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PROBLEMAS
1. Suponga que R&B Beverage Company tiene un refresco que
tiene una tasa de demanda anual constante de 3600 cajas. Una
caja del refresco le cuesta a R&B 3 dlares. Los costos de pedir
son 20 dlares por pedido y los costos de posesin son de 5%
del valor del inventario. R&B tiene 250 das laborales por ao y
el tiempo de entrega es de 5 das. Identifique los aspectos
siguientes de la poltica de inventarios.
a. Cantidad econmica a pedir c. Tiempo del ciclo
b. Punto de pedido d. Costo anual total
2. Una propiedad general del modelo de inventarios EOQ es que
los costos totales de posesin del inventario y de pedido son
iguales en la solucin ptima. Utilice los datos del ejercicio 1
(benoto) para demostrar que este resultado es cierto. Utilices las
ecuaciones de costos para demostrar que en general, los costos
de posesin y de pedir totales son iguales, siempre que se utilice
Q*.
3. El punto de pedido se define como la demanda durante el plazo
de entrega de un elemento. En el caso de plazos de entrega
largos, la demanda durante el plazo de entrega, y por lo tanto el
punto de pedido, pudiera exceder la cantidad econmica a pedir
Q*. En estos casos, la posicin del inventario al colocar un
pedido no ser igual al inventario a la mano y el punto de pedido

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se puede expresar en funcin de
la posicin del inventario o del inventario a la mano. Considere
un modelo de cantidad econmica a pedir con D = 5000, C
o
=
$32, C
h
= $2 y 250 das laborales por ao. Identifique el punto de
pedido en funcin la posicin del inventario y en funcin del
inventario a la mano para cada uno de los siguientes plazos de
entrega.
a. 5 das
b. 15 das
c. 25 das
d. 45 das
4. Wetside Auto adquiere directamente de su proveedor un
componente que se utiliza en la manufactura de generadores
para automvil. La operacin de produccin de generadores de
Wetside, que funciona a tasa constante, requerir de 1000
componentes mensuales durante todo el ao (12,000 unidades
anualmente). Suponga que los costos de pedir son 25 dlares
por pedido, el costo unitario es de $2.50 por componente y los
costos anuales de posesin son 20% del valor del inventario.
Wetside tiene 250 das laborales por ao y el plazo de entrega
es de 5 das. Responda a las siguientes preguntas de polticas
de inventarios.
a. Cul es el EOQ de este componente?
b. Cul es el punto de pedido?
c. Cul es el tiempo del ciclo?

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d. Cules son los costos
totales anuales de posicin y de pedir asociados con su EOQ
recomendado?
5. Suponga que la administracin de Wetside del problema 4 gusta
de la eficiencia operacional de pedir una vez todos los meses y
en cantidades de 1000 unidades. Cunto ms costoso sera
esta poltica, en comparacin son su recomendacin EOQ?
Recomendara usted a favor de la cantidad a pedir de 1000
unidades? Explique. Cul sera el punto de pedido si la
cantidad de 1000 unidades fuera aceptable?
6. Tele-Reco es una nueva tienda de especialidades que vende
televisores, grabadoras de cinta, juegos de video y otros
productos relacionados con la televisin. Una nueva grabadora
de video fabricada en Japn cuesta a Tele-Reco 600 dlares por
unidad. La tasa del costo anual de posesin de Tele-Reco es de
22%. Los costos de pedir se estiman en 70 dlares por pedido.
a. Si la demanda de la nueva grabadora de videocinta se espera
constante a una tasa de 20 unidades por mes, cul es la
cantidad recomendada de pedido para la grabadora de cinta?
b. Cules son los costos estimados anuales de inventarios, de
posesin y de pedir asociados con este producto?
c. Cuntos pedidos se colocarn al ao?
d. Con 250 das laborales por ao, Cul es el tiempo del ciclo
de este producto?

