FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINISTRACION

TRABAJO DE CAMPO N°5 – GRUPO BLACK

CASO DE ESTUDIO

“LAMPARAS ALADINO”

Curso : Planeamiento Estratégico

Profesor : Rafael Andrés Trucios Maza

Integrantes:

✔ YANINA RUDITH HURTADO FLORES ID: N00094672

✔ LIZBETH CALIXTO CHOQUE ID: N00180594
✔ DEBORA MAGALY RICRA LOVATON ID: N00132703
✔ RICHARD FERNANDO VASCONES LOAYZA ID: N00156283
 Planeamiento Estratégico
Trabajo de Campo N° 4

TC5- CASO LAMPARAS ALADINOS

1. ELABORACION DE LA MATRIZ EFE Y EFI

Factores Oportunidad Peso Calificación Ponderado

Mejoramiento de Marketing y publicidad 10% 3 0.3
Implementación de la tecnología (reducción de procesos). 15% 3 0.45
Demanda de productos 5% 4 0.2
Lugar estrategico 5% 3 0.15
Tendencias de nuevos diseños 15% 4 0.6
1.7

Factores Amenazas Peso Calificación Ponderado

Recesión económica 10% 2 0.2
Subida de precios de la materia prima 5% 1 0.05
Cierre del negocio 10% 3 0.3
Ingreso de nuevas competencias 15% 3 0.45
Competencia con menos costos 10% 2 0.2
1.2

Resultado matriz EFI 100% 28 2.9

Factores Fortalezas Peso Calificación Ponderado

Cartera de clientes 15% 4 0.6
Precios accesibles 10% 4 0.4
Marca reconocida 10% 3 0.3
1.3

Factores Debilidad Peso Calificación Ponderado

Mala gestión administrativa 15% 1 0.15
Incumplimientos de pedidos a los clientes 5% 2 0.1
Mala atención a los clientes 15% 2 0.3
Falta de control (salida e ingreso)de mercadería 15% 2 0.3
Marketing engañosa 5% 2 0.1
Falta de capacitación a los colaboradores 10% 2 0.2
1.15

Resultado matriz EFE 100% 22 2.45

2. ELABORACION DE CUADRANTRES EN MATRIZ

 Planeamiento Estratégico
Trabajo de Campo N° 4

Análisis de Matriz EFE y EFI: Este negocio de Lámparas Aladino se debe mantener y proteger, ya que la empresa
tiene una gran demanda y para lograr grandes objetivos se debe trabajar eficaz y eficientemente para sus
colaboradores y clientes.

3. ANALISIS FODA APLICADO

DEBILIDADES FORTALEZAS
Planeamiento Estratégico
Trabajo de Campo N° 4
Mala gestión
administrativa.
Incumplimiento de
pedidos a los
clientes.
Mala atención a los
clientes.
Falta de control.
Marketing engañosa.
Falta de capacitación
los colaboradores.
OPORTUNIDADES DO
Mejoramiento de La implementación de la
Marketing y tecnología ayudara a
publicidad. simplificar el trabajo
(proceso-despacho),
implementación de reduciendo costos y
la tecnología. ampliando la productividad.
Demanda de
productos
Lugar estratégico.
Tendencias de
nuevos diseños.
AMENAZAS DA
recesión económica. El cierre del negocio, esto se
Subida de precios de podría dar por la mala
la materia prima. atención y gestión
Cierre del negocio. administrativa hacia sus
Ingreso de nuevas clientes internos y externos
competencias. y como consecuencia de ello
Competencia con se generara pérdidas de
menos costos. clientes y aumento de una
mala reputación por la
empresa.
Cartera de
clientes.
Precios
accesibles.
Marca
reconocida.
FO
Considerar un precio
accesible para llegar a los
sectores con más demanda,
tener diversidad de productos
para captar nuevos clientes y
cubrir las necesidades de
todos los clientes.
FA
Capacitar a los colaboradores
para poder brindar un
servicio eficaz y eficiente, así
mismo implementar
estrategias de negocio que
ayuden adquirir un buen
producto que se diferencie al
de la competencia.