EVALUACIÓN KOSTIK

Nombre: JULIO CESAR DE LA ROSA MARTINEZ

Puesto: SUPERVISOR DE LOGISTICA Y ALMACEN
Fecha: NOVIEMBRE DE 2013
Escolaridad:
Edad:
IQ:
Ocupación: SUPERVISOR DE LOGISTICA Y ALMACEN

Positivo Negativo
GRADO DE ENERGIA

Se identifica con el trabajo arduo e intenso

Tiende a estar descontento porque se fija niveles a tal altura que nunca
Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, con una gran necesidad de
los puede alcanzar. Puede irritar a otras personas con sus expectaciones
obtener logros. Fija estándares altos para sí mismo y para los demás,
ya que usualmente no son altas. El supervisor puede encontrar dificultad
le gusta el trabajo con retos y tiene el deseo de ser el mejor.
para satisfacerlo. Desea reconocimiento, aumentos y/o promociones.

LIDERAZGO
Esta persona tiene confianza, se apodera del liderazgo, se tiene tanta
confianza que no compite con sus subordinados, sino que se siente en
libertad de ayudarlos.
Le gusta tomar responsabilidades por otros. Con frecuencia le gusta
influenciar a otros y ayudarlos a desarrollarse.

MODO DE VIDA
Poco le importa el tiempo y el ritmo de trabajo. Toma las cosas con
Esta persona es tranquila, no esta frustrada, sabe tomar las cosas y
mucha facilidad, a un ritmo de trabajo que sería incongruente con una
raras veces se apresura.
producción alta.

Puede tender a involucrarse exageradamente en actividades físicas

cuando debería estar concentrado en alguna otra cosa. Puede tener
Probablemente trabaja aprisa y logra bastante. Está preparado dificultad en permanecer sentado durante ocho horas al día.
altamente para alta producción.
NATURALEZA SOCIAL

A menudo no tiene tacto social. Es un introvertido y se siente torpe

Es un generador, un trabajador que dirige bien la energía.
socialmente.