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7. Un gran distribuidor de equipo de
perforacin de pozos petroleros ha operado en los ltimos dos
aos con polticas EOQ con base en una tasa de costo anual de
posesin de 22%. Bajo la poltica EOQ, se ha pedido un
producto especfico con un Q* = 80. Una evaluacin reciente de
los costos de posesin muestra que debido a un incremento en
la tasa de inters asociada con los prstamos bancarios, la tasa
de costo anual de posesin debera ser de 27%.
a. Cul es la nueva cantidad econmica a pedir para el
producto?
b. Desarrolle una expresin de tipo general que muestre cmo
cambia la cantidad econmica a pedir cuando la tasa anual
del costo de posesin pasa de / a /.
8. Nation-Wide Bus Lines est orgulloso de su programa de
capacitacin de seis semanas para choferes de camin, que
lleva a cabo para todos los nuevos choferes de Nation-Wide.
Siempre que el tamao de la clase sea inferior o igual a 35, un
programa de capacitacin de 6 semanas le cuesta a Nation-Wide
22,000 dlares por lo que se refiere a instructores, equipo, etc. El
programa de capacitacin de Nation-Wide debe darle a la
empresa aproximadamente cinco nuevos conductores al mes.
Despus de terminar el programa de capacitacin, se les paga a
los nuevos choferes 1600 dlares mensuales pero no trabajan
hasta que quede disponible una posicin de tiempo completo de

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chofer. Nation-Wide considera
los 1600 dlares mensuales pagados a cada nuevo conductor
ocioso como un costo de posesin necesario para mantener una
fuente de nuevos choferes capacitados disponibles para servicio
inmediato. Considerando los nuevos choferes como unidades del
tipo de inventarios, de qu tamao deberan ser las clases de
capacitacin para minimizar los costos totales anuales de
capacitacin y de tiempo ocioso de los nuevos choferes?
Cuntas clases de capacitacin deber impartir la empresa
cada ao? Cul es el costo anual total asociado con su
recomendacin?
9. Cress Electronic Products manufactura componentes que se
utilizan en la industria automotriz. Cress adquiere de varios
proveedores diferentes piezas para uso en su operacin de
manufactura. Un proveedor en particular suministra una pieza en
la que las hiptesis del modelo EOQ son realistas. La demanda
anual es de 5000 unidades, el costo de pedir es de 80 dlares
por pedido y el costo anual de posesin es de 25 por ciento.
a. Si el costo de la pieza es de 20 dlares por unidad, cul es
la cantidad econmica a pedir?
b. Suponga 250 das de operacin al ao. Si el plazo de entrega
de un pedido es de 12 das, cul ser el punto de pedido?
c. Si el plazo de entrega de la pieza es de siete semanas (35
das), cul ser el punto de pedido?

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d. Cul es punto de pedido
para el inciso (c) si el punto de pedido se expresa en funcin
del inventario a la mano en vez de la posicin del inventario?
10. All-Star Manufacturing suministra bates de beisbol a equipos de
ligas mayores y menores. Despus de un pedido inicial en enero,
la demanda durante una temporada de beisbol de seis meses es
aproximadamente constante en 1000 bates por mes. Suponiendo
que el proceso de produccin de bates se pueden manejar hasta
4000 bates por mes, que los costos de puesta en marcha de la
produccin de bates son 150 dlares, que el costo de produccin
es de 10 dlares por bate y que los costos de posesin tienen
una tasa mensual de 2%, qu tamao de lote de produccin
recomendara usted para cumplir con la demanda durante la
temporada de beisbol? Si All-Star opera durante 20 das del mes,
qu tan a menudo operar el proceso de produccin, y cul es
el tamao de la corrida de produccin?
11. Suponga que una lnea de produccin opera de tal manera que
fuera aplicable el modelo del tamao de lote de produccin de la
seccin 13.2. Dado D = 6400 unidades por ao, C
o
= $100 y C
h
=
$2 por unidad por ao, calcule el tamao del lote de produccin
de costo mnimo para cada una de las siguientes tasa de
produccin:
a. 8000 unidades por ao
b. 10,000 unidades por ao

