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La Familia como base de la Organización

Sindy Magnolia Delgadillo Peñuela

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación Universitaria del

Área Andina Administración de Empresas Virtual

Teoría de las Organizaciones - Grupo 601

Actividad Evaluativa Eje 1. Filosofía familiar y Organizacional

Docente: Fabian Toro Sánchez

Octubre 18 de 2021
 Tabla de Contenido

Contenido
La Familia como base de la Organización........................................................................................1

Tabla de Contenido..............................................................................................................................2

Introducción...........................................................................................................................................3

La familia como base de la organización..........................................................................................4

Objetivo de Aprendizaje......................................................................................................................4

Cuadro Comparativo de Valores........................................................................................................7

 Introducción

La familia es de vital importancia para el desarrollo social, económico, político y cultural de

cada nación, ya que posee una función social determinada e insustituible que garantiza la

perpetuación y estabilización de la sociedad. Es decir, la familia posee gran influencia en el

desarrollo sostenible de las organizaciones.

Es un hecho social que la familia es la organización más importante de la sociedad, que a

lo largo de la historia se fue formando o construyendo de manera natural, siendo hoy en día la

célula elemental de toda sociedad y que juega un papel importantísimo para el desarrollo integral

de cada persona humana, el pleno goce de sus derechos y libertades fundamentales y sobre todo

del auténtico respeto y realce de la dignidad humana, en el sentido que si ésta funciona de forma

adecuada permite con mucha facilidad que cada uno de sus miembros logre dicho pleno

desarrollo, y al tener eso tenemos como resultado una mayor facilitación de que una organización

pueda desarrollarse en todos los sentidos.

 La familia como base de la organización

Objetivo de Aprendizaje

Identificar los elementos que conforman la filosofía familiar y

compararlos con la estructura filosófica de una organización.

Desarrollo Eje 1

Misión de Altipal

Altipal es una organización dedicada a la comercialización de productos y

servicios, comprometida en satisfacer las necesidades de proveedores, clientes y

consumidores, generando valor a los socios y contribuyendo al crecimiento de los

empleados y la comunidad.

Visión de Altipal

Ser la organización preferida para la comercialización de productos y

servicios en Colombia.

Valores

Altipal se destaca con cuatro pilares principales los cuales son; Esperanza de la

marca, Pasión por el servicio, Gente extraordinaria, Innovación nuestra esencia. De aquí

podemos destacar los principales valores que la integran:

 Vivimos con Ética, honestidad y Transparencia

 Valoramos la Diversidad

 Construimos relaciones de confianza
  Apreciamos la Iniciativa

 Somos Apasionados por el Servicio

 Experiencia de Marca

 Pasión por el Servicio

 Geste Extraordinaria

 Innovación Nuestra Esencia

Valores Corporativos

Ética, Honestidad y Transparencia

Cumplimiento de los preceptos legales, relaciones transparentes con socios,

clientes, proveedores y empleados.

Pasión por el cliente

Identificar los factores generadores de éxito de los canales de ventas para el

diseño de estrategias que permitan su crecimiento.

Orientación a los resultados

Promover la cultura de autogestión alineada a la gestión estratégica de la

organización.

Objetivos

Para la empresa Altipal SAS su principal objetivo es brindar un excelente servicio

para mantenerse en los primeros puestos de empresas distribuidoras a nivel nacional

Valores Familiares

Los valores familiares son el conjunto de creencias, principios, costumbres,

relaciones respetuosas y demostraciones de afecto que se transmiten por medio de las

generaciones.

La familia es la base de toda sociedad. Los primeros valores morales, personales

y sociales se aprenden en el hogar a través de las enseñanzas que los padres les

transmiten a sus hijos y que a su vez fueron enseñados por sus abuelos, hermanos, tíos y

demás familiares o seres queridos.

Existe una larga lista de valores que se ponen en práctica y se transmiten de

generación en generación en cada familia. Sin embargo, hay unos que destacan por su

importancia y necesidad en la sociedad.

