República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Simón Rodríguez

Ensayo: Tipos de
Control

Particípate:

# Roxmary Jaimes

CI. 24.418.421

Materia: Administración Publica

Barquisimeto, Mayo del 2019

En la administración, se habla de control para referirse a una de las principales
funciones administrativas, junto con la planificación, organización y la dirección, la cual
tiene como objetivó asegurarse de que las acciones de la organización se realice de
acuerdo a lo planeado.

Las dinámicas de control implica la obtención de información respectiva al proceso

empresarial y a los resultados, y a la aplicación de las correcciones que sea pertinentes
para solucionar los errores y ser más eficientes.

Se trata de un mecanismo de retroalimentación del sistema de organizativo que

depende de la planificación, organización y dirección. En teoría, una organización
cuyos procesos y resultados se ciñe más en lo planeado será mucho más eficiente que
otra que se salga del carril.

Así, los procesos de control permite medir el rendimiento organizacional, y además

establecer justamente los estándares de calidad idóneas para ello, y además evaluar
tomar las medidas correctivas pertinentes.

Entre los Tipos de Control Administrativos se Encuentra:

*Control Presupuestario: este son todas las actividades, encaminadas a equilibrar las
cuentas de ingresos y gastos de una organización.

El control presupuestario se refiere a las actividades, controles y herramientas para

mantener las cuentas públicas de la administración saldadas, de tal forma que los
gastos no superen los ingresos.

El presupuesto es el elemento principal y básico de la planificación de las cuentas de

una organización.

*Control Financiero: se entiende como el estudio y análisis de los resultados de una

empresa, enfocas desde distintas perspectivas y momentos, comparados con los
objetivos, pales y programas empresariales, tato a corto como mediado o largo plazo.

Dicho análisis requiere de uso procesos de control y ajuste para comprobar y

garantizar que se esta siguiendo los pales de negocio. De esta forma, será posible
modificar de la forma correcta en caso de desviaciones, irregularidades o cambios
imprevistos.

Cualquier proceso de ejecución financiera pierde su sentido si no se define e

implementa una estrategia de control del mismo, en base a uso objetivos acordes con
las situaciones actuales y los proyectos a futuro de la empresa.
*Control de Gestión: es los procesos administrativos que sirve para evaluar el grado de
cumplimiento de los objetivos organizacionales previos por la dirección o gobierno
cooperativo.

Existe diferentes importantes entre las concepciones clásicas y moderas de control de

gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo
desarrolla atreves de un sistema de información relacionada con la contabilidad de
costo, mientras que la segunda integra muchos más elementos y contempla una
continua interacción entre todos ellos. El nuevo concepto de control de gestión cetra
por igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica
que dote de sentido sus aspectos más operativos.

*Control Social: es el conjunto de prácticas, actividades y valores destinados a

mantener el orden establecidos en las sociedades. Aunque a veces el control social se
realiza por medio coactivo o violeto, el control social también incluye formas de
especificaciones, los valores y las creencias.

Entre los medios de control social esta las formas sociales, las instituciones, las
religiones, las leyes, la jerarquía, los medios de represión, la indoctrinacion, (los
medios de comunicación y las propagadas), los comportamientos generalmente
aceptados, y los usos y costumbres (sistema informal, que puede incluir prejuicios) y
leyes (sistema formal, que incluye sanciones).