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PLAN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS

FRENTE A LA INSEGURIDAD CIUDADANA


Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal

PLAN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS FRENTE A LA


INSEGURIDAD CIUDADANA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA

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FRENTE A LA INSEGURIDAD CIUDADANA
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INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………….…………Pág. 3

I. JUSTIFICACION………………………………………………………Pág. 5

II. FINALIDAD…………………………………………….……….………Pág. 6

III. MISION………………………………………………………….………Pág. 6

IV. VISION………………………………………………………….………Pág. 6

V. OBJETIVOS……………………………………………………………Pág. 7

VI. MARCO LEGAL…………………………………………………..……Pág. 10

VII. EJECUCION……………………………………………………………Pág. 13

- PROGRAMA DE PATRULLAJE MUNICIPAL

- PROGRAMA DE MONITOREO DEL MAPA DEL DELITO

- PROGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA

VIII. PERIODO DE EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS………………Pág.

23

IX. PRESUPUESTO……………………………………………………… Pág. 23

X. AIADOS ESTRATEGICOS…………………………………………... Pág.

24

XI. RESULTADOS…………………………………………………………Pág. 24

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INTRODUCCIÓN

Conocemos que la Seguridad Ciudadana, entre otros términos, es el conjunto de


medidas y previsiones que adopta el Estado, a través de sus instituciones y de la
comunidad organizada, dentro del marco de la Ley y los Derechos Humanos, con
la única finalidad que las personas puedan desarrollar sus actividades libres de
riesgos y amenazas que generan la CORRUPCIÓN, VIOLENCIA Y
DELINCUENCIA.

Es de conocimiento que la CORRUPCIÓN, VIOLENCIA Y DELINCUENCIA en el


Perú constituyen en la actualidad un problema político social de primer orden, que
exige la necesidad de implementar medidas concretas para disminuir la violencia
urbana y rural en nuestra provincia.

La seguridad ciudadana en la provincia de Chincha, ha sido y es una de las


principales demandas de la población, evidenciándose con el incremento de
personas fallecidas por acciones de tránsito, asalto y agresión entre otros.

Es en la presente Gestión Municipal que asumimos el desafío de posicionar este


como un tema prioritario en la política pública de seguridad ciudadana.

Constituye una preocupación de la Municipalidad Provincial de Chincha: El lograr


el fortalecimiento y articulación del COPROSEC – CHINCHA; la implementación
de espacios públicos; la reducción de factores de riesgo social; la participación de
ciudadanos, de la sociedad civil y del sector privados, de los medios de
comunicación; lograr el fortalecimiento de la PNP; y mejorar el sistema de
administración de Justicia para la reducción de la delincuencia.

La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal, dentro del Plan


Provincial de Seguridad Ciudadana contiene una serie de actividades
programadas para el año 2020, las cuales se llevarán a cabo en un periodo de
cuatro trimestres para los cuales necesitamos una serie de recursos para poder
ejecutar el plan como personal administrativo, logístico, entre otros; para llevar a

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cabo el Plan Provincial de Seguridad Ciudadana el cual fue aprobado en el Comité


Provincial de Seguridad Ciudadana y el Plan Local de Seguridad Ciudadana el
mismo que se aprobó en el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana serenos,
policía municipal

La seguridad ciudadana no es una política del gobierno local sino del estado; no
es un problema que merezca una solución policial a corto plazo sino supone un
proceso de mediano y largo plazo del diseño e implementación de políticas de
solución bajo un enfoque interinstitucional que requiere el compromiso conjunto,
además el monitoreo y evaluación permanente en un proceso de gestión por
resultados, mantenimiento actualizado la base de datos delictivos, asi como de
faltas, peligros y riesgos en la provincia a través de las diferentes herramientas
puestas en función como los mapas de riesgos, mapa del delito, para tomar el
problema de raíz y aplicar enfoques adecuados y eficientes en mira de una
seguridad publica duradera.

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I. JUSTIFICACIÓN

Toda organización que pretende alcanzar un nivel de desarrollo en el ámbito que


se desenvuelve, requiere en la actualidad, elaborar y ejecutar, una planificación
oportuna para atender las demandas, en el caso de las instituciones públicas y
especialmente de las que ofertan servicios, como es el caso de la Municipalidad,
la planificación debe responder a dos aspectos importantes:

1.- La mejora en los niveles de prestación del servicio (seguridad) y la contribución


a los objetivos estratégicos del Estado.

