Diagnostico empresarial

Construir y aplicar modelos diagnósticos

Presentado

JORGE MARIO GARCIA QUINTERO

Profesor

ROBERTO HERNANDEZ

Universidad nacional abierta y a distancia

2021
 Introducción

El diagnóstico organizacional es utilizado por la empresa para valorar la situación actual en

la que esta se encuentra en sus diferentes áreas; como lo son la comunicación, trabajo en
equipo, recursos humanos, con el fin de buscar el funcionamiento adecuado empresa.
Para lograr que esto se dé dentro de la empresa es necesario que se revise el clima
organizacional y así poder identificar los problemas que se estén presentando, cuando
estas se logran identificar se entra a realizar una propuesta que ayude a la organización a
corregir y mejorar su eficiencia, con esto la empresa obtendrá resultados significativos
donde se podría evidenciar la diferencia entre esta organización.

OBJETIVOS GENERAL
Revisar muy detalladamente la empresa de aceites, y mirar donde se encuentran las
falencias para llegar al grupo de trabajo para analizarla y tomar decisiones para el
mejoramiento de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Tomar estrategias nuevas y esto se realiza con buena comunicación en la empresa para
llegar Presentar el informe final de resultados y propuesta de mejora a la Empresa aceites
La actividad consiste en:

1. Lectura de los modelos de diagnóstico organizacional, que se encuentra en el OVI con este
mismo nombre.

MODELO DE HAX Y MAJLUF: es aquel que lleva lo que tiene plasmado a la realización, no para
que quede escrito. mediante la capacitación y el desarrollo para todos los miembros de la
organización.  esto se hace necesario compartir, difundir una visión, que tendrá como
consecuencia una definición de los objetivos para la organización total.

MODELO DE CONTINGENCIA LAWRANCE Y LORSCH: este modelo se enfoca principalmente

en la persona que llevara el mando en una empresa su liderazgo y divisiones de los
departamentos en un contexto de cada quien maneja en un ambiente especializado.

Modelo Mintzberg y la estructura en cinco: es modelo esquemático de una empresa, de su

armonía interna y de un ambiente adecuado en la empresa, El trabajo de Mintzberg se
consideró un gran avance en lo que respecta a la organización de las empresas.  Su
importancia radica en que hay modelos que permiten maximizar la eficiencia y
productividad dentro de la empresa, y que estos pueden variar según los objetivos específicos
de cada organización. Por eso, es vital conocer el propósito de la organización y la relación
que tiene con el entorno, para así poder definir un modelo adecuado.
2. Construir un modelo de diagnóstico organizacional, mínimo con 4 variable.

MODELO VARIABLE

Mintzberg Línea media

Mintzberg Staff de apoyo

Hax y Majluf Balance entre las estructuras y

los procesos

Do it yourself.... Comunicación

Modelo para armar

3. Aplicar el modelo construido a la empresa seleccionada grupalmente en la fase 2.

ESPECIFICACIONES DE LA EMPRESA:

Razón Social: ACEITES S A

Dirección:

Oficina Administrativa: Carrera 1 C 22 58 Oficina 303 Santa Marta Magdalena

Planta extractora: Km 2 Vía Aracataca Retén Magdalena.

Forma jurídica: SOCIEDAD ANONIMA

Actividad: Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal

NIT: 8020050754
  Misión

Somos una empresa agroindustrial, dedicada al beneficio de la palma de aceite que, a través de la
obtención sostenible y rentable de sus productos, satisface los mercados nacionales e
internacionales, participando en el desarrollo integral de sus trabajadores y la zona de influencia.

 Visión

En el 2023, Alcanzaremos el reconocimiento en los mercados nacionales e internacionales del

aceite de palma y sus derivados, por la excelente calidad de nuestros productos y el uso eficiente y
sostenible de los recursos. Seremos una empresa que desarrolla con éxito alternativas industriales
a partir de los subproductos del beneficio del fruto de la palma de aceite.

Justificar el modelo de diagnóstico construido.

Para la realización de este modelo trabajamos LINEA MEDIA que es fundamental para la
realización de la empresa porque va desde gerente, supervisores dando ejecuciones de funciones
para el mejoramiento de la empresa.

Se evidencio también STAFF DE APOYO, es muy fundamental ya que con ella se mantiene la
limpieza y seguridad del negocio, el balance estructuras de los procesos se lleva una cultura
organizacional que posee una clara utilidad para el análisis y diagnóstico de las organizaciones.

Do it yourself…modelo para armar tienen la función de brindar pautas para guiar el análisis de las
organizaciones. Poniendo en manifiesto ciertas variables y sus relaciones. Otorgan una mirada
simplificada para el abordaje de las empresas y sus dinámicas. Estos modelos, ofrecen flexibilidad
a las distintas modificaciones que pueden presentarse en el entorno, en el cual presenta dichas
organizaciones problemas es motivo de mala comunicación y se arregla con el sistema de
comunicación.

conclusiones
realizando un análisis detallado de la empresa, podemos ver que con estos modelos diagnostico
realizaremos tomas de decisiones para el mejoramiento de la empresa, ya que cada modelo
presenta una actividad diferente pero que va entrelazada en si mismo para llegar a llevar a la
empresa a salir adelante.
.