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c. 32,000 unidades por ao
d. 100,000 unidades por ao
12. Suponga que usted est revisando la decisin del tamao del
lote de produccin asociado con una operacin de produccin de
P = 8000 unidades por ao, D = 2000 unidades por ao, C
o
=
$300 y C
h
= $1.60 por unidad por ao. Tambin suponga que la
prctica actual incluye corridas de produccin de 500 unidades
cada tres meses. Recomendara usted cambiar el tamao del
lote de produccin actual? Por qu s y por qu no? Cunto se
podra ahorrar al convertir la produccin a su recomendacin del
tamao del lote de produccin?
13. Wilson Publishing Company produce libros para el mercado de
menudeo. La demanda de una libro actual se espera ocurra a
una tasa anual constante de 7200 ejemplares. El costo de un
ejemplar del libro es de $14.50. El costo de posesin se basa en
una tasa anual de 18%, y los costos de puesta en marcha de la
produccin son de 150 dlares por cada puesta en marcha. El
equipo sobre el cual se produce el libro tiene un volumen de
produccin anual de 25,000 ejemplares. Wilson tiene 250 das
laborales por ao y el plazo de entrega de una corrida de
produccin es de 15 das. Utilice el modelo del tamao del lote de
produccin para calcular los valores siguientes.
a. Tamao del lote de produccin del costo mnimo
b. Nmero de corridas de produccin al ao

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c. Tiempo del ciclo
d. Duracin de una corrida de produccin
e. Nivel mximo de inventario
f. Costo total anual
g. Punto de pedido
14. Un fabricante bien conocido de varias marcas de pasta de
dientes utiliza un modelo de tamao de lote de produccin para
determinar las cantidades de produccin de sus diversos
productos. El producto conocido como Extra White actualmente
se est produciendo en tamaos de lote de produccin de 5000
unidades. La duracin de la corrida de produccin para esta
cantidad es de 10 das. Debido a una escasez reciente de una
materia prima, el proveedor del material ha anunciado un
incremento en el costo que ser pasado al fabricante de Extra
White. Las estimaciones actuales son que el costo nuevo de la
materia prima aumentar el costo de manufactura de las pastas
de dientes en 23% por unidad. Cul ser el efecto de este
incremento en precio en los tamaos de los lotes de produccin
de Extra White?
15. Suponga que Wetside Auto del problema 4, con D = 12,000
unidades por ao, C
h
= (2.50) (0.20) = $0.50 y C
o
= $25, decidi
operar con una poltica de inventarios de pedidos pendientes de
surtir. Los costos de los pedidos pendientes de surtir se estiman
en $5 por unidad anual. Identifique lo siguiente:

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a. Cantidad a pedir a costo
mnimo
b. Nmero mximo de pedidos pendientes de surtir
c. Nivel mximo de inventarios
d. Tiempo del ciclo
e. Costo total anual
16. Suponiendo 250 das de operacin por ao y un plazo de
entrega de 5 das, cul es punto de pedido para el Wetside Auto
del problema 15? Muestre la frmula general para el punto de
pedido del modelo EOQ incluyendo pedidos pendientes de surtir.
En general, ser el punto de pedido cuando se permitan
pedidos pendientes de surtir ms grandes que o menores que el
punto de pedido cuando no se permitan los pedidos pendientes
de surtir? Explique.
17. Un administrador del sistema de inventarios cree que los
modelos de inventarios son importantes ayudas de toma de
decisiones. Aunque a menudo utiliza una poltica EOQ, el
administrador nunca ha pensado en un modelo de pedidos
pendientes de surtir basado en la hiptesis que los pedidos
pendientes de surtir eran malos y deben evitarse. Sin embargo,
debido a la continua presin de la administracin superior para
reduccin en costos, se le ha pedido a usted que analice la
economa de una poltica de pedidos pendientes de surtir para
algunos productos que posiblemente puedan quedar en espera.

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Para un producto especfico
con D = 800 unidades por ao, C
o
= $150, C
h
= $3 y C
b
= $20,
cul es la diferencia en el costo total anual entre el modelo EOQ
y la faltante planeada o el modelo con pedido pendiente de surtir?
Si el administrador agrega restricciones en el sentido de que no
ms de 25% de las unidades pueden quedar en lista pendiente
de surtir y que ninguno de los clientes tenga que esperar ms de
15 das para su pedido, deber adoptarse la poltica de
inventarios en pedidos pendientes de surtir? Suponga 250 das
laborales por ao.
18. Si el plazo de entrega de nuevos pedidos es de 20 das para el
sistema de inventarios analizado en el problema 17, encuentre el
punto de pedido, tanto para los modelos EOQ, como para el
modelo con pedidos pendientes de surtir.
19. A&M Hobby Shop tiene una lnea de modelos de automviles de
carreras controlados por radio. La demanda de los automviles
se supone constante a una tasa de 40 autos mensuales. Los
coches cuestan 60 dlares cada uno y los costos de pedir son de
aproximadamente 15 dlares por pedido, independientemente del
tamao del mismo. La tasa del costo de posesin anual es de
20%.
a. Determine la cantidad econmica a pedir y el costo total anual
bajo la hiptesis de que no se permitan pedidos pendientes de
surtir.

