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1. Revisar la Guía Técnica para la elaboración de Proyectos de Mejora (RM Nº 095-
2012-MINSA), pag. 14-15, 45-47.
2. Identificar los procesos gerenciales, operacionales y de apoyo del centro de
salud (primer nivel de atención) o un servicio asistencial (NO EL HOSPITAL NI LA
CLÍNICA) donde labora el estudiante.
PROCESOS Farmacia
DE APOYO Laboratorio
Apoyo al diagnóstico
Archivo de Historias clínicas
Limpieza y desinfección de instalaciones
Compras y almacenamiento
Facturación
Vigilancia
3. Elaborar el Mapa de Procesos del centro de salud o servicio asistencial correspondiente.
GESTION ADMINISTRATIVA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
GESTION DE CALIDAD
PROCESOS DE APOYO
APOYO AL DIAGNÓSTICO
FARMACIA LABORATORIO
COMPRAS Y ALMACENAMIENTO
FACTURACION VIGILANCIA
5. Utiliza los puntajes 1 (bajo), 3 (medio) y 5 (alto) para colocar en los procesos que en su opinión
son los más significativos.
MATRIZ DE SELECCIÓN PARA LA CALIFICACIÓN DEL ESTADO DE LOS PROCESOS
INSATISFACCIÓN INSATISFACCIÓN DEL PRESENCIA DE TIEMPO DE TOTAL
DEL USUARIO USUARIO INTERNO REPROCESOS PROCESO EXCESIVO
EXTERNO
PROCESOS
GERENCIALES O
ESTRATÉGICOS
Planificación estratégica 1 1 1 1 4
Gestión administrativa 1 1 1 1 4
Gestión de calidad 1 1 1 1 4
PROCESOS
OPERACIONALES O
MISIONALES
Triaje de pacientes 1 1 1 3 6
Consultas medicas 3 1 3 3 10
Atención de emergencias 1 1 1 1 4
PROCESOS
DE APOYO
Farmacia 1 1 1 1 4
Laboratorio 1 1 1 1 4
Apoyo al diagnóstico 1 1 1 1 4
Archivo de Historias clínicas 1 1 1 1 4
Limpieza y desinfección de 1 1 1 1 4
instalaciones
Compras y almacenamiento 1 1 1 1 4
Facturación 3 1 1 3 8
Vigilancia 1 1 1 1 4
6. Determinar los 3 principales procesos críticos según la calificación total.
Consultas médicas
Facturación
Triaje