16.1 Leblanc Electronics, Inc.

, de Nashville, produce corridas cortas de escáneres de ondas aéreas

personalizados para la industria de la defensa. Larry Leblanc, el dueño, le pide que disminuya el
inventario con la implementación de un sistema kanban. Después de varias horas de análisis, usted
prepara los siguientes datos de conectores de escáner que se usan en una célula de trabajo. ¿Cuántos
kanbans se necesitan para este conector?

Demanda diaria 1000 conectores

Tiempo de entrega 2 días
Inventario de seguridad ½ día
Tamaño del Kanban 500 conectores

16.4 Maggie Moylan Motorcycle Corp. Usa kanbans para apoyar su línea de ensamble de ejes de
transmisión. Determine el tamaño y el número de kanbns necesarios para el ensamble de ejes.

Costo de preparación = $20

Costo anual de mantener

ensambles de eje = $250 por unidad

Producción diaria = 300 ejes

Uso anual = 20,000 (50 semans * 5 días cada una * uso diario de 80 ejes)

Tiempo de entrega = 3 días

Inventario de seguridad = ejes producidos en ½ día

16.9 Dada la siguiente información acerca de un producto de la compañía de Michael Gibson, ¿cuál es el
tiempo de preparación adecuado?

Demanda anual = 39,000 unidades

Demanda diaria = 150 unidades

Producción diaria = 1000 unidades

Tamaño del lote deseado = 150 unidades

Costo de mantener por unidad por año = $10

Costo de la mano de obra de preparación por hora = $40

16.10 Rick Wing tiene una planta ed manufactura repetitiva que produce volantes de automóvil. Use los
siguientes datos para preparar y entregar lotes de tamaño pequeño. La empresa usa un año laboral de
305 días.

Demanda anual de volantes 30,500

Demanda diaria 100
Producción diaria 800
Tamaño del lote deseado (2 horas de producción) 200
Costo de mantener por unidad por año $10

a) Con base en el tamaño del lote deseado, ¿cuál es el costo de preparación?

b) Con base en un costo de mano de obra para preparación de $40 por hora, ¿cuál es el tiempo de
preparación?