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b. Usando un costo anual de
45 dlares por unidad para los pedidos pendientes de surtir,
determine la poltica de inventarios de costo mnimo y un costo
total anual para los automviles de modelo de carreras.
c. Cul es el nmero mximo de das que tendra que esperar
un cliente para un pedido pendiente de surtir bajo la poltica
del inciso (b)? Suponga que Hobby Shop est abierto 300 das
al ao.
d. Recomendara usted una poltica de no pedidos pendientes
de surtir o de pedido pendientes de surtir en el inventario para
este producto? Explique.
e. Si el plazo de entrega es de 6 das, cul es el punto de
pedido tanto para las polticas de inventarios sin pedidos
pendientes de surtir y con pedidos pendientes de surtir?
20. Suponga que es apropiado el programa siguiente de descuentos
por cantidad. Si la demanda anual es de 120 unidades, los costos
de pedir son 20 dlares por pedido y la tasa de costo de posesin
anual es de 25%, qu cantidad a pedir recomendara usted?
Tamao
del pedido
Descuento
(%)
Costo
unitario
0 a 49 0 $30.00
50 a 99 5 28.50
100 o ms 10 27.00

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21. Aplique el modelo EOQ a la siguiente situacin de descuentos
por cantidad en la cual D = 500 unidades por ao, C
o
= $40 y la
tasa de costo de posesin anual es de 20%. Qu cantidad a
pedir recomendara usted?


Clase de
descuento
Tamao
del pedido
Descuento
(%)
Costo
unitario
1 0 a 99 0 $10.00
2 100 o ms 3 9.70
22. Keith Shoe Stores tiene un zapato bsico de vestir negro para
hombres que se vende a una tasa constante aproximada de 500
pares de zapatos cada tres meses. La poltica de adquisicin
actual de Keith es pedir 500 pares cada vez que se coloca un
pedido. A Keith le cuesta 30 dlares colocar un pedido. La tasa
de costo de posesin anual es de 20%. Con la cantidad a pedir
igual a 500, Keith obtiene los zapatos al costo unitario ms bajo
posible de 28 dlares por par. Otros descuentos por cantidad
ofrecidos por el fabricante son los que siguen. Cul es la
cantidad a pedir de costo mnimo para los zapatos? Cules son
los ahorros anuales de su poltica de inventarios en comparacin
con la utilizada actualmente por Keith?

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Cantidad a pedir Precio por par
0 99 $36
100 199 32
200 299 30
300 o ms 28
23. En el modelo EOQ con descuentos por cantidad, dijimos que si
el Q* de un plan de precios es ms elevado de lo necesario para
calificar en funcin de precios de este plan, la categora o el plan
no puede ser ptimo. Utilice los dos planes de descuentos del
problema 21 para demostrar que esto es cierto. Esto es, trace las
curvas de costo total de ambos planes y demuestre que si el
costo Q mnimo del plan 2 es una solucin aceptable, no es
necesario considerar el plan 1.
24. J&B Card shop vende calendarios que muestran una escena
colonial distinta cada mes. El pedido anual para el calendario de
cada ao llega en septiembre. De la experiencia pasada, la
demanda de septiembre a julio de los calendarios se puede
aproximar mediante una distribucin normal de probabilidades
con = 500 y ! = 120. Los calendarios cuestan $1.50 cada uno y
J&B los vende a tres dlares cada uno.
a. Si J&B tira a la basura todos los calendarios no vendidos al
final de julio (es decir su valor de salvamento es cero),
cuntos calendarios deberan pedirse?

