Manuel Guerrero

Desarrollo y liderazgo de Jesús

Cristo es la cabeza de su Iglesia, de manera que todo líder cristiano debe ser un
imitador de Jesús. El liderazgo de Jesús en su tiempo como hombre en la tierra
consistió en desarrollar su ministerio de servicio y amor al prójimo.
Jesús desde que inició su ministerio dio señales de ser un líder con una actitud
incansable de llevar a la gente el mensaje del Reino de Dios. De esta manera el
Señor cumplía con la misión encomendada por su Padre en los Cielos.

Características del liderazgo de Jesús:

tres cualidades resaltaron aún más, en la época difícil que le toco a Jesús
enfrentar durante su tiempo de líder en la tierra. De igual forma, estas cualidades
principales son dignas de ser imitadas no solo por líderes de la Iglesia. Sino
también por aquellas personas que lideran en los ámbitos sociales y políticos
● Autoridad: Jesús dio siempre muestra de autoridad cuando caminaba de
aquí para allá por todas las regiones que visitaba. Pero esa autoridad
nunca fue en señal de querer ser superior a los demás, como bien
podemos leer en la palabra de Dios:
mateo 20:25-28: Entonces Jesús los llamó y les dijo: -como ustedes saben,
los gobernantes de las naciones las dominan, y los poderosos les imponen
su autoridad. 26 pero entre ustedes no debe ser así. más bien, aquel de
ustedes que quiera hacerse grande será su servidor; 27 y aquel de ustedes
que quiera ser el primero, será su esclavo. 28 imiten al hijo del hombre,
que no vino para ser servido, sino para servir y para dar su vida en rescate
por muchos.
Jesús teniendo toda la autoridad otorgada por su Padre Dios, tanto en el
cielo como en la tierra. Jesús desaprobaba como las autoridades políticas
y religiosas de la época, ejercían su liderazgo. Los políticos actuaban de
forma tiránica con la gente y ejercían especulación con sus economías. Por
su parte los líderes religiosos hacían acepción de personas,
menospreciando a humildes, desposeídos, enfermos, a transgresores de la
 Ley, gentiles entre otros. A continuación, dos versos que reflejan la
autoridad manifestada por Jesús en su liderazgo:
mateo 7:28-29. Cuando Jesús terminó de decir esto, la gente se admiraba
de su enseñanza, 29 porque él les enseñaba como alguien que tiene
autoridad y no como los maestros de la ley.

juan 5:26-27. Porque dios, mi padre, tiene el poder para dar la vida, y a mí
me ha dado ese poder. 27 también me ha dado autoridad para juzgar, pues
yo soy el hijo del hombre.

● Identidad

Jesús era consiente de quien era, su identidad es la de hijo de Dios y adónde iba
se presentaba de esta forma, como el hijo del hombre. siempre mantuvo una
misma cara y una misma postura, fiel a las enseñanzas de su padre celestial.
Jesús siempre fue un hombre sin mezclas, de la misma forma que quiere dios que
seamos sus hijos. fieles a un solo señor, siguiendo todos sus preceptos y no solo
aquellos que nos puedan convenir.
Un servidor de dios debe mantener su postura en todo lugar y ante todas las
personas, ser fiel al evangelio y nunca avergonzarse de él. el camino para seguir a
Jesús es muy estrecho, de manera que se debe tener mucho cuidado de no
salirse de él. Hay que mantenerse siempre en intimidad con dios, para no dar pie
al diablo hacer uso de sus artimañas que desvíen nuestra mirada de cristo. el
ejemplo nos los da el mismo Jesús que fue tentado por el diablo después de 40
días y 40 noches en el desierto, cuando llegó a sentir hambre. Mateo 4:1-11,
Marcos 1:12-13 y Lucas 4:1-13.
Jesús en todo momento mostró una sola imagen y una sola identidad. una
identidad que solo fue identificada por las personas que tenía un corazón
semejante al señor. en una oportunidad Jesús les preguntó a sus discípulos:
¿quién dice la gente que soy yo?: Lucas 9:19-21. Los discípulos contestaron: –
algunos dicen que eres juan el bautista; otros dicen que eres el profeta Elías; otros
dicen que eres alguno de los profetas antiguos, que ha resucitado. Después Jesús
les preguntó: – ¿y ustedes qué opinan? ¿quién soy yo? pedro contestó: – tú eres
el mesías que dios envió. Pero Jesús les ordenó a todos que no le contaran a
nadie que él era el mesías.

● Fundamento
.

