FORTALEZAS DEBILIDADES

Producto Disponibilidad
innovador
Fuente de generación de materia
energía
EmpresaVariedadAbrirprima
delimpia
comprometida conmercados
Buen el medio
rendimiento
Falta
subproductos
nuevos promedio
de flujo Baja por
económico.hectárea
Deforestación
Elevado
Desconocimiento
Bajo calidad
control
Mayor decosto
tiempo lapara
de de
el cultivo
decadena transporte
supervisión
de
producción al de
hofactoes ambiente
FACTORES INTERNOS producción a mercados internos y
valor personal
externos.

FACTORES EXTERNOS

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7
OPORTUNIDADES
Desarrollar gremios y alianzas entre agricultores de palma
Abrir nuevos Productos Desarrollar mercados internos e internos de todos
aceitera, para manejar y afrontar mejor una estrategia de
O1 productos y sub productos potencias derivados de precios y planes a futuro ante eventualidades externas. (D1,
la palma aceitera.( F1,O1,O2) D2, F1).

Demanda interna y externa. Larga vida útil e incursión de fuentes de energía
O2 limpia para el desarrollo de áreas para el cultivo e
comercialización de la palma de aceite. (F2, F3,
O3).
Desarrollar estudios de innovación en el
Preferencia por productos orgánicos y rendimiento del cultivo de la palma para aprovechar
O3
saludables. tierras y climas propicios para el cultivo (F3, F4,
F7, O3, O4).
Fomentar y capacitar a todos los agricultores con el apoyo del
gobierno e instituciones del estado y el CCI en la identificación y
mejoramiento en el control de plagas. (F3, F4, D4, D6)
Incorporar entes fiscalizadores por parte del Estado y el
sector, para evaluación de condiciones institucionales y
cumplimiento de políticas articuladas para el mejor desarrollo
sostenible de la palma aceitera. (F6, D5, D7).

Extensa superficie de tierras para uso de palma Aprovechar el marco legal para establecer nuevas Fomentar el desarrollo y la comercialización para aquellos
aceitera. O4 alianzas con diferentes países (TLC) y aprovechar agricultores que buscan expandir sus ganancias y tener mejor
la comercialización de del aceite de palma (F6) calidad de vida (F6, D7).

Extensa superficie de tierras para el uso O5

 AMENAZAS
Reducción de rentabilidad por competencia
con otros productores
Reducción del precio internacional.
Vías de acceso deficientes para la entrega del
producto.
Limitado acceso a financiamiento
Baja inversión del Gobierno en tecnología e
innovación.
Aceptabilidad del mercado no esperada.
Fluctuación del precio.
Formalizar los territorios deforestados con Definir políticas de estado priorizando el mejor acceso de
certificación a organizaciones de productores de infraestructura (carreteras y puentes) para transporte de
A1 producción de derivados de la palma aceitera desde la
palma, para evitar confrontaciones con instituciones
ambientalistas. (F4, F5, O2, O4, O5) Amazonia hacia mercados locales e internacionales (A3, A3,
A5, 03)
Desarrollar y penetrar programas de crédito integral,
A2 así como ofertas de financiamiento que incorpore
criterios de sostenibilidad para el futuro, para cultivos
de palma aceitera (F1, F5, F6, A2, A5).
A3
Establecer un plan comercial para la exportación de
A4 derivados interno y externo para una mejor ganancia
(A1, A3, A6, F6)
A5
A6
A7