El presente Plan hace referencia aspectos frente a la inseguridad ciudadana


estará a cargo de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal,
contará con el apoyo de las siguientes Instituciones Locales:

● Municipalidad Provincial de Chincha (Sub Gerencia de Seguridad


Ciudadana y Policía Municipal
● Subprefectura de Chincha
● Ministerio Público
● Poder Judicial
● División Policial de Chincha
● Unidad de Gestión Educativa Local – Ugel Chincha, Hospital San José
● Centro Emergencia Mujer – Chincha
● Red de prevención y protección vecinal frente a la violencia contra la mujer
e integrantes del Grupo familiar.
● Barrio Seguro
● Juntas Vecinales

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II. FINALIDAD

El Plan de Seguridad Ciudadana 2020 tiene como finalidad:

1. Cumplir con los Objetivos trazados en el Plan Provincial de Seguridad


Ciudadana 2020 de la Provincia de Chincha.
2. Afianzar lazos de cooperación entre la población y la Municipalidad
Provincial de Chincha
3. Promover las acciones de seguimiento y evaluación del presente Plan.
4. Asegurar el cumplimiento de la ley.
5. Incrementar actividades de prevención, investigación y represión de la
delincuencia común y organizada, a través de la ejecución de
intervenciones coordinadas con la policía y otros actos a fin de conseguir la
reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana.

III. MISIÓN

Hacer de la Provincia de Chincha, un lugar que asegure la


convivencia pacífica de la población, en un marco de
confianza, tranquilidad y paz social que permita una mejor
calidad de vida a la ciudadanía chincha.

IV. VISIÓN

El comité Provincial de seguridad ciudadana, pondrá en


práctica el plan provincial de seguridad ciudadana 2020,
desarrollando las estrategias multisectoriales, cuya ejecución
asegura la reducción de la violencia e inseguridad;
estableciéndose metas, susceptibles de ser monitoreadas y
evaluadas, cuyos resultados aseguran conocer la eficiencia y
eficacia de su puesta en ejecución.

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V. OBJETIVOS

La Municipalidad Provincial de Chincha como órgano de Gobierno Local tiene


como misión de velar, brindar las medidas de seguridad y protección a los
ciudadanos que permitan un normal desarrollo de los eventos programados por su
Comuna.

2.1 Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector


privado y los medios de comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana.
Así como Reducir la prevalencia y severidad de los daños a la salud causados por
la violencia contra las mujeres, grupo familiar con particular énfasis entre aquéllas
que se encuentran en situación de mayor riesgo o vulnerabilidad.

A. OBJETIVO GENERAL

Fortalecer y accionar el COPROSEC de CHINCHA,


promoviendo e impulsando la implementación de
programas y/o actividades de prevención con un enfoque
multisectorial para reducir los índices delincuenciales y de
violencia, fomentando y promoviendo la participación
vecinal en materia de seguridad ciudadana y la
cooperación del sector privado en provecho de la
seguridad ciudadana.

B. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y ESTRATEGICOS

Lograr la participación decidida de los integrantes del Comité Provincial de


seguridad ciudadana de CHINCHA.

● OBJETIVO ESPECIFICO N°01

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Lograr la participación decidida de los integrantes del comité


Provincial de seguridad ciudadana de Chincha.

● OBJETIVO ESPECIFICO N°02

Reforzarla presencia de la PNP y del SERENAZGO en las zonas


de mayor incidencia delictiva.

ESTRATEGIAS:
1. Realizar reuniones en forma mensual con los integrantes del COPROSEC,
con la finalidad de recoger información, evaluar y formular planes,
estrategias y acciones que conlleven a reducir la incidencia delictiva en las
diferentes zonas de la provincia. Coordinar operativos conjuntos entre la
policía nacional y el serenazgo por cuadrantes y/o zonas.
2. Establecer reuniones mensuales de la subgerencia de serenazgo con el
comisario, para coordinar, planificar y evaluar acciones conjuntas de
prevención y persecución del delito, en el ámbito de prevención y
persecución del delito, en el ámbito de sus competencias.
3. Promover la creación y capacitación de las Juntas Vecinales, comunales,
Juntas vecinales de seguridad ciudadana integradas de la Policía Nacional
y las Municipalidades.
4. Promover las rondas mixtas entre la PNP, Serenazgo y las Juntas
Vecinales de seguridad ciudadana.
5. Fortalecer e incrementar el patrullaje integrado, con el fin de lograr el
cumplimiento de las metas y objetivos trazados en el Plan Provincial.
6. Empadronar a empresas de seguridad privadas, empresas de radio taxis y
otros, y capacitados con la reacción a su participación en la seguridad
ciudadana de la provincia, asimismo establecer un sistema actualizado de
comunicaciones con estas empresas de apoyo a nuestro sistema de
seguridad ciudadana.

