PLANIFICACION

EN MINA
ESQUEMA

1 clase teórica a la semana

1 clase de presentación de tareas y lecturas de papers
4 notas por alumno
2 controles

PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%)

CONTENIDO

❑ Contexto de la planificación de minas en el negocio minero

❑ Ley de corte, valorización de blocks y el diseño minero,
❑ El plan minero y los programas de producción ,
❑ Evaluación económica de los planes mineros
ADMINISTRACIÓN

Administrar implica conducir a un

conjunto de recursos a lograr resultados
deseados

Recursos: personas, materiales,

energías, metodologías, tecnologías,
etc.
ESQUEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

MISION VALOR

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

MISIÓN O SISTEMA DE VALORES

❑ Hacia donde ir, que se quiere conseguir con el negocio

❑ Energía interna, potenciales inherentes del negocio
❑ Superar deficiencias constitutivas
SUBSISTEMA DE PLANIFICACIÓN

Se precisan los resultados deseados y se programan las

actividades a realizar con sus tiempos y recursos
asociados conducentes hacia la misión empresarial
¿POR QUÉ PLANIFICAR ?

✓Adam Smith 1776 ( Camus, 2000)

“La minería como negocio es aquel que involucra la
mayor cantidad de capital y posee los más altos
niveles de incertidumbre”
“La minería es uno de los negocios que ha llevado a
la banca rota la mayor cantidad de inversionistas”
“Típicamente los proyectos mineros en vez de pagar
el capital, consumen el capital y las utilidades”
CONTEXTO ECONÓMICO DEL NEGOCIO MINERO
PLANIFICACIÓN MINERA

• Proceso de Ingeniería de
Minas que transforma el
recurso mineral en el mejor
negocio productivo.

• Define una promesa

productiva.

• Es un documento bancable.
PLAN DE PRODUCCIÓN

Ley

Tons

Tiempo
CONTEXTO / EVALUACION ECONÓMICA

Precio 1.7 Cf 0.3

tasa de desc 0.1
A0 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7
Ingresos
Ley 2 1.5 1.3 1.2 1 0.9 0.8
Toneladas 1,825,000 2,555,000 4,380,000 4,380,000 4,380,000 3,650,000 1,825,000
Recuperacion 0.8 0.82 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Ingresos 90,099,520 96,969,608 149,339,954 137,852,266 114,876,888 86,157,666 38,292,296

Costos
Costo unitario 18 16 15 15 15 15 15
Costo total 32,850,000 40,880,000 65,700,000 65,700,000 65,700,000 54,750,000 27,375,000

Flujo de Caja 57,249,520 56,089,608 83,639,954 72,152,266 49,176,888 31,407,666 10,917,296

Inversión 80,000,000

VAN 184,387,056
FUENTES DE RENTABILIDAD ECONÓMICA

1. Tamaño
2. Ley de mineral
3. Calidad metalúrgica
4. Ubicación
5. Calidad de la gestión de largo plazo
6. Poder de mercado
CONTEXTO DE LA PLANIFICACIÓN EN MINA

La planificación minera tenderá a maximizar la renta del

negocio minero activando cada una de sus fuentes,
integrando las restricciones impuestas por el recurso
mineral, el mercado y el entorno.
 EL NEGOCIO MINERO

El Negocio Minero = De la Exploración al Reciclaje

Horsley, T P, 2002. Dollar Driven Mine Planning:
The Corporate Perspective to Operational
Mine Planning. AMC Reference Material
 CADA PASO EN EL PROCESO MINERO….

Lo que recibe el dueño

Los procesos productivos Hall, B E, 2003. How Mining Companies Improve

mineros consumen valor Share Price by Destroying Shareholder Value.
Presented at the CIM Mining Conference and
Exhibition – Montreal 2003 – Paper 1194.
RESTRICCIONES DEL PROBLEMA

Este negocio está sujeto a restricciones derivadas del recurso mineral

además de:
▪ El mercado
▪ Recursos humanos y capital
▪ Recursos tecnológicos
▪ Entorno social y medio ambiental
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN MINERA

• Coherente, alineado con objetivos estratégicos.

• Sistémica, incluye diferentes áreas de
ingeniería y otras.
• Dinámica, debe analizar el comportamiento
operacional. Debe cambiar de acuerdo a este
análisis.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Solidez económico- financiera para la empresa.

• Caracterización de productos y mercados de
venta.
• Definir el tamaño absoluto y relativo de la
empresa.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LAS COMPAÑÍAS MINERAS

Los objetivos estratégicos tienden a maximizar el beneficio a los accionistas

a través de diferentes funciones:

❖Maximizar recuperación del recurso

❖Posicionamiento en la curva de costos
❖Posicionamiento en la curva de productores
❖Maximización del VAN
❖Maximización del retorno sobre el capital
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

▪ Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los recursos

disponibles y la misión del dueño.
▪ Existen 5 funciones principales de la planificación estratégica:
• Reconocimiento constante del recurso mineral
• Métodos de extracción
• Ritmos de explotación
• Secuencia de producción
• Leyes de corte
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MINAS

Mercado Escenarios de producción:

▪ Costos
▪ Producción
Planificación Estratégica ▪ Valor
de Minas

Recursos: Proyectos:
Depósitos ▪ Capital • Exploración
Minerales ▪Humanos • Desarrollo Meta Productiva
▪Financieros • Expansión en el tiempo
• Mejoramiento
…
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RIO TINTO

Proy. en desarr.

Expansiones Valor Exploración

Accionistas

Tecnología Adquisiciones

• Mejores activos mineros y yacimientos

• Inversión constante en la cadena productiva
VALOR DE ACCIONES DE FMI
VALOR ACCIONES GOLDCORP
TAREA

❑ Leer artículos 07 de junio

• Hall, B E, 2003. How Mining Companies Improve Share Price by Destroying Shareholder Value.
Presented at the CIM Mining Conference and Exhibition – Montreal 2003 – Paper 1194
• T P Horsley. Dollar Driven Mine Planning: The Corporate Perspective to Operational Mine
Planning.

❑ 13 de Marzo
• Investigar acerca de objetivos estratégicos de empresas mineras (3 presentaciones) y como se refleja
en su planificación.
• Freeport Mc Moran Copper & Gold
• Rio Tinto Base metals
• Goldcorp