Objetivo

es una Solución Integral de Información,

específicamente diseñada para la Industria de la Construcción, que
garantiza a la Dirección la toma oportuna de decisiones y el control de
los proyectos, integrando la información de todas las áreas de la
organización.

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 ¿Quiénes Somos?

• Empresa con mas 30 años de experiencia en el mercado

• Más de 350 clientes 100% de la Industria
• Oficinas en Monterrey, Ciudad de México, Guadalajara y Bogotá
• Más de 200 empleados expertos en la industria
• Clientes en mas de 32 Ciudades de la República Mexicana
• Especialistas en todos los segmentos de la Industria :
• Constructoras • Infraestructura
• Desarrolladores Inmobiliarios • Obra Civil
• Comercializadores de Vivienda • Industrial
• Administradores de Inmuebles • Instalaciones

Nuestro primer cliente sigue operando con ENKONTROL

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 Cobertura Internacional

GEO (BANORTE)
Grupo Omega Consorcio ARA
HYCSA Grupo SADASI
GIA RUBA
MARNHOS HOGARES UNION
GUTSA VINTE
DINOVA CARZA
Mayan Resorts CADU
CAPITAL I VIDUSA
AGORA TIERRA Y
MIGDAL ARMONIA
ANAHUAC PROMOCASA
Organización FINCAMEX
CONSTRUPLAN YVASA
COSMOPOLITAN QUMA
MGI DOMUS
GARVI VGI
SKY CONSULTE
 
   

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 ¿Por qué ?

• Enfoque a Dirección : Administramos Empresas no Proyectos

• La más grande Base Instalada Exitosa de la Industria
• RH con Amplia Experiencia, Altamente Especializado en Constructoras
• Metodología de Implementación que garantiza resultados inmediatos
• Servicios Post Implementación orientados a las necesidades del cliente
• Plataforma con mayor alcance y más alto grado de especialización

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 Enfoque a Dirección

• Tomar decisiones basada en análisis de información confiable

• Solucionar problemas anticipadamente
• Administrar por excepción. Establecer tableros de control con
información de las variables mas relevantes de los proyectos
• Mantener Monitoreo Constante del Margen

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 RH Especializado

• Más de 200 RH especializados en la Industria

• Consultores con 15 años de experiencia promedio y más de 350
implementaciones exitosas
• El personal de ENKONTROL conoce a la perfección el lenguaje de la Industria
• Las Best Practices que se implementan logran que el cliente ponga en operación
procesos que resuelven problemáticas que otros ya experimentaron

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 Metodología .
Implementación Post-Implementación

ENKONTROL Servicios Post Implementación

UAT
UAT

• Garantizamos resultados inmediatos, en el segundo mes del proyecto se emiten

los estados financieros por
• Nuestra metodología garantiza que la empresa no dependa de al
término de la implementación
• Formación de la Unidad de Administración Técnica (UAT) para apoyo a la
operación permanente del cliente

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Módulos y Alcance
 Cobertura Total

BUSINESS INTELLIGENCE

PROYECCIÓN DE EEFF Y FLUJOS

PROFORMAS Y CORRIDAS FINANCIERAS

GESTIÓN DE NEGOCIOS

RESERVA TERRITORIAL

PRECIOS UNITARIOS
ADMINISTRACION DE PROSPECTOS
CONTROL DE OBRA
INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES Planeación
COMPRAS DE OBRA
CONTROL DE ESCRITURAS
INVENTARIOS
COBRANZA INSTITUCIONAL
PROGRAMA DE OBRA
POSTVENTA
SUBCONTRATOS

G.I.S.
MAQUINARIA

ADMINISTRACION DE PROPIEDADES PRESUPUESTOS ADMINISTRATIVOS

CONTABILIDAD Y ESTADOS FINANCIEROS

CONTRATOS DE RENTA

TESORERÍA
MANTENIMIENTOS
CUENTAS POR PAGAR
CONTROL PRESUPUESTAL
CUENTAS POR COBRAR
G.I.S.
ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITOS

