UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

Catedrática:

Mae. Evelyn Yamilett Luque Suazo

Asignatura:

Contabilidad Administrativa I

Asignación:

Métodos de asignación de los cif

Integrantes:

Clara Arely Suazo Álvarez 20151900198

Gissela Nohemí Yánez Gómez 20201900293

Yosary Saraí Pérez López 20151902277

Osman Fernando Romero Ulloa 20181930015

Sección:

1700

Fecha de entrega:

06 de octubre de 2021
 EJERCICIO #1, INCISO A

Departamento de servicios
Costos por gastos indirectos:
Capacitación Limpieza Mantenimiento
L 360,000.00 L 210,000.00 L 96,000.00

Departamento operativo
A- Impresión B- Litografía
L 400,000.00 L 534,000.00

Departamento de servicios Departamento de Operación

  Capacitación Limpieza Mantenimiento A B

Total, de costos
L 360,000.00 L 210,000.00 L 96,000.00 L 400,000.00 L 534,000.00
presupuestados
asignados a los
      216,000 (1) 144,000 (2)
septos
de producción A y B 360,000 210,000 96,000 60,000(3) 150,000 (4)
  0 0 0 32,000 (5) 64,000 (6)
Saldo después de la
      708,000.00 892,000.00
asignación
Tasa de aplicación
de los costos los          
costos
Indirectos de
    23.6 14.87
fabricación

Costos presupuestados 360000 = N° de empleados

342.8571429
N° de empleados de los deptos. A y B 10
50
1 Impresión 630 * (342.86) =216000
2 Litografía 420 * (342.86) =144000
Total 1050

Asignación del depto. de

Limpieza
Limpieza 210000 = 0.75 Espacio ocupado
Espacio ocupado 280000

3 Impresión 80000 * (0.75) =60000

4 Litografía 200000 * (0.75) =150000
Total 280000
 Asignación del depto. de Mantenimiento
Mantenimiento 96000 =1.066666667 horas de imprenta
Horas de tiempo de imprenta 90000

5 Impresión 30000 * (1.06) =32000

6 Litografía 60000 * (1.06) =64000
Total 90000

INCISO B

Depto. de servicios Depto. operativo

Capacitación Limpieza Mantenimien A B

to
Total de costos
presupuestado asignados al
depto. de servicios y 360,000 210,000 96,000 400,000 534,000
operación
AyB 162,000
360,000 18,000 (1) 72,000 (2) 642,000 (4)
(3)
Subtotal 0 228,000 168,000 562,000 642,000
Asignados al depto. de
servicios,
Mantenimiento y al depto. de
0 28000 28,500 (5) 57,000 (6) 142,500 (7)
operativo A y B
Asignados al depto. operativo 196,5
619,000 784,000
AYB 00
65500 131000

Saldo después de la asignación 684500 915000

Tasa de aplicación de los

costos
22.816666 15.
indirectos de fabricación
67 25

Asignación del depto. De capacitación

Costos presupuestados 360,000 =257.14285 N° de empleados
71
# De empleados, depto. de limpieza, mantenimiento, A y 1,400
B

1 Limpieza 70 * (257.14) =18000

2 Mantenimiento 280 * =72000
(257.14)
3 Impresión 630 * =162000
(257.14)
4 Litografía 420 * =108000
(257.14)
Total 13 360000
30
 Asignación del depto. De limpieza
Costo presupuestado 228000 =0.7125 Espacio ocupado
Espacio ocupado, Mantenimiento, depto. A 320000
yB

5 Mantenimiento 40000 * (0.71) =28500

6 Impresión 80000 * (0.71) =57000
7 Litografía 200000 * (0.71) =14250
0
Total 320000 22800
0

Costo presupuestado 196500 =2.1833333 horas de

33 imprenta
Horas de tiempo de imprenta, Depto. A y B 90000

8 Litografía 30000 * (2.18) =65500

9 Total 60000 * (2.18) =131000
90000 196500

EJERCICIO #2, INCISO A

Asignación de Costos

Departamento
Departamento de
de Producción
servicios
Reparacion Cafetería Máquinas Ensamblaj
es e
Total, costos presupuestados 14,000.00 11,000.00 52,500.00 48,000.00
Asignación a los -14,000.00 -11,000.00 5,600.00 8,400.00
departamentos de 6,325.00 4,675.00
Producción
Saldo después de la asignación 0 0 64,425.00 61,075.00
Tasa de aplicación de los CIF
por horas de MOD 42.95 48.86

Cálculos:

Asignación del depto. Maquinas (1)

Total, costos presupuestados 14,000 2

.
8
Pies^2 de depto. Maquina y ensam. 2,000+3,00
0
Para el departamento de maquinas 2,000*2.8 5600
Para el departamento de ensamblaje 3,000*2.8 8400

14000

Asignación del depto. Ensamblaje

(2)
Total, costos presupuestados 11,000 2.
7
5
Hrs. De MOE de maquinaria y ensam. 2,300+1,700

