PROYECTO DE INGENIERÍA I

Fase 2 – Concepción de la solución a problemáticas

Presentado a:
ELKIN DURAN
Tutor

Entregado por:
Stephanie Gisselle Fernandez Gutierrez

Código: 1013644372

DAVID ANDRES SOLORZANO GUERRA

Código: 1.019.048.576

Grupo: 212020_234

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría Académica y de Investigación

Curso: Proyecto de Ingeniería
25/09/2021
 OBJETIVO GENERAL

Analizar la situación problema que nos establece la rubrica, identificar causas y efectos a traves del árbol de problemas y posteriormente dar solución a la problematica en mención a traves del arbol de objetivos.

OBJETIVO ESPECIFICO

Realizar adecuadamente un árbol de problemas a la situación planteada.

Diseñar adecuadamente un árbol de Objetivos a la situación planteada para dar solución.

Realiar analisis a cada uno de los arboles planteados y mirar su objetiva dentro de la empresa.
 Perdidas economicas.
La mala iluminación hace que a veces haya
Enfermedades laborales.
Retrasos en la entrega de productos.
defectos en fabricación además de que
genera un sobre esfuerzo visual
en el operario lo cual a largo plazo le
Multas Legales Acumulación de las materias primas. puedeafectar de forma negativa la vista.
Las telas suelen ensuciarse.

Hacinamiento y falta
de espacio en general Poco espacio para que el operario pueda hacer las La falta de ventilación
en el puesto de trabajo maniobras necesarias lo cual le genera mucha hace que el operario se sienta
incomodidad y hace que su productividad baje. sofocado continuamente.

Distribución en planta "fabrica de sofas"

Grupo 212020_234

Tutor: ELKIN DURAN

 Analisis del arbol de problema:

Basandonos en la situación problema plateada en la rubrica podemos definir lo siguiente:

Problema central (Tronco):

1. El problema mayor y por el cúal genera todas las consecuencias estudiadas es la distribución en planta "fabrica de sofas"

El analisis realizado son:

1. A causas del mal diseño de las estaciones de sobproceso de fabricación, se presenta Poco espacio para que el operario pueda hacer las maniobras necesarias lo cual le genera mucha
incomodidad y hace que su productividad baje y la mala iluminación hace que a veces haya defectos en fabricación además de que genera un sobre esfuerzo visual en el operario lo cual a
largo plazo le puede afectar de forma negativa la vista.
Retrasos en la entrega de productos
2. No implementación de SG- SST pueden incurrir en multas Legales Enfermedades laborales.
3. No establecer una bodega de materiares ocasiona una acumulación de las materias primas y las telas suelen ensuciarse.
4. Falta de capacitación a los empleados en Orden y Aseo
5. Falta manejo e implementación de plan de mantenimiento
6. Falta de ventilación e implementación de mejor luminarias en el puesto de trabajo ocuaciona hacinamiento y falta de espacio en general en el puesto de trabajo Iluminacion área de
trabajo Hacinamiento y falta de espacio en general en el puesto de trabajo La falta de ventilación hace que el operario se sienta sofocado continuamente.
 Ganancias economicas.

Se previenen Entrega de productos a tiempo.

Enfermedades laborales.

Iluminación suficiente lo cual genera en los

No se tienen Multas Legales Materia prima almacenada de operarios y trabajadores una comodidad visual y
manera correcta, prevee enfermedades.
Tela limpia y organizada.
Puestos de trabajos
Suficiente espacio para que el Ventilación suficiente en la planta
adecuados, ordenados
operario pueda hacer las maniobras de sofas lo cúal es beneficio para los
y aseados.
necesarias para un trabajo productivo.. empleados y su ambiente laboral.

Una adecuada distribución en planta "fabrica de sofas"

Grupo 212020_234

Tutor: ELKIN DURAN

 Analisis del arbol de Obejtivos:

Basandonos en la situación problema plateada en la rubrica y en el proposito del arbol de objetgivos podemos definir lo siguiente:

Objetivo General (Tronco):

1. Una adecuada distribución en planta "fabrica de sofas"

El analisis realizado son:

1. Se generan ganacias economicas debido a que se implementa una adecuada distribución en planta, volviendo eficas los lugares y subprocesos de la misma, se implementa un SG-SST el cúal
aporta significativamente al mantenimiento y sostenimiento de manera adecuada para que el empleados tenga un ambiente laboral sano y adecuado, brindando bienestar, generando
inspecciones para su mantenimiento y eficaz para la fabrica de sofas.
 Conclusión

A traves de este trabajo aprendimos a realizar de manera adecuada y por medio de herramientas ( árbol de problemas y árbol de objetivos) a dar solución a una situación problema planteado de
manera oportuna y eficaz.

Referencias Bibliográficas
Mairal, David. (25 de febrero de 2015). El árbol de objetivos (goal tree) como método para establecer criterios . http://www.aragonvalley.com/arbol-de-objetivos-goal-tree-metodo-establecer-
criterios/#.XxzT6p5KjDc