Es muy objetivo y analítico en su manera de pensar. Tiende a ser

imparcial.
ADAPTACIÓN AL TRABAJO

NATURALEZA EMOCIONAL

SUBORDINACIÓN
No necesita ningun empuje de su jefe. Es motivado por el trabajo, no Tiende a ser un rebelde, que esta pronto a retar a la autoridad y bajarla
por la “palmada en la espalda” de su jefe. del pedestal.
 Respue
Nombre Puesto Fecha Escolaridad Edad IQ Ocupación
G L I T V S R
GILBERTO CHJEFE DE AD 18707/2012 LIC. PSICOL 33 JEFE DE AD G6 L5 I4 T2 V8 S5 R4
FRANCISCA ZGERENTE DE8/15/2012 GERENTE DEG4 L3 I6 T3 V5 S7 R5
OTHONIEL A COORDINADO8/23/2012 LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFOR COORDINADOR DE ZONA
JOSE ROBER ANALISTA DE RYS LAE ANALISTA D G7 L5 I8 T3 V8 S3 R3
JOSE EDUAR COORDINADOR DE ZONA COORDINAD G4 L6 I4 T1 V7 S7 R6
BRENDA SAINGERENTE DE8/22/2012 GERENTE DEG4 L4 I3 T4 V4 S2 R5
ANA ISABEL GERENTE DE8/23/2012 LICENCIATURA GERENTE DEG7 L7 I3 T2 V4 S3 R3
ARMANDO AL JEFE DE IN 9/13/2012 MAESTRIA JEFE DE IN G4 L6 I4 T2 V4 S5 R3
RICARDO BE JEFE DE IN 9/13/2012 MAESTRIA JEFE DE IN G6 L5 I5 T2 V4 S2 R6
MANUEL MARGERENTE DE10/22/2012 GERENTE DEG4 L4 I3 T3 V5 S5 R4
GERARDO HEJEFE DE IN 10/1/2012 MAESTRIA EN ADMON JEFE DE IN G6 L3 I0 T5 V4 S4 R6
REYNA VERON GERENTE DE10/24/2012 GERENTE DEG4 L6 I6 T4 V4 S4 R2
OLGA MANCI GERENTE DE10/24/2012 GERENTE DEG4 L6 I6 T4 V4 S5 R2
IRENE ALON GERENTE DE10/24/2012 GERENTE DEG5 L5 I5 T5 V5 S4 R2
JOSEFINA GA CAJERA 11/20/2012 CAJERA G5 L4 I5 T5 V3 S3 R2
IRMA JANETHGERENTE DE11/28/2012 GERENTE DEG7 L5 I6 T0 V5 S4 R4
AURORA MORGERENTE DE11/28/2012 GERENTE DEG5 L4 I3 T0 V6 S5 R7
KARINA GUTI GERENTE DE11/28/2012 GERENTE DEG6 L5 I3 T3 V6 S4 R2
MARTHA GUAGERENTE DE11/28/2012 GERENTE DEG6 L5 I4 T2 V7 S0 R5
ERIKA FAVEL AUXILIAR DE CAPACITACION AUXILIAR DE G8 L7 I5 T5 V4 S5 R2
CORAL SARAIAUXILIAR DE CAPACITACION AUXILIAR DE G6 L3 I4 T4 V3 S5 R3
MARTHA GOMCAJERA 18/12(12 CAJERA G5 L3 I4 T4 V5 S3 R3
SANJUANITA GERENTE DE1/2/2013 GERENTE DE SUCURSAL
ILEANA DEYA AUXILIAR DE 1/11/2013 AUXILIAR DE G8 L6 I7 T2 V5 S5 R3
ANGELICA G AUXILIAR DE 1/11/2013 AUXILIAR DE G6 L6 I2 T2 V4 S4 R8
MARIA DE JE AUXILIAR DE 1/14/2013 AUXILIAR DE G8 L5 I3 T1 V5 S3 R4
MARIO ALBERAUXILIAR DE 1/14/2013 AUXILIAR DE G8 L3 I4 T2 V8 S7 R3
PRUEBA G6 L6 I5 T6 V3 S4 R5
IDALIA GALL ENCARGADA 2/18/2013 ENCARGADAG4 L4 I6 T2 V5 S4 R3
ALMA LETICIAENCARGADA 2/28/2013 ENCARGADAG4 L2 I6 T4 V2 S5 R4
BLANCA NEL ENCARGADA 2/28/2013 ENCARGADAG8 L3 I5 T2 V6 S3 R3
NANCY ELIZA ENCARGADA 3/18/2013 ENCARGADAG4 L3 I5 T5 V4 S0 R5
NOHEMI VEL ENCARGADA DE SUCURSAL ENCARGADAG6 L3 I3 T3 V5 S3 R3
HERLINDA LOCAJERA 3/26/2013 CAJERA G5 L6 I6 T4 V4 S4 R4
ISRAEL SALI CONTADOR 4/1/2013 CONTADOR G3 L6 I7 T4 V7 S2 R5
ALAN SERRA CONTADOR 4/1/2013 CONTADOR G6 L8 I7 T4 V5 S2 R3
SAN JUANA S ENCARGADA 4/3/2013 ENCARGADAG6 L5 I7 T2 V6 S1 R4
ESTHER ROJ CAJERA 5/27/2013 CAJERA G5 L6 I7 T4 V6 S2 R3
MARIA ERIKA CAJERA 5/27/2013 CAJERA G5 L5 I8 T4 V4 S4 R3
SAN JUANA CAJERA 5/27/2013 CAJERA G3 L5 I7 T2 V1 S5 R4
SANJUANITA ENCARGADA 6/20/2013 ENCARGADAG4 L3 I4 T1 V5 S3 R6
CELINA MUÑOCAJERA 6/20/2013 CAJERA G2 L3 I9 T4 V2 S6 R3
SONIA SUARECAJERA 7/1/2013 CAJERA G8 L2 I2 T6 V4 S0 R6
ANA CAROLINCAJERA 7/29/2013 CAJERA G3 L3 I7 T3 V6 S3 R2
HANSEN RODCOORDINADO7/30/2013 COORDINAD G4 L4 I4 T2 V8 S5 R3
JORGE DANIECOORDINADO7/30/2013 COORDINAD G4 L9 I6 T3 V5 S1 R6
ALEJANDRO ENCARGADO8/14/2013 ENCARGADOG7 L3 I5 T4 V4 S4 R2
YURIANA JO CONSULTOR 9/2/2013 CONSULTOR G6 L2 I3 T6 V2 S6 R7
PAMELA LUG CAJERA 9/5/2013 CAJERA G7 L2 I5 T1 V5 S5 R3
LUIS HUMBERSUPERVISOR10/17/2013 SUPERVISORG8 L2 I5 T3 V5 S2 R7
JESUS MA. B SUPERVISOR DE CALIDAD SUPERVISORG6 L1 I4 T4 V5 S3 R4
JESUS CUAU SUPERVISOR DE CALIDAD SUPERVISORG7 L2 I4 T2 V6 S2 R9
RAUL DE LUN SUPERVISOROCTUBRE DE 2013 SUPERVISORG6 L6 I8 T1 V6 S4 R1
CARLOS ADR SUPERVISOROCTUBRE DE 2013 SUPERVISORG4 L5 I3 T4 V6 S7 R4
JOSE MAXIM SUPERVISOROCTUBRE DE 2013 SUPERVISORG7 L3 I3 T4 V6 S3 R7
MACARIO RO SUPERVISOROCTUBRE DE 2013 SUPERVISO G6 L7 I7 T4 V4 S0 R3
JOSE ANTON SUPERVISOROCTUBRE DE 2013 SUPERVISO G3 L7 I7 T5 V6 S0 R6
JOSE ERNES SUPERVISOROCTUBRE DE 2013 SUPERVISO G8 L3 I4 T1 V8 S3 R7
JULIO CESAR SUPERVISORNOVIEMBRE DE 2013 SUPERVISORG6 L7 I6 T1 V7 S0 R6
 Respuesta
D C E N A P X B O Z K F W
D3 C6 E3 N7 A8 P6 X4 B0 O4 Z3 K6 F3 W5
D4 C4 E3 N4 A3 P5 X4 B2 O7 Z4 K5 F3 W8

