Asignatura: Administración de operaciones II

Clase práctica No. 2 y 3 (Virtual). Elaboración y evaluación de un plan agregado de

producción.
Introducción
Rememorar elementos básicos sobre la planeación agregada, su elaboración y
criterios de evaluación.
Objetivos
1. Elaborar y evaluar alternativas de plan agregado de producción.

Desarrollo
Ejercicio 1. Problema 8, pp. 510 en: Chase, Jacobs, y Dewar Valdelamar (2019)
Planee la producción para un periodo de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el
periodo de febrero a marzo debe producir para cumplir con el pronóstico exacto de la
demanda. Para abril y mayo debe utilizar tiempo extra y el inventario con una mano de
obra estable; estable significa que el número de trabajadores necesarios para marzo
se mantendrá constante hasta mayo. Sin embargo, las restricciones gubernamentales
establecen un máximo de 5 000 horas extra por mes en abril y mayo (cero tiempo
extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta, habrá pedidos
demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con el siguiente
pronóstico de la demanda: febrero, 80000; marzo, 64 000; abril, 100 000; mayo, 40
000. La productividad es de cuatro unidades por hora laboral, ocho horas al día, 20
días al mes. Suponga un inventario de cero el 1 de febrero. Los costos son:
contratación, 50 dólares por trabajador nuevo; despido, 70 dólares por trabajador
despedido; mantenimiento del inventario, 10 dólares por unidad al mes; tiempo normal
de mano de obra, 10 dólares por hora; tiempo extra, 15 dólares por hora; pedidos
demorados, 20 dólares por unidad. Calcule el costo total de este plan.