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● OBJETIVO N°3

Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el


sector privado y los medios de comunicación para enfrentar la
inseguridad ciudadana.

● OBJETIVO Nº 4

Reducir la prevalencia y severidad de los daños a la salud


causados por la violencia contra las mujeres, grupo familiar con
particular énfasis entre aquéllas que se encuentran en situación
de mayor riesgo o vulnerabilidad.

ESTRATEGIAS

1. Promover, organizar y capacitar a las Juntas Vecinales comunales y Juntas


Vecinales de seguridad ciudadana.
2. Establecer cronograma de actividades en las Juntas Vecinales de
Seguridad Ciudadana.
3. Capacitar a las Juntas Vecinales comunales y Juntas Vecinales de
seguridad ciudadana con apoyo de la Policía Nacional.
4. Cristalizar las iniciativas que resultan viables de parte de la población para
mejorar la seguridad ciudadana.
5. Garantizar a las mujeres el acceso oportuno a servicios de atención médica
y psicológica especializada de las consecuencias de la violencia familiar o
de género.

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6. Contribuir a que las mujeres y sus hijos e hijas que viven en violencia
extrema cuenten con espacios seguros que les brinden protección,
atención médica, psicológica y orientación legal

Contribuir desde el Sistema de Salud a la prevención de la violencia familiar y de género;


así como a la promoción del derecho

VI. MARCO LEGAL


1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ.
Artículo 1º.- La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el
fin supremo de la sociedad y del Estado.
Artículo 44°.- Son deberes primordiales del Estado: Defender la soberanía
nacional; garantizar la plena vigencia de los derechos humanos; proteger a la
población de las amenazas contra su seguridad; y promover el bienestar general
que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral y equilibrado de la
Nación. Asimismo, es deber del Estado establecer y ejecutar la política de
fronteras y promover la integración, particularmente latinoamericana; así como el
desarrollo y la cohesión de las zonas fronterizas, en concordancia con la política
exterior.
Artículo 166º.- La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,
mantener y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las personas
y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la delincuencia.
Vigila y controla las fronteras.
Artículo 197º.- Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la
participación vecinal en el desarrollo local. Asimismo, brindan servicios de
seguridad ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú, conforme
a ley.
2. LEY N° 27933, LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
Artículo 3°. -Créase el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC),
que tiene por objeto coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la
participación ciudadana para garantizar una situación de paz social.
Artículo 13.-Comités Regionales, Provinciales y Distritales Los Comités
Regionales, Provinciales y Distritales son los encargados de formular los planes,
programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como ejecutar los

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mismos en sus jurisdicciones, en el marco de la política nacional diseñado por el


CONASEC. Igualmente supervisan y evalúan su ejecución.
3. LEY N° 27867, ley orgánica de gobiernos regionales.
4. LEY N° 27972, LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES.
Artículo 85º.- Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables de
establecer un sistema de Seguridad Ciudadana en su jurisdicción, con la
participación de la Policía Nacional y la sociedad civil; y normar el establecimiento
de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas o similares,
de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdicción provincial, de acuerdo a
ley.
5. DECRETO LEGISLATIVO N° 1135, ley de organización y funciones del
ministerio del interior.
6. DECRETO LEGISLATIVO N° 1148, LEY DE LA POLICÍA NACIONAL DEL
PERÚ.
Artículo 1.- La Policía Nacional del Perú ejerce competencia funcional y exclusiva
a nivel nacional en materia de orden interno y orden público; y competencia
compartida en materia de Seguridad Ciudadana. En el marco de las mismas presta
protección y ayuda a las personas y a la comunidad; garantiza el cumplimiento de
las leyes, la seguridad del patrimonio público y privado; previene, investiga y
combate la delincuencia y el crimen organizado; vigila y controla las fronteras.
Artículo 2°.- Funciones
1) Garantizar, mantener y restablecer el orden interno, orden público y la seguridad
ciudadana.
2) Mantener la paz y la convivencia social pacífica, garantizando la seguridad,
tranquilidad y orden público;
3) Promover e implementar mecanismos de coordinación y articulación a favor de
la seguridad ciudadana.
Artículo 24°.- Comisarías
La Comisaría es la célula básica de la organización de la Policía Nacional del
Perú; depende de las Regiones o Frentes Policiales. Desarrolla la labor de
prevención, orden, seguridad e investigación; mantiene una estrecha relación con
la comunidad, Gobiernos Locales y Regionales, con quienes promueve la
participación de su personal a favor de la Seguridad Ciudadana, coadyuvando al
desarrollo económico y social de la jurisdicción.
7. LEY N° 27783, ley de bases de la descentralización

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8. LEY N° 27908, ley de rondas campesinas.