Jesús fundamentaba sus enseñanzas en lo que veía hacer y oía de su padre, esto
lo hacía defenderse bien y oportunamente cuando era interpelado por los hombres
de su época. de manera que esta era una característica muy distintiva de Jesús,
conocer muy bien la palabra de dios. Además, no era solo oidor de la palabra, sino
que también era hacedor de la palabra, lo que revestía de autoridad a Jesús. Esta
nueva forma de enseñar llenaba de curiosidad a la gente que lo escuchaba:
marcos 1:27: todos se quedaron atónitos y empezaron a preguntarse entre sí: –
¿qué está pasando? ¡este hombre enseña algo nuevo y lo hace con autoridad!
¡hasta puede darles órdenes a los espíritus malignos y ellos lo obedecen!
los hechos de Jesús fundamentaban y garantizaban sus palabras, no eran
enseñanzas de pura verborrea. sino que Jesús enseñaba con hechos, y tenía la
sabiduría suficiente para entender el tipo de audiencia, para saber lo que tenía que
decir y cómo lo debía decir. Jesús era estratégico en su forma de enseñar, según
se tratará de sus discípulos, gentiles, judíos, los religiosos sacerdotes y eruditos
de la ley judía o si fueran las autoridades políticas de la época. El Señor Jesús
siempre supo derribar todo falso argumento que le hacían en contra de su
liderazgo con la verdad, que es la palabra de Dios. Sigue con nosotros leyendo
ahora las Enseñanzas de Jesús de ayer, hoy y siempre.

¿CÓMO DESARROLLÓ LÍDERES JESÚS?

A. Potencial Identificado y Evaluado

⮚ Primero que nada, comenzó a identificar, reclutar y evaluar líderes que

tenían potencial. Son personas a las cuales les vio dones, les vio
singularidad, las cualidades que tenían y los identificó.
B. Proveyó Atención Personal

⮚ Segundo, le prestó atención personal a su formación mediante el

modelamiento, estando con ellos, orando con ellos, motivándolos mediante
Su atención, apoyo, corrección y comentario. Creo que la clave es esta, les
prestó atención personal. Muy a menudo queremos hacer las cosas rápido.
Queremos hacerlas con rapidez; queremos hacerlas a bajo costo. Pero los
líderes no emergen así—los líderes de calidad, los líderes piadosos, no
emergen así—sin que les demos atención de calidad y personal para
formarlos en aquellos caminos. Y es así que pienso que tenemos que
seguir el modelo de Jesús y saber que se necesita invertir en la gente.

C. Observó la Interacción en la Comunidad

⮚ Tercero, los edificó dentro de una comunidad. Él quería que no sólo sean
líderes individuales, sino que quería que se lleven bien con otros. Y es así
que los juntó en una comunidad donde aprendieron, no sólo de Él, sino
también de las interacciones con otros. Esta es otra buena plataforma de
prueba, ¿verdad? Una cosa es caminar personalmente con alguien. Pero
es otra ponerlo en una comunidad de personas y ver cómo reacciona, ver
cómo interactúa con la gente. Eso se convierte en un paso muy importante
para ayudarlos a crecer como líderes.

D. Realizó la Mentoría Mediante la Modelación

⮚ Cuarto, Estuvo constantemente involucrado con ellos en la enseñanza

relacionada con la vida. Él estaba allí, comía con ellos, caminaba con ellos,
estaba con ellos cuando multitudes se les acercaban, estaba con ellos
cuando sólo había un grupo pequeño. Hubo demostraciones prácticas de lo
que era el ministerio. Les dio oportunidades para que hagan preguntas y les
respondía. Jesús exhibió ante Sus discípulos una mentoría personal, de
vida a vida. Frecuentemente se presentaría una situación y ellos serían
dejados solos, luego Él disfrutaría reflexionando con ellos sobre lo sucedido
y lo que les había enseñado. Ese tiempo de reflexión, ese tiempo de
interacción personal, es una parte importante del desarrollo de liderazgo.

E. Les Dio Responsabilidades y Luego Comentó la Forma en que Actuaron

⮚ Quinto, les dio responsabilidades y luego les brindo Su comentario. No era

simplemente un asunto de “aquí está, lleven estas cosas y también éstas.”
Les enseñaría, pero luego los enviaría para que vayan y hagan el
ministerio. Y luego regresarían y esto les daba oportunidades para hablar
sobre lo que salió bien, lo que no salió bien y para que Él pueda interactuar
con ellos y así puedan dar pasos de crecimiento como líderes.
F. Les Dio Autoridad y los Liberó

⮚ Recuerde, Pablo encomendó estos nuevos creyentes a Cristo. Jesucristo

hizo lo mismo con Sus discípulos. Los empoderó, les enseñó, pasó tiempo
con ellos, los entrenó y les dio algún comentario. Pero finalmente, antes de
Su ascensión, les dio autoridad. Les dio el Espíritu Santo, quien moró en
ellos y los envió a hacer Su obra. Debemos hacer lo mismo. Debemos estar
dispuestos a dejarlos ir y permitir que estos nuevos creyentes comiencen a
crecer como líderes y seguidores de Cristo.

