINCHA
ALTA), presidido por el Alcalde Provincial.
a. Objeto
- Establecer la efectiva ejecución de los Planes Integrados de Seguridad
Ciudadana entre la Policía Nacional de Perú y los Gobiernos Locales, en
concordancia con el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana –
SINASEC.
- Aprobar procedimientos para la implementación y ejecución del servicio de
Patrullaje Policial integrado entre la Policía Nacional del Perú y la
Gerencia de Seguridad Ciudadana de los Gobiernos Locales.
- Determinar la Organización, Dirección, Supervisión, Seguimiento y
Evaluación del servicio de Patrullaje Policial.
- Establecer los lineamientos para la estandarización de los estímulos y
méritos que incentiven el desempeño de los efectivos policiales asignados
a las comisarias.
b. Finalidad
● Asegurar el correcto y adecuado funcionamiento del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, para lograr la disminución de los índices delictivos y
de inseguridad ciudadana, otorgando una mayor seguridad interna; a
2. JUSTIFICACION
● Situación Actual del Programa
El programa no cuenta con recursos humanos y materiales suficientes para
su adecuada implementación y poder obtener resultados satisfactorios
frente a la inseguridad ciudadana.
3. IMPLEMENTACION
4. MONITOREO Y EVALUACION
Son el soporte y apoyo a los efectivos y serenos que realizan labores de patrullaje
en caso se realice un hecho o intervención.
2. JUSTIFICACION
● Situación Actual del Programa
El programa no cuenta con recursos humanos y materiales suficientes para
su adecuada implementación y poder obtener resultados satisfactorios
frente a la inseguridad ciudadana.
3. IMPLEMENTACION
MONTO MONTO
N° PERSONAL TOTAL
MENSUAL ANUAL
4 PERSONAL CAMARA DE VIDEO VIGILANCIA 4 S/ 4,800.00 S/ 33,600.00
TOTAL GENERAL PERSONAL 4 S/ 4,800.00 S/ 33,600.00
1. ASPECTOS GENERALES
La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal, dentro del
Plan Provincial de Seguridad Ciudadana contiene una serie de actividades
programadas para el año 2020, las cuales se llevarán a cabo en un periodo
de cuatro trimestres, las mismas que se indicarán más adelante.
Necesitamos una serie de recursos para poder ejecutar los Planes tanto
Local como Provincial por lo que se requiere 2 personal administrativo para
llevar a cabo el Plan Provincial de Seguridad Ciudadana el cual fue aprobado
en el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana y el Plan Local de
Seguridad Ciudadana el mismo que se aprobó en el Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana.
2. JUSTIFICACION
● Situación Actual del Programa
3. IMPLEMENTACION
● Recursos Humanos y Logísticos
● Personal para la ejecución del Plan Local y Plan Provincial de Seguridad
Ciudadana.
Nº ME
METAS TRIMESTRALES RESPONSABLE
TA
UNIDAD DE
ACTIVIDADES AN
MEDIDA
UA 1° 2° 3° 4°
L
1 Presentación y actualización de Plan Local de COPROSEC
Seguridad Ciudadana (PLSC) del año 2020, PLAN 2 2
articulado al PP 0030 "Reducción de delitos y
faltas que afectan la seguridad ciudadana".
2 COPROSEC
Asistencia a la capacitación sobre la formulación, CAPACITACION 4 2 2
financiamiento y ejecución del PLSC.
3 COPROSEC
PATRULLAJE 200 10 70 65 65
Ejecución de patrullaje integrado.
4 PLAN 1 1 COPROSEC
Plan de recuperación de espacios públicos. EJECUCION 1 1
5 Plan de programas de Prevención frente a la 1 1 COPROSEC
PLAN
inseguridad ciudadana, trata de personas
EJECUCION 4 4
violencia contra la mujer y grupo familiar .
6 Sesiones Ordinarias y publicación en la página SESIONES Y COPROSEC
web de la municipalidad de los acuerdos de las PUBLICACION 12 3 3 3 3
sesiones.
7 CONSULTA 4 1 1 1 1 COPROSEC
Mecanismos de consulta del PLSC.
8 COPROSEC
EVALUACION Y
Evaluación de los integrantes del COPROSEC y 4 1 1 1 1
PUBLICACION
publicación en la página web de la municipalidad.
9 Publicación en la página web municipal Plan de COPROSEC
PUBLICACION 2 2
seguridad ciudadana y directorio.
10 PATRULLAJE 300 80 80 80 60 COPROSEC
Patrullaje municipal.
11 Actividades cívicas de COPROSEC PLAN 4 1 1 1 1 COPROSEC
EJECUCION
MUNICIPALIDAD
25 Promover programas de habilidades sociales para PLAN DE 2 1 1 MUNICIPALIDAD
adolescentes EJECUCION CEM
4. MONITOREO Y EVALUACION
Lo realiza la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, mediante: actas, relación de integrantes y fotografías.
IX. PRESUPUESTO
El presupuesto para el Plan de Programas Preventivos de Seguridad
Ciudadana propuesto por la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y
Policía Municipal excede a la suma de S/ 499,900.00
MONTO MONTO
N° RECURSOS CANTIDAD
MENSUAL ANUAL
1 PERSONAL 68 S/ 48,800.00 S/ 341,600.00
2 UTILES DE ESCRITORIO S/ 800.00 S/ 5,600.00
S/ 81,400.00 S/ 81,400.00
3 UNIFORMES E IMPLEMENTOS 40
4 MANTENIMIENTO DE CAMARAS 23 S/ 31,500.00 S/ 31,500.00
MANTENIMIENTO DE RADIOS DE S/ 8,500.00 S/8,500.00
5 COMUNICACIÓN 20
6 IMPLEMENTOS DE BIOSEGURIDAD S/ 4,400.00 S/ 30,800.00
TOTAL GENERAL 68 S/ 71,343.00 S/ 499,400.00
X. ALIADOS ESTRATEGICOS
XI. RESULTADOS
1. Disponer de un Sistema local, que sea articulado y fortalecido.
2. Promover participación de Sociedad Civil, Sector privado y Medios de
comunicación.
3. Fortalecer el accionar de la Municipalidad Provincia de Chincha como
Institución Moderna, como una Gestión Eficaz, eficiente y alto nivel de
confianza frente a la inseguridad ciudadana.
4. Implementar espacios públicos seguros como lugar de encuentro
ciudadano.
5. Reducir factores de riesgo social que propician comportamientos delictivos.