9. LEY N°27444, ley del procedimiento administrativo general.
10. LEY Nº26842, ley General de Salud.
11. LEY Nº30364, ley para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra
las mujeres y los integrantes del grupo familiar.
12. LEY N° 29010, ley que faculta a los gobiernos regionales y gobiernos
locales a disponer de recursos a favor de la policía nacional del Perú.
13. LEY N° 29701, ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las
juntas vecinales y estable el día de las juntas vecinales de seguridad del
ciudadano y su reglamento aprobado por D.S. N° 002-2013-IN.
14. LEY N° 30120, ley de apoyo a la seguridad ciudadana con cámaras de
video vigilancia y privadas.
15. LEY N° 30026, ley que autoriza la contratación de pensionista de la pp y de
las ff.aa para apoyar en áreas de seguridad ciudadana y seguridad
nacional.
16. DECRETO SUPREMO N° 010-2013-IN, que aprueba el reglamento de
organización y funciones del ministerio del interior.
17. DECRETO SUPREMO N° 011-2014-IN, que aprueba el reglamento de la
ley del sistema de seguridad ciudadana.
Capítulo VI - Comités Distritales de Seguridad Ciudadana.
18. RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°1168-2014-IN/PNP, que aprueba las guías
metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las
jurisdicciones policiales de las comisarías y para el patrullaje del sector en
los gobiernos locales.
19. RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 010-2015-IN, que aprueba la directiva
lineamientos para la formación, aprobación, ejecución y evaluación de los
planes de seguridad ciudadana, supervisión y evaluación de los comités de
seguridad ciudadana.
20. RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 003-2016-EF/50.01

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21. RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 011-2017-IN, aprobado el 26 de


diciembre del 2017.

VII. EJECUCION

La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal trabajando de


manera articulada con las Instituciones antes mencionadas buscan mediante
diversos mecanismos combatir la inseguridad ciudadana, desarrollara las
siguientes acciones:

A. PROGRAMA DE PATRULLAJE MUNICIPAL


1. ASPECTOS GENERALES

Durante el 2019 la Provincia de Chincha reporto el registro de los delitos


cometidos a nivel provincial. A continuación se detallara información respecto a la
violencia, faltas y delitos durante el año en los casos de: Homicidio, Homicidio
calificado, Sicariato, Extorsión, Micro comercialización de drogas, Tenencia ilegal
de armas, Abortos, Lesiones, Exposición y abandono a personas en peligro, Hurto,
Robo, Abigeato, Estafa, Apropiación ilícita, Usurpación, Delitos contra la libertad
sexual, Omisión a la asistencia familiar, Delitos contra la fe pública, Falsificación
de moneda, Faltas contra la persona, Faltas contra el patrimonio, Violencia
Familiar, Pandillaje perniciosos y otros.

DELITOS REGISTRADOS EN LA PROVINCIA DE


CHINCHA 1463
1600 1064
1200
800 240 279
400 0 20 12340 5 0 0 53 2 19 0 72 2 0
0

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Este año se pretende luchar contra la inseguridad ciudadana por lo que la


Municipalidad Provincial de Chincha están realizando diversos operativos como:

▪ Impacto: Operaciones realizadas por el personal de serenazgo de


prevención e intervención, ejecutados en los puntos críticos de alta
incidencia delictiva y/o avenidas principales dentro de la jurisdicción, que
busca generar un amplio impacto a través del uso masico de vehículos
patrulleros, fortaleciendo la presencia policial y la seguridad ciudadana.
▪ Mercados: Son operativos ejecutadas para garantizar el orden, seguridad y
el normal desarrollo de las actividades comerciales en las inmediaciones de
los mercados.
1. En establecimiento de venta e comidas, refrescos y bebidas alcohólicas
Estan comprendidos los siguientes establecimientos:
● Restaurantes
● Bar Restaurantes
● Bodega o Pulperia
● Bares y Cantinas
● Licoreria

2. En el comercio Ambulatorio
● Se deberá conocer las disposiciones del Municipio con relación al comercio
ambulatorio permitido (zonas, áreas)
● Controlará que los comerciantes se encuentren en zonas permitidas.
● Impedirá que se ubiquen en lugares que afecten la seguridad y libre
circulación peatonal y vehicular.

