Elabore un presupuesto maestro.

La compañía Running Bear quiere formular un prepuesto maestro para los próximos tres meses, comenzando el 1 de
enero de 2021. Desea un saldo final mínimo de efectivo de $4,000 cada mes. Las ventas se proyectan a un precio
promedio de venta de $4 por osito de peluche miniatura. En enero, Running Bear comenzara con entregas justo a
tiempo de sus proveedores, lo que significa que las compras serán iguales a las ventas esperadas. Las comprascesaran el
1 de enero hasta que el inventario alcance el nivel de $5,000 después de lo cual las compras serán iguales a las ventas.
Los costos de la mercancía son de $2 por osito. Las compras realizadas durante cualquier mes dado se pagan en total
durante el mes siguiente. Todas las ventas se realizan a crédito y son pagaderas en un periodo de 30 días, pero la
experiencia ha mostrado que el 60% de las ventas actuales se cobran durante el mes en que se realizan. El 30% durante
el mes siguiente y el 10% durante el siguiente. Las deudas incobrables son mínimas.

Gastos de Operación Mensuales son los siguientes:

Sueldos y Salarios $ 12,000.00
Seguro Vencido $ 100.00
Depreciación $ 200.00
Misceláneos $ 2,000.00
Renta $ 200.00 $200/mes +10% de las ventas trimestrales de más de $10,000

Los dividendos en efectivo de $1,000 se pagan trimestralmente, comenzando el 15 de enero se decretan el día quince
del mes anterior. Todos los gastos de operación se pagan conforme se van incurriendo, a excepción del seguro y la
depreciación, la renta de $200 se paga al principio de cada mes, y el 10% adicional de las ventas se paga
trimestralmente el día 10 del mes posterior al término del trimestre. El siguiente pago vence el 10 de enero.

En marzo, la compañía tiene planeado comprar algunos accesorios nuevos por la cantidad de $2,000 en efectivo.

Se puede solicitar dinero prestado y pagarse en múltiplos de $500, a una tasa de interés del 18% anual. La
administración quiere minimizar los préstamos y pagarlos con prontitud. Los intereses se calculan y se pagan al
momento en que se paga el principal. Suponga que los préstamos se solicitan al principio del mes y los pagos se realizan
al final de los meses en cuestión. El dinero nunca se solicita prestado al principio y se paga al final del mismo mes.
Calcule los intereses redondeándolos a la unidad más cercana.

Activos al 31 de Dic de 2020 Pasivos al 31 de Dic de 2020

Efectivo $ 4,000.00 Cuentas por pagar (Mercancía) $ 28,750.00

Cuentas por Cobrar $ 16,000.00 Renta por pagar $ 6,000.00
Inventario $ 31,250.00 Dividendos por pagar $ 1,000.00
Seguro no vencido $ 1,200.00 CAPITAL CONTABLE $ 26,700.00
Inmuebles y eq Neto $ 10,000.00 Capital Social $20,700.00
TOTAL $ 62,450.00 Utilidades no Distribuidas $ 6,000.00
TOTAL $ 62,450.00
Las ventas recientes y proyectadas:
Octubre $30,000.00 Diciembre $ 20,000.00 Febrero $60,000.00 Abril $ 36,000.00
Noviembre $20,000.00 Enero $ 50,000.00 Marzo $30,000.00
1.- Elabore un presupuesto maestro que incluya un estado de resultados presupuestado, un balance general, un estado
de ingresos y egresos de efectivo, y programas de apoyo para los meses de enero a marzo de 2021.

2.- Explique porque es necesario un préstamo bancario y que fuentes operativas proporcionan el efectivo para el pago
del préstamo bancario.

LO QUE SE PIDE
PRESUPUESTO DE VENTAS
PRESUPUESTO DE COBRO DE CLIENTES
PRESUPUESTO DE COMPRAS
PRESUPUESTO DE PAGO A PROVEEDORES
PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACION
PRESUPUESTO DE DESEMBOLSO DE GASTOS DE OPERACIÓN
PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO
PRESUPUESTO DEL ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
PRESUPUESTO DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
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