INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR

ITFIP
FACULTAD: ________Ingeniería y Ciencias Agroindustriales ________________
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PROGRAMA: __________Tecnología en Gestión Informática
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ESPACIO
ACADEMICO________Administracion_______________________________________
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ALUMNO: NELSO ESTIVEN DEVIA DEVIA
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1. Escriba falso (f) o verdadero (v)

a) Pasión y confianza son ingredientes básicos de un líder ( v )
b) Productos y mercadeo son aéreas básicas de gestión en la planeación (v )
c) La división del trabajo es un principio de la planeación ( v )
d) En la planeación se crean interrogantes para establecer por anticipado lo
que se quiere conseguir ( v )
e) Mercadotecnia y finanzas son funciones de la organización ( v )
f) Tomar una decisión es elegir un curso de acción entre varias
alternativas(v)
g) El staff pertenece a la organización y tiene poder con los
subordinados( f )
h) Armonía de los objetivos es un principio de la planeación ( v )
i) Control preliminar se da de manera simultánea a la acción de actividad( f)
j) Cuando se motiva un empleado con un obsequio se dice que es una
motivación trascendental ( v )
2. Completar.
a) Son rígidas y no permiten variación ____reglas___________
b) Cuando se controla una actividad productiva y se tiene en cuenta
cuanto fue su producción. _________cantidad_________
c) Grado, rango o nivel de importancia que tiene una persona dentro de la
organización ______jerarquización_______
d) Para aumentar las ventas bajare los costos de producción y los precios de
los productos _______estrategia corporativa_______
e) Incorporación de un conjunto de solicitudes para ocupar puestos en la
organización, Divulgación y recolección
____reclutamiento______________
f) Lo que lo organización pretende alcanzar ______objetivos__________
g) _____liderazgo__________ Derecho formal y legítimo de un directivo, de
emitir órdenes y tomar decisiones.
 h) Sea confrontado con anterioridad o ya se tiene una alternativa de solución
al problema ___decisiones programadas__________
i) El propósito de la estrategia ___planeación____________ es borrar las
amenazas de la empresa con _______autoridad_______

Cantidad, estrategia corporativa, Autoridad, políticas, estrategias,

Reclutamiento, DA, objetivos, reglas, FA, planeación, toma de decisiones,
liderazgo, Jerarquización, motivación, decisiones programadas, fortalezas.

3. Relacione la columna A con la columna B

 a) Planes tácticos ( e) Se tiene en cuenta las
características que debe tener un
producto.
b) Toma de decisiones ( d ) Acción que se da cuando no
tiene todos los conocimientos de la
actividad a realizar
c) Riesgos ( i ) Todas las personas deben
ejercer el proceso de la planeación
d) Incertidumbre ( j) Creación de nuevos negocios
para aumentar el desarrollo de las
organizaciones
e) Factor calidad ( h ) Toma decisiones por el grupo,
es dogmático y positivo.
f) Organización lineal ( a ) Se encarga de descifrar los
planes estratégicos
g) Selección ( f) Acción que se da lugar cuando la
probabilidad de éxito es inferior al
100%
h) Líder autocrático ( c) Se da cuando hay una
centralización en las decisiones,
existe una cabeza visible en la
i) Amplitud de la organización
planeación ( b ) Elección de un curso de acción
entre varias alternativas para dar
j) Estrategias corporativas solución a un problema
( g ) Escogencia de una persona
para cubrir un puesto especifico
teniendo en cuenta unas políticas de
la empresa para la misma.

4.) Si te Nombraran Gerente de tu Compañía, Teniendo en cuenta las Funciones

Administrativas, Con cuál de ellas te identificarías para Gerencial, Explique la
respuesta.

Muchos Éxitos En Sus Actividades

Dios Los Bendiga

4 R/=Pues si a mí me nombraría como el gerente en dicha empresa pues me

identificaría con la función de organización, por que seria el encargo de dirigir a la
empresa y también soy el llevo la responsabilidad con la toma de decisiones en
los empleados y trabajadores que están conformados en dicha empresa.