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● Entre otros.

● PATRULLAJE INTEGRADO

La Municipalidad Provincial de Chincha y la Policía Nacional del Perú


implementaron el Servicio de “Patrullaje Local integrado PNP- Serenazgo”

Las acciones del Plan de Patrullaje integrado están bajo control y responsabilidad
del Comisario de Chincha Alta el cual tiene como finalidad asegurar el correcto y
adecuado funcionamiento del Sistema de seguridad ciudadana, siendo impulsadas
por el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC – CHINCHA
ALTA), presidido por el Alcalde Provincial.

a. Objeto
- Establecer la efectiva ejecución de los Planes Integrados de Seguridad
Ciudadana entre la Policía Nacional de Perú y los Gobiernos Locales, en
concordancia con el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana –
SINASEC.
- Aprobar procedimientos para la implementación y ejecución del servicio de
Patrullaje Policial integrado entre la Policía Nacional del Perú y la
Gerencia de Seguridad Ciudadana de los Gobiernos Locales.
- Determinar la Organización, Dirección, Supervisión, Seguimiento y
Evaluación del servicio de Patrullaje Policial.
- Establecer los lineamientos para la estandarización de los estímulos y
méritos que incentiven el desempeño de los efectivos policiales asignados
a las comisarias.

b. Finalidad
● Asegurar el correcto y adecuado funcionamiento del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, para lograr la disminución de los índices delictivos y
de inseguridad ciudadana, otorgando una mayor seguridad interna; a

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través del fortalecimiento de la coordinación entre la Policía Nacional del


Perú y los Gobiernos Locales.
● Lograr el cumplimiento de las metas u objetivos trazados en los Planes
Locales de Seguridad Ciudadana, con la participación activa de la
Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.
● Fortalecer y revalorar la confianza hacia la Policía Nacional del Perú
● Asegurar el cumplimiento a la Ley Nº 27933 “Ley del Sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana” y su Reglamento

A- MODALIDAD DE PATRULLAJE A REALIZAR:


PATRULLAJE MOTORIZADO
HORARIO NUMERO DE CAMIONETAS
DE 07:00 A 19:00 HORAS (H1) 01 CAMIONETA DE SERENAZGO
DE 19:00 A 07:00 HORAS (H2) 01 CAMIONETA DE SERENAZGO
B- FRECUENCIA DE PATRULLAJE POR SECTOR:
FRECUENCIA NUMERO DE SECTORES PATRULLADOS
DIARIO 06 SECTORES
SEMANAL 06 SECTORES
QUINCENAL 06 SECTORES
MENSUAL 06 SECTORES
C- NUMERO DE PATRULLAJES REALIZADOS POR SEMESTRE:
I TRIMESTRE 50
II TRIMESTRE 50
III TRIMESTRE 50
IV TRIMESTRE 50
TOTAL 200

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La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal cuenta con los


siguientes vehículos:

● 13 camionetas distribuidas de la siguiente forma:

UNIDAD MOVIL PLACA MARCA MODELO COLOR

CAMIONETA 1 EUC-440 NISSAN FRONTIER PLATA

CAMIONETA 2 EUC-432 NISSAN FRONTIER PLATA

CAMIONETA 3 EUC-434 NISSAN FRONTIER PLATA

CAMIONETA 4 EUC-425 NISSAN FRONTIER PLATA

CAMIONETA 11 Y1E-820 NISSAN FRONTIER BLANCO

CAMIONETA 12 Y1E-819 NISSAN FRONTIER BLANCO

CAMIONETA 13 Y1E-818 NISSAN FRONTIER BLANCO

 05 motos lineales Honda

UNIDAD MOVIL PLACA MARCA MODELO COLOR

MOTOCICLETA 1 7958-1Y HONDA CBF 150MA NEGRO

MOTOCICLETA 2 0428-2Y HONDA CBF 150MA NEGRO

MOTOCICLETA 3 0430-2Y HONDA CBF 150MA NEGRO

MOTOCICLETA 4 7894-1Y HONDA CBF 150MA NEGRO

MOTOCICLETA 5 7977-1Y HONDA CBF 150MA NEGRO

2. JUSTIFICACION
● Situación Actual del Programa
El programa no cuenta con recursos humanos y materiales suficientes para
su adecuada implementación y poder obtener resultados satisfactorios
frente a la inseguridad ciudadana.