MODELO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

1. Un liderazgo personal
2. Relaciones de uno a uno
3. Dirigir a un equipo
4. Finalmente dirigir una organización o una comunidad

Liderazgo de Jesús

Durante los tres años de su ministerio Jesús se dedicó a entrenar a sus

discípulos en las tres primeras áreas del liderazgo como: liderazgo personal,
liderazgo de uno a uno y liderazgo de equipo y los preparó para que cuando se
hubiese ido, ellos desarrollaran solos, con la asistencia del Espíritu Santo, la
cuarta etapa que es dirigir una organización.
1. LIDERAZGO PERSONAL
El liderazgo efectivo comienza en el interior. Antes que usted espere guiar a
alguien más, tiene que conocerse a sí mismo. A esto llamamos liderazgo
personal porque exige decisiones. Todo líder tiene que responder estas dos
preguntas cruciales
¿de quién soy?
¿quién soy?
La primera pregunta: ¿De quién soy? Tiene que ver con decidir cuál es la
autoridad y la audiencia primaria para su vid. En otras palabras, ¿A quién está
tratando de agradar? A menudo, los líderes demuestran de quien son por la
manera en que definen el éxito en el mundo de hoy. Creen que el éxito tiene
que ver con el poder y la posición terrenal, así como el desempeño y las
opiniones de otros. Usted puede creer lo que le parezca, pero la escritura nos
enseña que fuimos creados para, en última instancia, para agradar a DIOS. En
el terreno del liderazgo personal, lo primero que hay que hacer es decidirse si
se va agradar a DIOS o no.
La segunda pregunta de ¿Quién soy? Tiene que ver con el propósito de su
vida. ¿para qué lo puso DIOS en la tierra? ¿Qué es lo que EL quiere hacer a
través de usted? La escritura nos enseña que el verdadero éxito es cumplir con
la misión de DIOS planeo para su vida.
El resultado natural de decidirse a agradar a DIOS tanto como entregar el
control de su vida a EL es un cambio en su PERSPECTIVA.
Si pertenezco a DIOS él guía mi vida, garantiza mi felicidad y el éxito de mí
liderazgo.
Resultado: perspectiva

2. LIDERAZGO DE UNO EN UNO

Una vez que los lideres colocan a su vida en una perspectiva correcta según lo
que indica las escrituras, a través de un auto examen donde se responderá las
preguntas anteriores, están en condiciones de desarrollar una relación de
confianza con los demás. Si un líder tiene una perspectiva de servirse a sí
mismo por sobre todos los otros intereses, es muy difícil que las personas
confíen en él. La confianza es esencial para que dos personas trabajen juntas.
Es importante notar, sin embargo, que el resultado de confiar nunca se
alcanzará ni se mantendrá si la primera área de desarrollo, la del liderazgo
personal, no se ha alcanzado.
Jesús pasó tres años con aquellos hombres desarrollando una cultura de
confianza. Esta confianza entre Jesús y sus discípulos no se habría logrado si
primero Jesús no hubiera tenido su experiencia en el desierto donde no solo
respondió a las preguntas planteadas ¿quién soy?, ¿de quién soy?, ¿Cuál es
el propósito de mi vida? Sino que también asumió el rol correspondiente a
respuestas.
Resultado: confianza
3. LIDERAZGO DE EQUIPO
A medida que los lideres desarrollaran una relación de confianza con las
personas en el área del “liderazgo uno a uno”, se va haciendo más y más
merecedores de confianza. Cuando esto ocurre están listos para desarrollar un
equipo.
Los líderes efectivos que trabajan a nivel de quipo sabes que para ser buenos
administradores de la energía y del esfuerzo de aquellos con quienes se han
comprometido a trabajar, deben respetar el poder de diversidad y reconocer el
poder del trabajo en equipo. De nuevo buscamos en Jesús como nuestro
modelo para guiar un equipo: después de que hubo pasado tiempo enseñando
y modelando el tipo de liderazgo que quería que los discípulos adoptaran, los
envió a ministrar de dos en dos.

La confianza es el factor clave en la implementación exitosa a nivel de equipo.

