Gestión de recursos

La gestión de recursos es la práctica de planificar, programar y asignar personas, dinero y

tecnología a un proyecto o programa. En esencia, es el proceso de asignación de recursos
para lograr el mayor valor organizacional. Una buena gestión de recursos da como
resultado que los recursos adecuados estén disponibles en el momento adecuado para el
trabajo adecuado. Ventaja: precios al por mayor, muchos propietarios de negocios pueden
aprovechar los costos al por mayor más bajos cuando compran grandes cantidades de
unidades, cumplimiento rápido, cuando hay existencias, los clientes obtienen los productos
mucho más rápido. bajo riesgo de escasez, hay momentos en que la demanda aumenta. Para
algunos artículos, la demanda puede ser cíclica alrededor de un día festivo o temporada
específica, los estantes llenos cuando mantiene el inventario suficiente para completar el
ciclo normal de ventas, los estantes pueden verse escasos a medida que se acerca la
próxima vez que realice un pedido. Desventaja: Inventario obsoleto, el exceso de
existencias de productos corre el riesgo de que el producto se vuelva obsoleto. Esto es
cierto especialmente en sectores de tecnología como teléfonos inteligentes y televisores,
pero ninguna industria está exenta. Incluso la última moda de juegos para niños podría
inspirarte a realizar un pedido grande. Costos de almacenamiento. Cuantas más cosas
tengas, más espacio necesitarás. El espacio comercial se alquila por pie cuadrado.
Considere los costos de almacenar el exceso de inventario en comparación con los ahorros
en los pedidos al por mayor. También cuesta realizar más controles y auditorías de
inventario, lo que podría requerir mano de obra adicional para trabajar en el almacén. Los
costos y pérdidas potenciales del seguro aumentan con áreas de almacenamiento más
grandes y valores de inventario más grandes. Este factor debe considerarse y compararse
con los ahorros al por mayor. Si hay un incendio, un robo u otro desastre natural, la
empresa no solo se recuperará, sino que deberá pagar primas más altas a medida que
aumenten las tarifas de los seguros. Compras asegura la entrega oportuna de materiales de
los proveedores, genera y rastrea órdenes de compra y trabaja junto con el departamento de
recepción y el departamento de cuentas por pagar para garantizar que las entregas
prometidas se reciban en su totalidad y se paguen a tiempo. La tendencia reciente en la era
de la administración de operaciones ha cambiado esto a la producción justo a tiempo, donde
los bienes y servicios se producen al recibir el pedido con personalizaciones, lo que resulta
en una reducción drástica del costo de inventario. Las tendencias recientes en la gestión se
refieren a las últimas prácticas de gestión que utilizan los gerentes para gestionar
eficazmente a sus empleados. A medida que evoluciona la situación del mercado, las
tendencias de gestión también evolucionan y cambian. Estos cambios están sujetos a las
condiciones de mercado de ese período de tiempo.

Guadalupe Borrero 28.322.295