Para el departamento de maquinas 2,300*2.75 6325

Para el departamento de ensamblaje 1,700*2.75 4675

11000

Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de MOD

Para el departamento de maquinas 64,425/1,500 42.95 h/MOD
Para el departamento de ensamblaje 61,075/1,250 48.86 h/MOD

INCISO B

Asignación de costos

Departamento de servicios Departamento de

Producción
Reparacion Cafetería Maquinas Ensamblaj
es e

Total, costos presupuestados 14,000.00 11,000.00 52,500.00 48,000.00

Asignación a los -14,000.00 -3,117.88 4,117.65 6,176.47

departamentos de
Producción

Subtotal 0 14,705.88 56,617.65 54,176.47

Asignación a los dptos. De producción
maqui. Y ensam. -14,705.88 8,455.88 6,250.00
Saldo después de la asignación 0.00 0.00 65,073.53 60,426.47
Tasa de aplicación de los CIF por Hrs de
MOD

Cálculo
s:
Asignación del depto. Maquinas (1)
Total, costos presupuestados 14,0 2.0588235
00 29
Pies^2 de depto. Máquina,
ensam. Y Café.
1,800+2,000+3,00
0
Depto. Cafetería 1,800*2.0588235 3705.8823
29 53

Depto. Maquinas 2,000*2.0588235 4117.6470

29 59
Depto. Ensamblaje 3,000*2.0588235 6176.4705
29 88

14000

Asignación del depto. Ensamblaje (2)

Total, costos presupuestados 14,705.88 3.67647

Hrs. De MOE de maquinaria y ensam 2,300+1,700

Para el departamento de maquinas 2,300*3.67647 8455.881

Para el departamento de ensamblaje 1,700*3.67647 6249.999

14705.88

Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de MOD

Para el departamento de maquinas 65,073.53/1,500 43.382353 h/MO
33 D
Para el departamento de ensamblaje 60,426.47/1250 48.341176 h/MO
D

INCISO C

Cálculos:

Servicios suministrados
por:

Dpto. reparaciones Dpto.

Cafetería

Asignado con pies^2 Asignado Horas de MOE

 Dpto. de servicios

Reparaciones 0 3,500.00

Cafetería 1,800.00 0

Dpto. de producción

Maquinas 2,000.00 2,300.00

ensamblaje 3,000.00 1,700.00

Total 6,800.00 7,500.00

Servicios recibidos por depto. De servicios de reparaciones del depto. De cafetería

Hrs de MOE 3,500.00 46.67
Hrs totales de MO 7,500.00

Servicios recibidos por el depto. De servicios de cafetería del depto. De reparaciones

Pies^2 1,800.00 26.47058824
Total, pie^2 6,800.00

El costo presupuestado total que va asignarse al departamento de reparaciones (x) es 14,000 más el
46.67% del costo del depto. Cafetería, (y) en términos algebraicos:

X=14,000-0.4667y

Y=11,000+0.2647x

Reemplazo total
El costo presupuestado en "x" enva
que "y"
asignarse al departamento de cafetería (y)Reemplazo el valor
es 11,000 más de "y" en "x"
el 26.47%
del costo del depto. reparaciones (y):
y=11,000+0.2647x x=14,000+0.46667y

y=11,000+0.2647(14,000+0.4667y) x=14,000+0.4667(16,778.535)

y=11,000+3,705.882352+0.1235294y x=14,000+7,830.536895

.- 0.1235294y=11,000+3,705.882352 x=21,829.97763

0.87647059y=14,705.882352

y=16,778.52345
 Departamento
Departamento de servicios
de
Producción
Reparaciones Cafetería Maquin Ensamblaj
as e

Total, costos presupuestados 14,000.00 11,000.00 52,500.00 48,000.00

Asignación a los departamentos -21,829.98 5,778.52 6,420.58 9,630.87

de Producción

Subtotal -7830 16,778.52 58,920.58 57,630.87

Asignación a los dptos. De

producción maqui. Y ensam.
7830 -16,778.52 5,145.41 3,803.13

Saldo después de la asignación 0.00 0.00 64,066.00 61,434.00

Tasa de aplicación de los CIF por Hrs de

MOD

Cálculo
s:
Asignación del depto. Maquinas (1)

Total, costos presupuestados 21,8 3.21

00

Pies^2 de depto. Máquina, ensam. Y Café. 680

0

Depto. Cafetería 1,800*3.21 5,779

Depto. Maquinas 2,000*3.21 6,421

Depto. Ensamblaje 3,000*3.21 9,631

21,830

Asignación del depto. Ensamblaje (2)

Total, costos presupuestados 16,778.52 2.24

Hrs. De MOE de maquinaria y ensam 7,50
0

Para el departamento de reparación 3500*2.24 7830

Para el departamento de maquinas 2,300*2.24 5145

Para el departamento de ensamblaje 1,700*2.24 3803

16779
 Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de
MOD

Para el departamento de maquinas 64,066/1,500 42.71 h/MOD

Para el departamento de ensamblaje 61,434/1250 49.15 h/MOD