INDUCCION PERSONAL

RESUMEN DEL VIDEO:

Es el proceso mediante el cual los nuevos empleados adquieren el conocimiento y las

habilidades necesarias para convertirse en miembros de pleno derecho de la
organización. Esto suele implicar completar mucha documentación (contratos de
trabajo, políticas de privacidad, uso adecuado de los equipos informáticos, etc.),
conocer la historia de la empresa y sus productos, respectivamente. Colaborar con sus
compañeros, discutir con su gerente, hacerse una idea por los valores de la empresa.

Se trata de integrar a nuevos empleados en la nueva organización. Transfórmelos de

outsiders (muchos de los cuales ni siquiera conocen en profundidad los productos de la
empresa) a insiders (un profesional que se siente parte de la empresa). En inglés, la
inducción de personal también se conoce como proceso de onboarding.

IMPORTANCIA:

1. Un buen proceso de incorporación mejora la retención de nuevos empleados

en un 82% y la productividad en más del 70%.

2. Los empleados que participan en un proceso de incorporación bien

estructurado tienen un 69% más de probabilidades de permanecer en la
empresa durante tres años.

3. Un nuevo empleado necesita entre 8 y 12 meses para ser tan productivo como
sus compañeros.

ETAPAS:

 Inducción General realizado por el departamento de recursos humanos, que presenta

la imagen global de la empresa, sus políticas y procedimientos. Asimismo, se
proporciona información sobre el trabajo a realizar.

 Inducción Especifica lo llevan a cabo los superiores jerárquicos, puede ser

realizado por el responsable del área en la que se desarrollará el trabajo o por
un alto directivo de esta área. Qué se hará en el lugar, las medidas de seguridad
de ese puesto en el lugar, así como la disposición de las áreas en las que se
trabajará. También conocemos a los demás miembros del equipo con los que
interactuarán en el desempeño de sus funciones.

 Seguimiento de la Inducción del Personal es el responsable del área de RRHH,

pero también es el gerente del puesto. A través de este paso, ambos se
aseguran de que el nuevo empleado ha entendido la información
proporcionada y ha eliminado sus dudas.
BENEFICIOS:

1. Mejora el rendimiento de los trabajadores.

2. Disminuye las dudas de los nuevos colaboradores.
3. Facilitan el aprendizaje de las funciones a desempeñar y el proceso de
adaptación.
4. Reduce o evitar errores porque se proporciona toda la información necesaria al
nuevo miembro del equipo.

TERMINOS NUEVOS

 Insiders
 Outsiders
 Onboarding