D0 C4 E4 N3 A6 P5 X5 B3 O4 Z6 K7 F4 W2
D2 C5 E3 N5 A5 P5 X6 B4 O6 Z5 K4 F1 W4
D5 C7 E6 N5 A5 P7 X4 B3 O4 Z3 K6 F3 W5
D3 C9 E4 N1 A3 P6 X7 B4 O4 Z4 K7 F4 W5
D5 C7 E5 N6 A6 P6 X7 B4 O3 Z4 K3 F3 W3
D6 C6 E3 N6 A7 P5 X3 B2 O6 Z5 K5 F2 W4
D4 C8 E5 N7 A6 P6 X2 B3 O5 Z3 K5 F2 W6
D7 C7 E3 N3 A6 P3 X3 B3 O6 Z3 K5 F8 W6
D1 C8 E6 N5 A5 P8 X5 B2 O5 Z1 K5 F3 W6
D1 C7 E6 N5 A6 P8 X5 B2 O5 Z1 K5 F3 W5
D1 C7 E6 N5 A6 P8 X5 B2 O5 Z1 K5 F3 W5
D5 C7 E6 N5 A5 P8 X3 B3 O4 Z3 K6 F3 W5
D3 C6 E5 N4 A4 P7 X3 B3 O5 Z5 K4 F4 W6
D4 C5 E5 N2 A6 P8 X3 B4 O5 Z3 K4 F3 W7
D4 C6 E5 N7 A3 P5 X6 B4 O3 Z5 K4 F3 W5
D6 C6 E4 N6 A6 P6 X5 B1 O3 Z3 K5 F4 W6
D3 C3 E3 N2 A3 P5 X5 B5 O6 Z4 K6 F3 W6
D4 C8 E5 N6 A8 P5 X5 B7 O3 Z3 K4 F1 W3
D8 C7 E3 N4 A4 P7 X3 B5 O4 Z3 K6 F2 W7