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b. Si J&B reduce el precio de
calendario a un dlar al final de julio y puede vender todos los
calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios
deberan pedirse?
25. Gilbert Air-Conditioning Company est considerando la
adquisicin de un embarque especial de aires acondicionados
porttiles fabricados en Japn. Cada unidad le costar a Gilbert
80 dlares, y se vendern en 125 dlares. Gilbert no desea tener
aires acondicionados excedentes para el ao prximo, por lo que
todos lo aires acondicionados excedentes se vendern a un
mayorista a 50 dlares la unidad. Suponga que la demanda del
aire acondicionado sigue una distribucin de probabilidades con
= 20 y ! = 8.
a. Cul es la cantidad a pedir recomendada?
b. Cul es la probabilidad de que Gilbert venda todas las
unidades que compre?
26. Un estanquillo popular est intentando determinar cuntos
ejemplares del peridico local debe adquirir todos los das. La
demanda del peridico se puede aproximar mediante una
distribucin de probabilidades normal como = 450 y ! = 100. El
peridico le cuesta al estanquillo 35 centavos de dlar por
ejemplar y se vende por 50 centavos. El estanquillo no recibe
ningn valor por peridicos excedentes y por lo tanto, absorbe
una prdida de 100% en todos los peridicos no vendidos.

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a. Cuntos
ejemplares del peridico deber adquirir todos los das?
b. Cul es la probabilidad de que el estanquillo se quede sin
existencias?
c. El administrador del estanquillo est preocupado por su
imagen si la probabilidad de quedarse sin existencias es
elevado. Los clientes a menudo adquieren otras cosas al llegar
al estanquillo. Faltantes frecuentes haran que los clientes
fueran a otro estanquillo. El administrador est de acuerdo en
que debera asignarse un costo de 50 centavos de dlar de
crdito mercantil a cualquier faltante de existencia. Cul es la
nueva cantidad requerida recomendada y la nueva
probabilidad de un faltante de inventario?
27. Un producto lcteo perecedero se pide diariamente en un
supermercado particular. El producto, que cuesta $1.19 la unidad,
se vende en $1.65. Si las unidades se quedan sin vender al final
del da, el proveedor las recibe de regreso con un descuento de
un dlar por unidad. Suponga que la demanda diaria
aproximadamente tiene una distribucin normal con = 150 y ! =
30.
a. Cul es su cantidad a pedir diaria recomendada para el
supermercado?
b. Cul es la probabilidad de que el supermercado venda todas
las unidades que pide?

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c. En problemas como stos,
por qu ofrecera el proveedor un descuento tan alto como
un dlar? Por ejemplo, por qu no ofrecer un descuento
nominal de, digamos, 25 centavos de dlar por unidad? Qu
le pasar a la cantidad a pedir del supermercado si se reduce
el descuento?
28. Una tienda de menudeo vende un producto estacional o de
temporada a 10 dlares por unidad. El costo del producto es 8
dlares por unidad. Todas las unidades no vendidas durante la
temporada normal se venden a la mitad del precio de menudeo
en una venta de barata al final de la temporada. Suponga que la
demanda del producto est distribuida de manera uniforme entre
200 y 800.
a. Cul es la cantidad a pedir recomendada?
b. Cul es la probabilidad de que por lo menos algunos clientes
soliciten la adquisicin del producto una vez que la tienda se
quede sin l? Esto es, cul es la probabilidad de los faltantes
de inventarios utilizando su cantidad a pedir del inciso (a)?
c. A fin de tener felices a sus clientes para que regresen
posteriormente a la tienda, el propietario siente que los
faltantes de inventarios deben ser evitados si esto es posible.
Cul es su cantidad a pedir recomendada si el propietario
est aceptando tolerar una probabilidad de 0.15 de un faltante
de existencia?

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d. Utilizando su respuesta
del inciso (c), cul es el costo de crdito mercantil que le est
usted asignando al faltante de inventarios?
29. Floyd Distributors proporciona una diversidad de refacciones
automotrices a pequeos garajes locales. Floyd adquiere las
refacciones de los fabricantes de acuerdo con un modelo EOQ y
a continuacin embarca las piezas de un almacn regional
directamente a sus clientes. Para un tipo especial de silenciador,
el anlisis EOQ de Floyd recomiendo pedidos con Q* = 25 para
satisfacer una demanda anual de 200 silenciadores. Floyd tiene
250 das laborales por ao, y los plazos de entrega promedian 15
das.
a. Cul es el punto de pedido si Floyd supone una tasa de
demanda constante?
b. Suponga que un anlisis de la demanda de silenciadores de
Floyd muestra que la demanda durante el plazo de entrega
sigue una distribucin de probabilidades normal con = 12 y !
= 2.5. Si la administracin de Floyd puede tolerar faltantes de
almacenes al ao, cul es el punto de pedido revisado?
c. Cul es la existencia de seguridad para el inciso (b)? Si C
h
=
$5 por unidad por ao, cul es el costo adicional debido a la
incertidumbre de la demanda?

