DESARROLLO DE CASO Nº1 MAESTRANZA FERNANDEZ

Presentación:

Agustín Fernández Cebrián Llego a Valparaíso junto a su padre, Especialista en

Mecánica que llego a Chile, evadiendo la Guerra Civil Española.

En junio de 1959, Agustín y su Familia Llegan a la Ciudad de Arica atraído por el

ambiente de prosperidad y oportunidades. Su primer trabajo fue como jefe Mecánico
en los Astilleros Portuarios; sin embargo, en 1962 se independiza y se instala en el
barrio Industrial con un taller con un torno mecánico.

Su emprendimiento en poco tiempo fue exitoso. Su Misión cada día era cumplir a todo
costo el compromiso con el cliente y sus visiones. Incluso en la propia operación de su
fabrica, Agustín intervenía sus equipos para ahorrar los costos. El mismo se
preocupaba de revisar los trabajos finales.

Su negocio se desarrollo con prosperidad hasta el año 1997, donde el taller debía
extenderse para satisfacer la demanda.

1.-Identificación del Protagonista: El protagonista principal es el Sr Agustín, dueño de

Maestranza Fernández S.A.

2.- Problema a resolver y la Importancia: El principal problema del caso es la

incertidumbre macroeconómica de esa época, ya que le impide Agustín determinar
decisiones del rumbo del negocio, no se decide si ampliar o esperar.

3.- Metodología Análisis: se reúne la información cualitativa de historial y cuantitativa.

Con la información cualitativa se realizo análisis FODA, con la información de balance
general y estados de resultados se realizo ratios financieras.

DESARROLLO CASO:

METODO CUALITATIVO:

1.- Análisis Foda: El análisis FODA es una herramienta diseñada para conocer la

situación real de una organización, empresa, o proyecto dentro del mercado.
Consiste en realizar una lista con las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, para facilitar la toma de decisiones a futuro.

FORTALEZA:
 Ubicación
 Inversiones
 Experiencia Familiar
 Reconocimiento de Clientes
 Prestigio de la empresa
OPORTUNIDAD:
 Situación Auspiciadora
 Plan expansión
 Auge Pescadería
 Auge Minería

DEBILIDAD:
 Deuda
 Liquidez Comprometida
 Alta depreciación de maquinarias

AMENAZAS:
 Crecimiento deuda
 Fuerte recesión a Corto Plazo
 Régimen Militar
 Nueva Política económica
 Terremotos económicos
 Recesión mundial 1997

METODO CUANTITATIVO: Se detecta según balances y estados financieros que

estamos frente aun de empresa que tiene las siguientes características y bondades:

 Se recomienda mejorar los altos costos de explotación, los márgenes de

explotación y gastos de administración y ventas.
 Según prueba acida si tiene liquidez. Pero se debería proyectar a mejorar los
costos asociados al proceso de mantenimiento de los equipos ya que la
depresiacion es muy elevada.

SOLUCIÓN A PROBLEMA: Se recomienda que Don Agustín, no invierta en ampliar su

empresa ya que debido a la inestabilidad de la economía que se acerca, seria mejor no
asumir cierto riesgo, se recomienda resguardar y mejorar recuperación de créditos y
cuentas por cobrar.