NOMINA Y LISTA DE RAYA

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 Cobertura Total

BUSINESS INTELLIGENCE

PROYECCIÓN DE EEFF Y FLUJOS

PROFORMAS Y CORRIDAS FINANCIERAS

GESTIÓN DE NEGOCIOS

RESERVA TERRITORIAL

PRECIOS UNITARIOS
ADMINISTRACION DE PROSPECTOS
PRECIOS UNITARIOS
ADMINISTRACION DE PROSPECTOS
CONTROL DE OBRA
INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES CONTROL DE OBRA
INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES Planeación COMPRAS DE OBRA
CONTROL DE ESCRITURAS
MONITOREO PERMANENTE COMPRAS DE OBRA
INVENTARIOS

CONTROL DE ESCRITURAS
COBRANZA INSTITUCIONAL
DEL MARGEN PROGRAMA DE OBRA
INVENTARIOS
POSTVENTA
SUBCONTRATOS
COBRANZA INSTITUCIONAL
G.I.S.
CANDADOS A LA OPERACIÓN PROGRAMA
MAQUINARIADE OBRA

POSTVENTA
SUBCONTRATOS

G.I.S.
MAQUINARIA

PRESUPUESTOS ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRACION DE PROPIEDADES PRESUPUESTOS ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRACION DE PROPIEDADES CONTABILIDAD Y ESTADOS FINANCIEROS
CONTABILIDAD Y ESTADOS FINANCIEROS
CONTRATOS DE RENTA
CONTRATOS DE RENTA TESORERÍA

MANTENIMIENTOS CUENTAS POR TESORERÍA

PAGAR
MANTENIMIENTOS
CUENTAS POR COBRAR
CONTROL PRESUPUESTAL CUENTAS POR PAGAR
CONTROL PRESUPUESTAL ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITOS
G.I.S.
NOMINA CUENTAS POR
Y LISTA DE RAYA COBRAR
G.I.S.
PROCESO DE LICITACIONES

NOMINA Y LISTA DE RAYA

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 Sección 3
Flujo de Operación
 Flujo General

Registro
Contable del
Costo
K3 Entradas /
Requisición de
Salidas
Materiales
Usuario Inventarios Obra / Almacén

Presupuesto Presupuesto
Valida Orden de Recepción de
BASE KONTROL
Compra Materiales

K1 K2
Presupuestos Compras Entrega de
Explosión de Insumos Orden de Material
Compra
Orden de
Compra
Registro
K6 Contable de K4 Factura
Pasivos
Proveedor
Contabilidad Proveedores

Contra-recibo

1. Autorización de Facturas
Pago de Factura
Registro 2. Programación de Pagos
Contable de
Cheques
Bancos
Cheque /
K5 Transferencia /
Factoraje

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 Flujo de Operación en Obra

Avance Proforma Avances de obra

OBRA
Contratistas y
destajistas

Presupuesto Presupuesto
Proforma base
CONTRATISTA PRESUPUESTOS AVANCE

INVENTARIOS ESTIMACIONES:
ESTIMACIONES: Base
Amortizaciones Consumo real de Extra
Préstamos Consumo real materiales Escalatoria
Fondos de mano de obra Extraescalatoria
Garantía y subcontratos
Consumos VS Consumos
reales teóricos
CONTRATISTA CLIENTE

Reportes: OENE, Desviación de Costo,

Avance Vs. Costo Real, etc.

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 Sección 4
Ejemplos
 Análisis de Costo vs Avances

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 Estado de Cuenta del Cliente

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 Programa de Obra (t)

Programa de Explosión de Programa de

Presupuesto de OBRA Actividades (t) Insumos Erogaciones

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 Programa de Obra

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Gracias
 Sección 3
Evolución de un
Sistema de Información
 Proceso de Evolución

Información depende Establece Sistema de

Recurso Humano Control Operativo Información Integral

Excel Reportes
Excel B
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K
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P

Opus Punto
Paquetes sd
Kontr e

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Reportes
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Validación
Manual
Manual
Paquetes Validación
Manual

Programa de
Implementación
Retroceso
Seguimiento Kontinuo

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 Sistema Integral de Información

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 Ciclo de Permanencia

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Oper l a Direcc
Satisfacción

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qu ión Retos de la Organización:
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En recc • Crecimiento de las Necesidades de la Empresa
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• Rotación de Personal
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• Inadecuado Liderazgo Interno del Proyecto

en

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• Falta de Seguimiento
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• Crisis Económicas
Op oque
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Tiempo
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