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30. Para Floyd Distributors en el
problema 29, nos dieron Q* = 25, D = 200, C
h
= $5 y una
distribucin de demanda normal durante el plazo de entrega con
= 12 y ! = 2.5.
a. Cul sera el punto de pedido de Floyd si la empresa puede
aceptar tolerar dos faltantes de inventario durante el ao?
b. Cul es el punto de pedido de Floyd si la empresa desea
restringir la probabilidad de una escasez o faltante de
inventario en cualquier ciclo a un mximo de 1 por ciento?
c. Cules son los niveles de existencias de seguridad y los
costos anuales de la existencia de seguridad para los puntos
de pedido que se determinaron en los incisos (a) y (b)?
31. Un producto con una demanda anual de 1000 unidades tiene C
o

= $25.50 y C
h
= $8. La demanda exhibe algo de variabilidad de tal
manera que durante el plazo de entrega sigue una distribucin de
probabilidad normal con = 25 y ! = 5.
a. Cul es la cantidad a pedir recomendada?
b. Cul es el punto de pedido y la existencia de seguridad si la
empresa desea como mximo una probabilidad de 2% de
faltantes de almacn en cualquier ciclo de pedidos dado?
c. Si el administrador define el punto de pedido en 30, cul es la
probabilidad de una faltante de almacn en cualquier ciclo de
pedidos dados? Cuntas veces esperara usted una faltante

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de almacn durante el ao si
se utilizara este punto de pedido?
32. B&S Novelty and Craft Shop en Bennington, Vermont, vende una
variedad de elementos de calidad hechos a mano a los turistas.
B&G vender 300 rplicas en miniatura detalladas a mano de un
soldado colonial cada ao, pero el patrn de demanda durante el
ao es incierto. Las rplicas se venden a 20 dlares cada una y
B&S utiliza una tasa de costo de posesin del inventario de 15%
anual. Los costos de pedir son de 5 dlares por pedido y la
demanda durante el plazo de entrega sigue una distribucin de
probabilidades normal como = 15 y ! = 6.
a. Cul es la cantidad a pedir recomendada?
b. Si B&S est dispuesto a aceptar una escasez o faltante de
inventario aproximadamente dos veces al ao, qu punto de
pedido recomendara usted? Cul es la probabilidad de que
B&S tenga una faltante en cualquier ciclo de pedido?
c. Cul es la existencia de seguridad y los costos anuales de la
existencia de seguridad para este producto?
33. Una empresa utiliza un sistema de inventarios peridico de
revisin cada semana. Se necesita un tiempo de entrega de dos
das para cualquier pedido y la empresa est dispuesta a tolerar
un promedio de una escasez o faltante de inventario al ao.

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a. Utilizando los
lineamientos de servicio de la empresa, cul es la
probabilidad de una escasez o faltante de inventario asociada
con cada decisin de reabastecimiento?
b. Cul es el nivel de reabastecimiento si la demanda durante el
periodo de revisin ms el periodo de plazo de entrega est
distribuida normalmente con una media de 60 unidades y una
desviacin estndar de dos unidades?
c. Cul es el nivel de reabastecimiento si la demanda durante el
periodo de revisin ms el periodo de plazo de entrega est
distribuida uniformemente entre 35 y 85 unidades?
34. Foster Drugs maneja diversos productos de salud y de belleza.
Un acondicionador de cabello en particular le cuesta a Foster
Drugs $2.95 por unidad. La tasa del costo de posesin anual es
de 20%. Un modelo de inventarios de cantidad a pedir-punto de
pedido recomienda una cantidad a pedir de 300 unidades por
pedido.
a. El plazo de entrega es una semana y la demanda durante el
plazo de entrega est normalmente distribuida con una media
de 150 unidades y una desviacin estndar de 40 unidades.
cul es el punto de pedido si la empresa est dispuesta a
tolerar una posibilidad de 1% de faltantes de almacn en
cualquier ciclo?