 Respeto

 Perdón

 Compromiso

 Gratitud

 Paciencia

 Comunicación

 Autoestima

 Humildad
 Cuadro Comparativo de Valores

VALORES DE LA FAMILIA VALORES DE LA ORGANIZACIÓN

Basada en afecto Basada en intereses económicos
Orientada a las relaciones personales Orientada a los resultados
Relaciones de por vida Relación contractual
Apoyo Competitividad
Seguridad Riesgo
Igualdad Equidad
Evitar enfrentamientos Afrontar los enfrentamientos
Resistencia al cambio Orientada al cambio

Es en cuadro 1. Se muestra un comparativo entre los principales valores opuestos

entre familias y empresas.

DIFERENTES ORIENTACIONES DE VALORES ENTRE FAMILIA Y ORGANIZACIÓN

Valores de Familia Valores Empresariales
Inclusión Merito

Espontaneidad Planificación

Perdón Responsabilización

Igualdad Superioridad

Voluntariedad Trabajo recompensado

Paciencia Capacidad de decisión

Fuente: Lansberg & Gersick (2016). Harvard Business Review America Latina.

Https://antoniobechara.files.wordpress.com/2010/08/sellodefamilia.pdf

«Si los valores son la esencia de las empresas familiares, la transmisión de estos

valores es el principal desafío al que se enfrentan las familias empresarias”

Josep Tàpies

CONCLUSIONES
 Todas las Organizaciones existentes son grupos de individuos reunidos alrededor

de un objetivo común, unos valores compartidos y el deseo de perpetuarse en el

tiempo. Si no se hubieran dado estas circunstancias seguramente no hubiera habido

continuidad. Forman parte de un gran proyecto de gente que viven los valores como algo

que trasciende su existencia. Forman un grupo unido que trabaja o juega o enseña o reza

o gobierna o lleva a cabo cualquier otra actividad de acuerdo a esos valores que quiere

trasmitir a la generación siguiente.

Si observamos en las organizaciones que han perdurado hay muchos colores,

ideas, ideologías, creencias, métodos, modelos, etc. pero todas tienen una cosa en

común: una serie de valores compartidos.

Todos tenemos diferentes valores individuales que guían nuestro día a día.

Muchos de los valores individuales son moldeables, si no, difícilmente nos adaptaríamos

al mundo en el constante cambio. Pero hay una serie de valores inmutables que buscan

ser compartidos. Representan las aspiraciones más nobles que uno tiene en la vida y su

fuerza reside en la relación con otras personas que comparten estos mismos valores.

Es fácil reconocerlos, son valores que nos hacen sentir importantes dentro del

grupo que formamos. Aquí no hay competición. No hay puntuación ni clasificación. Uno

los vive o no los tiene. Si los vive hace más fuerte a todo el grupo. Si no, lo debilita.

Por ello es muy importante acordarse de vez en cuando cuales son los valores que

nos definen como familia o empresa. Hay muchas maneras de hacerlo. No importa tanto

si están escritos en piedra, papel, arena u oro, porque si no se predican con ejemplo no

llegarán a ser más que palabras adornadas.

 Transmitir esos valores es el papel principal de los que lideran cualquier institución

ya sea Familia u Organización.

REFERENCIAS

Lansberg, I. & Gersick, K.E. (2016. Sello de familia: Cultura y gobierno corporativo

en la empresa familiar latinoamericana. Harvard Business Review América Latina.

Recuperado de: https://www.grandespatrimonios.co/los-valores-en-las-empresas-

familiares/

González, J.A. (2008). La empresa familiar: implicación y desarrollo de la persona.

En Federación Asturiana de Empresarios (Coord.), Claves para la continuidad de la

empresa familiar (pp.121-133). España: Septen Editores. Recuperado de:

https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/icea/n1/e4.html

Lansberg & Gersick (2016). Harvard Business Review America Latina.

Recuperada de: Https://antoniobechara.files.wordpress.com/2010/08/sellodefamilia.pdf