3. IMPLEMENTACION

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● Recursos Humanos y Logísticos


● Personal para serenazgo y Policía Municipal

TOTA MONTO MONTO


N° PERSONAL
L MENSUAL ANUAL
1 PERSONAL SUPERVISOR DE CAMPO DE SERENAZGO Y PM 1 S/ 2,000.00 S/ 14,000.00
2 PERSONAL SERENAZGO 15 S/ 18,000.00 S/ 126,000.00
3 PERSONAL POLICIA MUNICIPAL 15 S/ 16,500.00 S/ 115,500.00
TOTAL GENERAL PERSONAL 31 S/ 36,500.00 S/ 255,500.00

4. MONITOREO Y EVALUACION

Lo realiza la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, mediante: actas, partes de


ocurrencia y fotografías.

B. PROGRAMA DE MONITOREO DEL MAPA DEL DELITO:


1. ASPECTOS GENERALES

Las cámaras de video vigilancia, son instrumentos de suma importancia debido a


que permiten visualizar de manera continua el territorio para lo cual se necesita un
personal capacitado para que realice el monitoreo respectivo.

Es importante para el monitoreo del mapa de Delito, porque permite focalizar


donde ocurren los hechos.

Asimismo, en lugares donde no se cuenta con recursos de patrullaje las cámaras


de video vigilancia contribuye a monitorear.

Son el soporte y apoyo a los efectivos y serenos que realizan labores de patrullaje
en caso se realice un hecho o intervención.

Permite contar con información para la investigación policial.

La Municipalidad Provincial de Chincha, cuenta con 23 cámaras de video


vigilancia, las cuales se monitorean desde el Centro de control de Operaciones,
ubicado en la Av. Luis Galvez Chipoco S/N (Centro Cultural). Asimismo, cuenta
con Veintiséis (26) radios portátiles y con la telefonía fija (056) 267642.

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En el siguiente cuadro se muestra las ubicaciones de las cámaras de video


vigilancia en el Distrito de Chincha Alta.

Nº UBICACIÒN DE CÁMARAS DE VIGILANCIA


1 CALLE AYACUCHO - CALLE PISCO
2 PROL. PEDRO MORENO - AV. MOISES FLORES
3 CALLE GRAU - AV. LUIS MASSARO
4 AV. SAN IDOLFONSO - PROL. MARISCAL CASTILLA
5 CALLE LIMA - CALLE TAMBO DE MORA
6 AV. ALVA MAURTUA - CALLE SAN CARLOS
7 CALLE MOSTO - CALLE QUEBRANTA
8 AV. SAN MARTIN - AV. ANDRES AVELINO CACERES
9 PROL. LIMA - AV. INCA GARCILAZO
10 CALLE JUNIN - CALLE CHAVIN
11 CALLE GRAU - CALLE SANTO DOMINGO
12 PROL. SANTO DOMINGO - CALLE JOSE OLAYA
13 AV. LUIS GALVEZ CHIPOCO - CALLE ROSARIO
14 AV. SANTA ROSA - PROL. ANDRES RAZURI
15 AV. OSCAR R. BENAVIDES - AV. MOISES FLORES
16 AV. ARENALES - CALLE LA FLORIDA
17 CALLE GERARDO SOTELO - AV. PROGRESO
18 AV. ALVA MAURTUA - CALLE ALFONSO UGARTE
19 AV. OSCAR R. BENAVIDES - AV. LUIS MASSARO
20 AV. BONBON CORONADO - CALLE COLON
21 CALLE SUCRE – CALLE CHACHAPOYAS
22 AV. SANTOS NAGARO – CALLE ARICA
23 INTERIOR MUNICIPALIDAD

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2. JUSTIFICACION
● Situación Actual del Programa
El programa no cuenta con recursos humanos y materiales suficientes para
su adecuada implementación y poder obtener resultados satisfactorios
frente a la inseguridad ciudadana.