D1 C4 E4 N6 A4 P7 X6 B5 O3 Z4 K3 F3 W4
D3 C2 E8 N3 A7 P6 X4 B3 O4 Z4 K6 F3 W5
D4 C7 E5 N4 A6 P7 X6 B3 O5 Z6 K3 F1 W4
D2 C6 E2 N2 A4 P6 X5 B4 O2 Z4 K5 F7 W6
D2 C3 E5 N4 A2 P4 X6 B6 O2 Z7 K5 F5 W4
D4 C7 E6 N5 A5 P7 X2 B3 O4 Z6 K3 F2 W8
D4 C9 E5 N7 A4 P7 X5 B1 O4 Z5 K5 F3 W6
D3 C8 E4 N4 A4 P6 X6 B5 O5 Z2 K7 F3 W3
D7 C8 E4 N5 A3 P7 X7 B3 O3 Z5 K6 F2 W4
D5 C9 E4 N2 A6 P7 X5 B3 O3 Z4 K6 F3 W6
D5 C5 E2 N3 A5 P6 X4 B2 O6 Z4 K5 F2 W8
D3 C5 E3 N6 A1 P6 X6 B2 O5 Z6 K5 F5 W3
D5 C5 E0 N4 A6 P9 X4 B2 O5 Z2 K3 F4 W4
D3 C8 E3 N5 A5 P7 X5 B5 O5 Z4 K3 F2 W4
D5 C4 E3 N4 A7 P7 X5 B4 O4 Z4 K5 F0 W5
D3 C7 E2 N3 A5 P8 X5 B4 O5 Z3 K6 F0 W6
D6 C9 E3 N5 A6 P8 X5 B4 O4 Z4 K3 F0 W6
D4 C9 E6 N5 A4 P5 X8 B4 O6 Z4 K3 F3 W3
D5 C6 E5 N4 A4 P7 X4 B3 O6 Z5 K5 F3 W4
D6 C7 E4 N5 A5 P7 X5 B4 O4 Z5 K4 F2 W4
D5 C6 E7 N3 A3 P7 X6 B4 O4 Z2 K5 F4 W7
D4 C8 E3 N6 A4 P3 X6 B5 O5 Z6 K7 F2 W1
D4 C6 E1 N5 A6 P8 X5 B3 O4 Z3 K5 F1 W5
D3 C7 E6 N7 A5 P4 X6 B3 O4 Z2 K5 F2 W7
D2 C5 E6 N5 A4 P5 X6 B5 O3 Z2 K6 F3 W6
D4 C8 E5 N5 A2 P4 X5 B7 O6 Z1 K3 F4 W8
D5 C5 E3 N7 A5 P6 X5 B1 O5 Z4 K6 F0 W6
D5 C7 E6 N6 A5 P5 X5 B4 O5 Z5 K6 F2 W2
D3 C7 E3 N6 A3 P6 X5 B4 O5 Z3 K4 F4 W5
D5 C6 E2 N6 A6 P7 X6 B3 O1 Z3 K6 F1 W6
D2 C7 E3 N4 A6 P7 X4 B5 O4 Z3 K4 F4 W4
D2 C6 E4 N4 A5 P4 X6 B4 O4 Z4 K4 F6 W4
D4 C7 E3 N6 A8 P5 X6 B0 O2 Z5 K6 F3 W4
D3 C5 E3 N5 A4 P6 X6 B2 O3 Z6 K7 F2 W4
D2 C4 E5 N6 A5 P7 X5 B2 O2 Z4 K4 F4 W6
D3 C7 E2 N4 A7 P7 X4 B4 O2 Z6 K4 F1 W4
 Positivo Negativo

GRADO DE ENERGÍA
N0 Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al N0 Tiende a no terminar lo que empieza, tiene
N1 Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al N1 Tiende a no terminar lo que empieza, tiene
N2 Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al N2 Tiende a no terminar lo que empieza, tiene
N3 Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al N3
N4 N4
N5 N5
N6 Es una persona confiable porque tiene un fu N6
N7 Es una persona confiable porque tiene un fu N7 Tiene una mente en una sola reacción. Tiene
N8 Es una persona confiable porque tiene un fu N8 Tiene una mente en una sola reacción. Tiene
N9 Es una persona confiable porque tiene un fu N9 Tiene una mente en una sola reacción. Tiene

G0 Probablemente esté motivado por encontrarG0 Lo ultimo que quisiera hacer sería identific
G1 Probablemente esté motivado por encontrarG1 Lo ultimo que quisiera hacer sería identific
G2 G2
G3 G3
G4 G4
G5 Se identifica con el trabajo arduo e intenso G5
G6 Se identifica con el trabajo arduo e intenso G6
G7 Se identifica con el trabajo arduo e intenso G7
G8 Se identifica con el trabajo arduo e intenso G8 Es un trabajador arduo e intenso, una perso
G9 Se identifica con el trabajo arduo e intenso G9 Es un trabajador arduo e intenso, una perso

A0 Está contento y distrae poco, a menos que A0 No tiene iniciativa propia. Tiene poco empu
A1 Está contento y distrae poco, a menos que A1 No tiene iniciativa propia. Tiene poco empu
A2 Está contento y distrae poco, a menos que A2 No tiene iniciativa propia. Tiene poco empu
A3 A3
A4 A4
A5 A5
A6 Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, A6
A7 Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, A7 Tiende a estar descontento porque se fija n
A8 Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, A8 Tiende a estar descontento porque se fija n
A9 Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, A9 Tiende a estar descontento porque se fija n

LIDERAZGO
L0 No es altamente competitivo. Puede estar c L0 Tiene un complejo de inferioridad en la func
L1 No es altamente competitivo. Puede estar c L1 Tiene un complejo de inferioridad en la func
L2 No es altamente competitivo. Puede estar c L2 Tiene un complejo de inferioridad en la func
L3 L3
L4 L4
L5 L5
L6 Esta persona tiene confianza, se apodera deL6
L7 Esta persona tiene confianza, se apodera deL7
L8 Esta persona tiene confianza, se apodera deL8 Le interesa más su imagen y su estatus en e
L9 Esta persona tiene confianza, se apodera deL9 Le interesa más su imagen y su estatus en e

P0 No es del tipo que sabotea y controla los es P0 No toma de buen grado la responsabilidad po
P1 No es del tipo que sabotea y controla los es P1 No toma de buen grado la responsabilidad po
P2 P2
P3 P3
P4 P4
P5 P5
P6 Le gusta tomar responsabilidades por otros.P6
P7 Le gusta tomar responsabilidades por otros.P7
P8 Le gusta tomar responsabilidades por otros.P8 Podemos sospechar que no confía en que algu
P9 Le gusta tomar responsabilidades por otros.P9 Podemos sospechar que no confía en que algu

I0 Es muy precavido, sumamente serio I0 Tiene problemas en la toma de dediciones.