Sin que se desarrolle una confianza en la relación uno-a-uno la habilitación
nunca se producirá. Sino confían el uno en el otro los individuos que forman el
grupo nunca podrán realizar una tarea asignada. La falta de este elemento es
una de las razones clave por las cuales los equipos pierdan su efectividad.
Quizá la única medicina que pueda curar la desconfianza será el amor.
Resultado: comunidad, herencia.

4. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Que un líder pueda funcionar bien en el área de liderazgo organizacional
dependerá de la perspectiva, la confianza y la relación con la comunidad que
haya relacionado en los primeros tres primeros niveles de su tarea de
liderazgo. Es importante notar que cuando Jesús comenzó su ministerio
terrenal, no lo hizo en el nivel organizacional, Él podría haberse presentado en
las organizaciones existentes mostrando sus credenciales, pero en lugar de
eso, decidió comenzar como un líder servidor e influir en la vida de su
incipiente pequeño grupo. Al evaluar ambas relaciones y resultados, Jesús
creo el ambiente para desarrollar una organización efectiva. En su propia vida
se alineo con el propósito de su padre, también identifico con toda claridad
para sus seguidores y organizaciones los propósitos, Jesús en su forma
terrenal nunca alcanzo a trabajar en el organizacional, sino que preparo a sus
discípulos en los primeros tres niveles y luego envió al Espíritu Santo para que
los guiara en el nivel organizacional, un proceso que vemos hincarse en el libro
de los hechos.
Los líderes que siguen el modelo de liderazgo de Jesús tienen prioridades
radicalmente diferentes “buscando primero en reino de DIOS”. Uno de los
errores más comunes que cometen los líderes de hoy cuando deben de guiar
es gastar la mayor parte de tiempo y energías tratando de mejorar las cosas en
el nivel organizacional antes de asegurarse que están manejando
adecuadamente su propia credibilidad en los niveles individuales, uno-a uno, o
en el liderazgo de equipo.
Resultado: efectividad, reconciliación.
LAS CUATROS ÁREAS DEL LIDERAZGO DE JESÚS
Guiar como Jesús demanda relacionar las siguientes cuatro áreas del
liderazgo:
● Corazón
● Cabeza
● Manos
● Hábitos
Las áreas internas: las motivaciones de su corazón y la perspectiva de
liderazgo de su cabeza son cosas que usted mantiene internamente o incluso
oculta si conviene a sus propósitos.
Las áreas externas: su conducta publica de liderazgo, o manos y sus hábitos
según como los experimentan otros, determinara si habrá personas que lo
sigan. Cuando su corazón, cabeza, manos y hábitos estén relacionados, el
resultado será un nivel extraordinario de lealtad, confianza, y productividad.
Pero cuando estas áreas no están vinculadas adecuadamente, el resultado
será frustración, desconfianza y reducción de la productividad a largo plazo.

● Corazón
El liderazgo es básicamente un asunto espiritual, del corazón. Cada vez que
usted tiene una oportunidad o la responsabilidad de influir en el pensamiento y
la conducta de otros, lo primero que tiene que hacer es asegurarse si está
motivado por intereses mezquinos o para beneficio de aquellos a quienes está
guiando.

● Cabeza
La tarea de guiar como Jesús comienza en el corazón con la motivación. Su
intento, entonces, se mueve a través de otra área interna, la cabeza. Que
examina sus creencias y teorías sobre guiar y motivar a los demás. Todos los
grandes líderes tienen un punto de vista de liderazgo específico que define la
forma en que ellos ven su función y la forma en que se relacionan con aquellos
a quienes esperan influenciar.

● Manos
Otros experimentaran y observaran lo que hay en su corazón y en su cabeza
cuando sus motivaciones y creencias sobre liderazgo afecten sus acciones
(manos). Si usted tiene un corazón de siervo y una actitud de liderazgo de
servicio, llegara a ser un entrenador de desempeño. Eso comprende establecer
metas claras y luego un desempeño cuidadoso seguido de un progreso en la
alabanza y una reorientación adecuada de la conducta.

● Hábitos
Sus hábitos son como usted renueva su compromiso diario como líder para
servir en lugar de ser servido. Como líder comprometido a servir no obstante
todas las presiones, pruebas y tentaciones que tuvo que enfrentar.
CONCLUSIÓN
El liderazgo de JESÚS es un modelo a seguir ya que es considerado el más
perfecto y efectivo, pero su aplicación necesita constancia, compromiso y
voluntad y un espíritu de servicio. El mundo necesita desesperadamente
nuevos modelos de liderazgo y JESÚS nos ha mostrado la forma de guiar.