3. IMPLEMENTACION

Recursos Humanos y Logísticos

Personal para el monitoreo de las cámaras de video vigilancia

MONTO MONTO
N° PERSONAL TOTAL
MENSUAL ANUAL
4 PERSONAL CAMARA DE VIDEO VIGILANCIA 4 S/ 4,800.00 S/ 33,600.00
TOTAL GENERAL PERSONAL 4 S/ 4,800.00 S/ 33,600.00

3. PROGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA

1. ASPECTOS GENERALES
La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal, dentro del
Plan Provincial de Seguridad Ciudadana contiene una serie de actividades
programadas para el año 2020, las cuales se llevarán a cabo en un periodo
de cuatro trimestres, las mismas que se indicarán más adelante.
Necesitamos una serie de recursos para poder ejecutar los Planes tanto
Local como Provincial por lo que se requiere 2 personal administrativo para
llevar a cabo el Plan Provincial de Seguridad Ciudadana el cual fue aprobado
en el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana y el Plan Local de
Seguridad Ciudadana el mismo que se aprobó en el Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana.
2. JUSTIFICACION
● Situación Actual del Programa

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El programa no cuenta con recursos humanos y materiales suficientes para


su adecuada implementación y poder obtener resultados satisfactorios
frente a la inseguridad ciudadana.

3. IMPLEMENTACION
● Recursos Humanos y Logísticos
● Personal para la ejecución del Plan Local y Plan Provincial de Seguridad
Ciudadana.

CANTIDA MONTO MONTO


N° PERSONAL
D MENSUAL ANUAL
PERSONAL ASISTENTE Y COORDINADOR DE 1 S/ 1,500.00 S/ 10,500.00
1 SEGURIDAD CIUDADANA
2 PERSONAL ASISTENTE Y COORDINADOR 1 S/ 1,400.00 S/ 9,800.00
3 ABOGADO ASESOR 1 S/ 3,000.00 S/21,000.00
4 CHOFER 1 S/ 1,600.00 S/ 11,200.00
TOTAL GENERAL PERSONAL 2 s/ 2,800.00 S/ 52,500.00

● Material logístico dentro de los alcances.

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Nº ME
METAS TRIMESTRALES RESPONSABLE
TA
UNIDAD DE
ACTIVIDADES AN
MEDIDA
UA 1° 2° 3° 4°
L
1 Presentación y actualización de Plan Local de COPROSEC
Seguridad Ciudadana (PLSC) del año 2020, PLAN 2 2    
articulado al PP 0030 "Reducción de delitos y
faltas que afectan la seguridad ciudadana".
2 COPROSEC
Asistencia a la capacitación sobre la formulación, CAPACITACION 4 2   2
financiamiento y ejecución del PLSC.
3 COPROSEC
PATRULLAJE 200 10 70 65 65
Ejecución de patrullaje integrado.
4 PLAN 1   1   COPROSEC
Plan de recuperación de espacios públicos. EJECUCION 1     1
5 Plan de programas de Prevención frente a la 1   1   COPROSEC
PLAN
inseguridad ciudadana, trata de personas
EJECUCION 4     4
violencia contra la mujer y grupo familiar .
6 Sesiones Ordinarias y publicación en la página SESIONES Y COPROSEC
web de la municipalidad de los acuerdos de las PUBLICACION 12 3 3  3  3
sesiones.
7 CONSULTA 4 1 1 1 1 COPROSEC
Mecanismos de consulta del PLSC.
8 COPROSEC
EVALUACION Y
Evaluación de los integrantes del COPROSEC y 4 1 1 1 1
PUBLICACION
publicación en la página web de la municipalidad.
9 Publicación en la página web municipal Plan de COPROSEC
PUBLICACION 2   2  
seguridad ciudadana y directorio.
10 PATRULLAJE 300 80 80 80 60 COPROSEC
Patrullaje municipal.
11 Actividades cívicas de COPROSEC PLAN 4 1 1 1 1 COPROSEC
EJECUCION

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12 Elaboración material para difusión de EVALUACION Y 4 1 1 1 1 MUNICIPALIDAD


COPROSEC PUBLICACION

13 Implementaciones preventivas en el marco del PLAN 12 3 3 3 3 COPROSEC


fortalecimiento de la estrategia Multisectoriales EJECUCION
Barrio seguro

14 Promover la difusión, desarrollo de campañas e PLAN 2 1 1 COPROSEC


implementación de Centros de Salud Mental EJECUCION
Comunitaria para fomentar la participación de la
población.