I1 Es muy precavido, sumamente serio I1 Tiene problemas en la toma de dediciones.
I2 Es muy precavido, sumamente serio I2 Tiene problemas en la toma de dediciones.
I3 I3
I4 I4
I5 I5
I6 I6
I7 Es optimista, agresivo, entusiasta, rápido I7
I8 Es optimista, agresivo, entusiasta, rápido I8 Es una persona impulsiva que puede converti
I9 Es optimista, agresivo, entusiasta, rápido I9 Es una persona impulsiva que puede converti

MODO DE VIDA
T0 Esta persona es tranquila, no esta frustrad T0 Poco le importa el tiempo y el ritmo de tra
T1 Esta persona es tranquila, no esta frustrad T1 Poco le importa el tiempo y el ritmo de tra
T2 T2
T3 T3
T4 T4
T5 T5
T6 T6
T7 T7
T8 Probablemente trabaja aprisa y logra basta T8 Tiene mucha tensión interna y tiende a ser
T9 Probablemente trabaja aprisa y logra basta T9 Tiene mucha tensión interna y tiende a ser

V0 Tiene capacidad para permanecer sentado. V0 Si no ha estado enfermo recientemente, pu

V1 Tiene capacidad para permanecer sentado. V1
V2 Tiene capacidad para permanecer sentado. V2
V3 Tiene capacidad para permanecer sentado. V3
V4 V4
V5 V5
V6 Tiene mucha energía para actividades físicaV6
V7 Tiene mucha energía para actividades físicaV7 Puede tender a involucrarse exagera
V8 Tiene mucha energía para actividades físicaV8 Puede tender a involucrarse exageradamente
V9 Tiene mucha energía para actividades físicaV9 Puede tender a involucrarse exageradamente

NATURALEZA SOCIAL
X0 Puede tener una pequeña motivación a repreX0 Es tímido y no se vende a sí mismo
X1 Puede tener una pequeña motivación a repreX1 Es tímido y no se vende a sí mismo
X2 Puede tener una pequeña motivación a repreX2
X3 Puede tener una pequeña motivación a repreX3
X4 X4
X5 Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Pu X5
X6 Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Pu X6 Es un exhibicionista. Hace las cosas para ca
X7 Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Pu X7 Es un exhibicionista. Hace las cosas para ca
X8 Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Pu X8 Es un exhibicionista. Hace las cosas para ca
X9 Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Pu X9 Es un exhibicionista. Hace las cosas para ca

S0 Es un generador, un trabajador que dirige biS0 A menudo no tiene tacto social. Es un intro
S1 Es un generador, un trabajador que dirige biS1 A menudo no tiene tacto social. Es un intro
S2 Es un generador, un trabajador que dirige biS2 A menudo no tiene tacto social. Es un intro
S3 S3
S4 S4
S5 S5
S6 Crea una buena atmósfera, buenas relaciones
S6
S7 Crea una buena atmósfera, buenas relaciones
S7
S8 Crea una buena atmósfera, buenas relaciones
S8 Puede estar preocupado con los aspectos soc
S9 Crea una buena atmósfera, buenas relaciones
S9 Puede estar preocupado con los aspectos soc

B0 Puede hacer frente a un grupo y pensar ind B0 Es basicamente un lobo solitario. No es alta
B1 Puede hacer frente a un grupo y pensar ind B1 Es basicamente un lobo solitario. No es alta
B2 Puede hacer frente a un grupo y pensar ind B2
B3 B3
B4 B4
B5 B5
B6 Esta bien consciente de las actitudes del grB6
B7 Esta bien consciente de las actitudes del grB7
B8 Esta bien consciente de las actitudes del grB8 Es dependiente del grupo. Puede ser demasi
B9 Esta bien consciente de las actitudes del grB9 Es dependiente del grupo. Puede ser demasi
O0 Es muy objetivo y analítico en su manera de O0 Se resiste a intimar con las personas.
O1 Es muy objetivo y analítico en su manera de O1 Se resiste a intimar con las personas.
O2 Es muy objetivo y analítico en su manera de O2
O3 O3
O4 O4
O5 Esta consciente de las necesidades de los d O5
O6 Esta consciente de las necesidades de los d O6
O7 Esta consciente de las necesidades de los d O7 Puede ser lastimado profundamente. Evalúa l
O8 Esta consciente de las necesidades de los d O8 Puede ser lastimado profundamente. Evalúa l
O9 Esta consciente de las necesidades de los d O9 Puede ser lastimado profundamente. Evalúa l