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b. Cul es la existencia
de seguridad y el costo anual de la existencia de seguridad
asociados con su recomendacin del inciso (a)?
c. El modelo de cantidad a pedir-punto de pedido requiere de un
sistema de revisin continua. La administracin est pensando
hacer una transicin a un sistema de revisin peridico en un
intento de coordinar los pedidos de muchos de sus productos.
La demanda durante el periodo propuesto de revisin de dos
semanas y del periodo de plazo de entrega de una semana
est normalmente distribuida con una media de 450 unidades
y una desviacin estndar de 70. Cul sera el nivel de
reabastecimiento recomendado para este sistema de revisin
peridica si la empresa est dispuesta a tolerar la misma
posibilidad de 1% de faltantes de almacn asociada con
cualquier decisin de reabastecimiento?
d. Qu existencia de seguridad y cul ser el costo anual de la
existencia de seguridad asociadas con su recomendacin en
el inciso (c)?
e. Compare sus respuestas de los incisos (b) y (d). La empresa
est considerando seriamente el sistema de revisin peridica.
Apoyara usted esta decisin? Explique.
f. Tendra usted tendencia a favorecer el sistema de revisin
continua para productos ms costosos? Por ejemplo, suponga

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que el producto del ejemplo
anterior se vende en 295 dlares por unidad. Explique.
35. Statewide Auto Parts utiliza un sistema de revisin peridica de 4
semanas para volver a pedir piezas para su existencia de
inventarios. Se requiere un plazo de entrega de una semana para
llenar el pedido. La demanda de una pieza en particular durante
el periodo de reabastecimiento de 5 semanas normalmente est
distribuida con una media de 18 unidades y una desviacin
estndar de 6.
a. En una revisin peridica en particular, existen en el inventario
8 unidades. El administrador de las piezas coloca un pedido
de 16 unidades. Cul es la probabilidad de que esta pieza
tenga una faltante de almacn antes de que llegue un pedido
que se coloque en el siguiente periodo de revisin de cuatro
semanas?
b. Suponga que la empresa est dispuesta a tolerar una
posibilidad de 2.5% de una faltante de almacn asociada con
una decisin de reabastecimiento. Cuntas piezas debera
haber pedido el administrador en el inciso (a)? Cul es el
nivel de reabastecimiento para el sistema de revisin peridica
de 4 semanas?
36. Rose Office Supplies que est abierto 6 das de la semana,
utiliza un revisin peridica de 2 semanas para su inventario de
la tienda. Otro lunes por la maana, el administrador de la tienda

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llena un pedido en que requiere el
embarque de diversos elementos del almacn de la empresa.
Una libreta especfica de tres anillos se vende a una tasa
promedio de 16 por semana. La desviacin estndar en las
ventas es de 5 libretas por semana. El plazo de entrega de un
nuevo embarque es de 3 das. La demanda media durante el
plazo de entrega es de 8 libretas con una desviacin estndar de
3.5
a. Cul es la demanda media, es decir esperada durante el
periodo de revisin ms el periodo del plazo de entrega?
b. Bajo la hiptesis de una demanda independiente de una
semana a la otra, las varianzas de las demandas son aditivas,
por lo que la varianza de la demanda durante el periodo de
revisin ms el periodo del plazo de entrega es igual a la
varianza de la demanda durante la primera semana ms la
varianza de la demanda durante la segunda semana ms la
varianza de la demanda durante el periodo del plazo de
entrega. Cul es la varianza de la demanda durante el
periodo de revisin ms el periodo del plazo de entrega?
Cul es la deviacin estndar de la demanda durante el
periodo de revisin ms el periodo del plazo de entrega?
c. Suponiendo que la demanda tiene una distribucin de
probabilidad normal. cul es el nivel de reabastecimiento

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que proporcionar una tasa
de faltantes de almacn esperada de uno al ao?
d. En el lunes 22 de marzo, hay 18 libretas en inventarios en la
tienda. Cuntas libretas deber pedir el administrador de la
tienda?