15 Actividades sociales, culturales, artísticas y PLAN 4 1 1 1 1 COPROSEC


deportivas – Barrio Seguro EJECUCION

16 Patrullaje municipal integrado PLAN DE 10 1 3 3 3 PNP


EJECUCION MUNICIPALIDAD

17 Capacitación de los secretarios técnicos CAPACITACION 12 3 3 3 3 PNP


MUNICIPALIDAD

18 Capacitación de serenazgo CAPACITACION 4 1 1 1 1 MUNICIPALIDAD


PODER JUDICIAL

19 Implementación del registro único de serenos PLAN DE 1 1 MUNICIPALIDAD


EJECUCION

20 Capacitación de miembros de COPROSEC CAPACITACION 4 1 1 1 1 PNP


PODER JUCIAL
MUNICIPALIDAD
21 Plan de Formación frente a emergencias y CAPACITACION 4 1 1 1 1 MUNICIPALIDAD
desastres SALUD

22 Promover la convivencia saludable en PLAN DE 8 4 4 PNP


instituciones educativas (Bapes) EJECUCION MUNICIPALIDAD
EDUCACION
23 Capacitación y implementación de las Juntas CAPACITACION 4 1 1 1 1 PNP
Vecinales MUNICIPALIDAD
JUNTAS VECINALES
24 Promover Campañas de prevención del Consumo PLAN DE 2 1 1 SALUD
de Alcohol y otras drogas EJECUCION PNP

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MUNICIPALIDAD
25 Promover programas de habilidades sociales para PLAN DE 2 1 1 MUNICIPALIDAD
adolescentes EJECUCION CEM

26 Programas con la comunidad educativa (I.E PLAN DE 2 1 1 CEM


Nacionales) EJECUCION SALUD
POLICIA
PODER JUDICIAL
SUPERFECTURA
27 Programas con sociedad civil PLAN DE 2 1 1 CEM
EJECUCION PNP
FISCALIA
28 Programa con operadores de la DEMUNA, PNP, PLAN DE 2 1 1 CEM
Salud, Tenientes Gobernadores. EJECUCION FISCALIA

29 Programas Responsabilidad Social Empresarial PLAN DE 2 1 1 CEM


EJECUCION FISCALIA

30 Actividades Masivas PLAN DE 2 1 1 POLICIA


EJECUCION CEM
FISCALIA

4. MONITOREO Y EVALUACION

Lo realiza la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, mediante: actas, relación de integrantes y fotografías.

VIII. PERIODO DE EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS

Junio – Diciembre 2020

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IX. PRESUPUESTO
El presupuesto para el Plan de Programas Preventivos de Seguridad
Ciudadana propuesto por la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y
Policía Municipal excede a la suma de S/ 499,900.00

MONTO MONTO
N° RECURSOS CANTIDAD
MENSUAL ANUAL
1 PERSONAL 68 S/ 48,800.00 S/ 341,600.00
2 UTILES DE ESCRITORIO S/ 800.00 S/ 5,600.00
S/ 81,400.00 S/ 81,400.00
3 UNIFORMES E IMPLEMENTOS 40
4 MANTENIMIENTO DE CAMARAS 23 S/ 31,500.00 S/ 31,500.00
MANTENIMIENTO DE RADIOS DE S/ 8,500.00 S/8,500.00
5 COMUNICACIÓN 20
6 IMPLEMENTOS DE BIOSEGURIDAD S/ 4,400.00 S/ 30,800.00
TOTAL GENERAL 68 S/ 71,343.00 S/ 499,400.00

X. ALIADOS ESTRATEGICOS

● Alcalde de la Municipalidad Provincial de Chincha


● Alcalde de la Municipalidad Distrital de Sunampe
● Alcaldesa de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo
● Alcalde de la Municipalidad Distrital de Grocio Prado
● Sub Gerente de Seguridad Ciudadana y Policia Municipal
● Subprefecta de Chincha
● Representante del Ministerio Publico
● Representante del Poder Judicial
● Cmdte. de la Comisaria PNP Sectorial Chincha
● Director de la Unidad de Gestión Educativa Local – Ugel Chincha
● Director del Hospital San José
● Representantes del Centro Emergencia Mujer – Chincha

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● Representante de la Red de prevención y protección vecinal frente a la


violencia contra la mujer e integrantes del Grupo familiar.
● Promotora de Barrio Seguro
● Representante de las Juntas Vecinales

XI. RESULTADOS
1. Disponer de un Sistema local, que sea articulado y fortalecido.
2. Promover participación de Sociedad Civil, Sector privado y Medios de
comunicación.
3. Fortalecer el accionar de la Municipalidad Provincia de Chincha como
Institución Moderna, como una Gestión Eficaz, eficiente y alto nivel de
confianza frente a la inseguridad ciudadana.
4. Implementar espacios públicos seguros como lugar de encuentro
ciudadano.
5. Reducir factores de riesgo social que propician comportamientos delictivos.

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