ADAPTACION AL TRABAJO
R0 Es una persona que hace las cosas mas que uR0 No está interesado en teoria. No puede pla
R1 Es una persona que hace las cosas mas que uR1 No está interesado en teoria. No puede pla
R2 Es una persona que hace las cosas mas que uR2 No está interesado en teoria. No puede pla
R3 R3
R4 R4
R5 R5
R6 R6
R7 Es un planeador a largo plazo, está interesa R7
R8 Es un planeador a largo plazo, está interesa R8 Puede involucrarse tanto en teoria que pued
R9 Es un planeador a largo plazo, está interesa R9 Puede involucrarse tanto en teoria que pued

D0 No disfruta los detalles, y por lo tanto pue D0 Puede ser un buen delegador y puede recono
D1 No disfruta los detalles, y por lo tanto pue D1 Puede ser un buen delegador y puede recono
D2 D2
D3 D3
D4 D4 Encuentra gusto en trabajar con detalles. E
D5 D5 Encuentra gusto en trabajar con detalles. E
D6 Puede perderse en detalles y mal interpretaD6 Encuentra gusto en trabajar con detalles. E
D7 Puede perderse en detalles y mal interpretaD7 Encuentra gusto en trabajar con detalles. E
D8 Puede perderse en detalles y mal interpretaD8 Encuentra gusto en trabajar con detalles. E
D9 Puede perderse en detalles y mal interpretaD9 Encuentra gusto en trabajar con detalles. E

C0 Tolera la confusion. Es flexible en su maner C0 No se preocupa demasiado en cuanto a orde

C1 Tolera la confusion. Es flexible en su maner C1 No se preocupa demasiado en cuanto a orde
C2 C2
C3 C3
C4 C4
C5 C5
C6 C6
C7 C7
C8 Es una persona que estructura las cosas y e C8 Tiende a ser terco y rigido. Puede ser tan
C9 Es una persona que estructura las cosas y e C9 Tiende a ser terco y rigido. Puede ser tan

NATURALEZA EMOCIONAL
Z0 Se puede adaptar a la rutina facilmente sin Z0 Es el tipo de “vara en el lodo” y ofrece resi
Z1 Se puede adaptar a la rutina facilmente sin Z1 Es el tipo de “vara en el lodo” y ofrece resi
Z2 Se puede adaptar a la rutina facilmente sin Z2 Es el tipo de “vara en el lodo” y ofrece resi
Z3 Z3
Z4 Z4
Z5 Z5
Z6 Z6
Z7 Es abierto a nuevas ideas y entusiasta acer Z7
Z8 Es abierto a nuevas ideas y entusiasta acer Z8 No tiene descanso interno y se aburre facil
Z9 Es abierto a nuevas ideas y entusiasta acer Z9 No tiene descanso interno y se aburre facil

E0 Es dramatico y aporta mucha energía cuandoE0 Tiene poca restriccion emocional. Cambia d
E1 Es dramatico y aporta mucha energía cuandoE1 Tiene poca restriccion emocional. Cambia d
E2 E2
E3 E3
E4 E4
E5 E5
E6 E6
E7 E7
E8 Es confiable, constante, calmado y tiene c E8 Es tan calmado y tan controlado que puede
E9 Es confiable, constante, calmado y tiene c E9 Es tan calmado y tan controlado que puede

K0 Puede ver las cosas desde una posición elevaK0 Es un introvertido emocionalmente que trata
K1 Puede ver las cosas desde una posición elevaK1 Es un introvertido emocionalmente que trata
K2 Puede ver las cosas desde una posición elevaK2 Es un introvertido emocionalmente que trata
K3 K3
K4 K4
K5 Tiende a ser abierto y franco con las personK5
K6 Tiende a ser abierto y franco con las personK6
K7 Tiende a ser abierto y franco con las personK7
K8 Tiende a ser abierto y franco con las personK8 Se ofende con facilidad. Tiene una “basura
K9 Tiende a ser abierto y franco con las personK9 Se ofende con facilidad. Tiene una “basura

SUBORDINACIÓN
F0 No necesita ningun empuje de su jefe. Es moF0 Tiende a ser un rebelde, que esta pronto a r
F1 No necesita ningun empuje de su jefe. Es moF1 Tiende a ser un rebelde, que esta pronto a r
F2 No necesita ningun empuje de su jefe. Es moF2 Tiende a ser un rebelde, que esta pronto a r
F3 F3
F4 F4
F5 F5
F6 F6
F7 Es un hombre bueno, leal de compañía. Es seF7
F8 Es un hombre bueno, leal de compañía. Es seF8 No esta preocupado en cuanto agradar al jef
F9 Es un hombre bueno, leal de compañía. Es seF9 No esta preocupado en cuanto agradar al jef

W0 Es autonomo. Esta dirigido hacia las metas W0 Tiene dificultad en seguir las reglas exacta
W1 Es autonomo. Esta dirigido hacia las metas W1 Tiene dificultad en seguir las reglas exacta
W2 W2
W3 W3
W4 W4
W5 W5
W6 Es una persona que tiene gran respeto por las
W6
W7 Es una persona que tiene gran respeto por las
W7
W8 Es una persona que tiene gran respeto por las
W8 No le agradan las reglas o tiene conflicto c
W9 Es una persona que tiene gran respeto por las
W9 No le agradan las reglas o tiene conflicto c
 EVALUACIÓN KOSTIK
Nombre: PRUEBA
Puesto: 0
Fecha: 30-Dec-99
Escolaridad: 0
Edad: 0
IQ: 0
Ocupación: 0

Positivo Negativo
GRADO DE ENERGIA

Se identifica con el trabajo arduo e intenso

Está contento y distrae poco, a menos que le “empujen demasiado
fuerte”. No siente impulso de avanzar.
LIDERAZGO
Esta persona tiene confianza, se apodera del liderazgo, se tiene tanta
confianza que no compite con sus subordinados, sino que se siente en
libertad de ayudarlos.

MODO DE VIDA

Probablemente trabaja aprisa y logra bastante. Está preparado

altamente para alta producción.
NATURALEZA SOCIAL

Esta bien consciente de las actitudes del grupo. Tiene interes en como
se siente el grupo y tiene un gusto natural por las personas.

Es muy objetivo y analítico en su manera de pensar. Tiende a ser

imparcial.
ADAPTACIÓN AL TRABAJO

NATURALEZA EMOCIONAL
Es abierto a nuevas ideas y entusiasta acerca del cambio, tiene
flexibilidad en su manera de pensar.

Tiende a ser abierto y franco con las personas. Tiende a desmenuzar el

conflicto mas que a ignorarlo o evitarlo.
SUBORDINACIÓN
 EVALUACIÓN KOSTIK
Nombre: MACARIO ROJAS
Puesto: SUPERVISOR DE PRODUCCION
Fecha: OCTUBRE DE 2013
Escolaridad: 0
Edad: 0
IQ: 0
Ocupación: SUPERVISOR PRODUCCION

Positivo Negativo
GRADO DE ENERGIA
Es una persona confiable porque tiene un fuerte compromiso de
terminar el trabajo que empieza. Con frecuencia prefiere hacer un 0
trabajo a la vez porque dejar uno inconcluso le produce insatisfacción.

Se identifica con el trabajo arduo e intenso

Tiende a estar descontento porque se fija niveles a tal altura que nunca
Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, con una gran necesidad de
los puede alcanzar. Puede irritar a otras personas con sus expectaciones
obtener logros. Fija estándares altos para sí mismo y para los demás,
ya que usualmente no son altas. El supervisor puede encontrar dificultad
le gusta el trabajo con retos y tiene el deseo de ser el mejor.
para satisfacerlo. Desea reconocimiento, aumentos y/o promociones.

LIDERAZGO
Esta persona tiene confianza, se apodera del liderazgo, se tiene tanta
confianza que no compite con sus subordinados, sino que se siente en
libertad de ayudarlos.

Es optimista, agresivo, entusiasta, rápido en dar respuestas y presiona

para acelerar la toma de dediciones. Está dispuesto a tener una
oportunidad y toma dediciones con facilidad.

MODO DE VIDA

Probablemente trabaja aprisa y logra bastante. Está preparado

altamente para alta producción.
NATURALEZA SOCIAL
Es un exhibicionista. Hace las cosas para causar impresión. Es un exhibicionista. Hace las cosas para causar impresión.
A menudo no tiene tacto social. Es un introvertido y se siente torpe
Es un generador, un trabajador que dirige bien la energía.
socialmente.

Puede hacer frente a un grupo y pensar independientemente de ese Es basicamente un lobo solitario. No es altamente sensitivo a las
grupo. No es facilmente convencido por la presion del grupo. actitudes y sentimientos del grupo.

Es muy objetivo y analítico en su manera de pensar. Tiende a ser

imparcial.
ADAPTACIÓN AL TRABAJO

Encuentra gusto en trabajar con detalles. Está interesado acerca de la Encuentra gusto en trabajar con detalles. Está interesado acerca de la
exactitud con los detalles. exactitud con los detalles.

NATURALEZA EMOCIONAL

Tiende a ser abierto y franco con las personas. Tiende a desmenuzar el

conflicto mas que a ignorarlo o evitarlo.
SUBORDINACIÓN
 EVALUACIÓN KOSTIK
Nombre: JOSE ANTONIO RENDON MEDRANO
Puesto: SUPERVISOR DE PRODUCCION
Fecha: OCTUBRE DE 2013
Escolaridad: 0
Edad: 0
IQ: 0
Ocupación: SUPERVISOR PRODUCCION

Positivo Negativo
GRADO DE ENERGIA

LIDERAZGO
Esta persona tiene confianza, se apodera del liderazgo, se tiene tanta
confianza que no compite con sus subordinados, sino que se siente en
libertad de ayudarlos.
Le gusta tomar responsabilidades por otros. Con frecuencia le gusta
influenciar a otros y ayudarlos a desarrollarse.
Es optimista, agresivo, entusiasta, rápido en dar respuestas y presiona
para acelerar la toma de dediciones. Está dispuesto a tener una
oportunidad y toma dediciones con facilidad.

MODO DE VIDA

Probablemente trabaja aprisa y logra bastante. Está preparado

altamente para alta producción.
NATURALEZA SOCIAL
Es un exhibicionista. Hace las cosas para causar impresión. Es un exhibicionista. Hace las cosas para causar impresión.
A menudo no tiene tacto social. Es un introvertido y se siente torpe
Es un generador, un trabajador que dirige bien la energía.
socialmente.

Puede hacer frente a un grupo y pensar independientemente de ese

grupo. No es facilmente convencido por la presion del grupo.

ADAPTACIÓN AL TRABAJO

NATURALEZA EMOCIONAL

Tiende a ser abierto y franco con las personas. Tiende a desmenuzar el

conflicto mas que a ignorarlo o evitarlo.
SUBORDINACIÓN
No necesita ningun empuje de su jefe. Es motivado por el trabajo, no Tiende a ser un rebelde, que esta pronto a retar a la autoridad y bajarla
por la “palmada en la espalda” de su jefe. del pedestal.
 EVALUACIÓN KOSTIK
Nombre: JOSE ERNESTO RODRIGUEZ CORTEZ
Puesto: SUPERVISOR DE PRODUCCION
Fecha: OCTUBRE DE 2013
Escolaridad: 0
Edad: 0
IQ: 0
Ocupación: SUPERVISOR PRODUCCION

Positivo Negativo
GRADO DE ENERGIA
Es una persona confiable porque tiene un fuerte compromiso de
terminar el trabajo que empieza. Con frecuencia prefiere hacer un 0
trabajo a la vez porque dejar uno inconcluso le produce insatisfacción.

Es un trabajador arduo e intenso, una persona que desgraciadamente

trabaja por el hecho de trabajar. Puede estar mas intrigado en los
Se identifica con el trabajo arduo e intenso procesos de trabajo que en los resultados, puede crear trabajo inecesario
para si mismo. Lo que le puede decir es que es un "Holgazan" - parece
que es cosa por la que lucha no ser.

LIDERAZGO
Esta persona tiene confianza, se apodera del liderazgo, se tiene tanta
confianza que no compite con sus subordinados, sino que se siente en
libertad de ayudarlos.
Le gusta tomar responsabilidades por otros. Con frecuencia le gusta
influenciar a otros y ayudarlos a desarrollarse.

MODO DE VIDA
Poco le importa el tiempo y el ritmo de trabajo. Toma las cosas con
Esta persona es tranquila, no esta frustrada, sabe tomar las cosas y
mucha facilidad, a un ritmo de trabajo que sería incongruente con una
raras veces se apresura.
producción alta.

Puede tender a involucrarse exageradamente en actividades físicas

cuando debería estar concentrado en alguna otra cosa. Puede tener
Probablemente trabaja aprisa y logra bastante. Está preparado dificultad en permanecer sentado durante ocho horas al día.
altamente para alta producción.
NATURALEZA SOCIAL

Puede hacer frente a un grupo y pensar independientemente de ese

grupo. No es facilmente convencido por la presion del grupo.

Es muy objetivo y analítico en su manera de pensar. Tiende a ser

imparcial.
ADAPTACIÓN AL TRABAJO
Es un planeador a largo plazo, está interesado en teoria, se refleja en
actividad, disfruta planeando. Es capaz de ver la estructura teorica.

NATURALEZA EMOCIONAL

SUBORDINACIÓN
Es una persona que tiene gran respeto por las reglas. Puede seguir lo
que se le indique sin distorcionarlo .