INTEGRANTES HABILIDADES PARA NEGOCIAR

MARIA FERNANDA MENDEZ Confianza y preparación

MARIA FERNANDA MENDEZ
Habilidades Interpersonales
MARIA FERNANDA MENDEZ Capacidad para tomar decisiones
MARIA FERNANDA MENDEZ Colaboración y trabajo en Equipo
LILIANA PATRICIA BLANCO Capacidad para una buena toma de decisiones
LILIANA PATRICIA BLANCO Capacidad para resolver conflictos
LILIANA PATRICIA BLANCO Habilidad de comunicación
CARLOS ANDRES IBAÑEZ Confianza y preparación
CARLOS ANDRES IBAÑEZ Capacidad para tomar decisiones
CARLOS ANDRES IBAÑEZ Colaboración y trabajo en Equipo
DANIEL RICARDO ZAPATA Capacidad para resolver conflictos
DANIEL RICARDO ZAPATA Confianza y preparación
DANIEL RICARDO ZAPATA Empatía
 HABILIDADES PARA NEGOCIAR CARLOS ANDRES DANIEL RICARDO LILIANA PATRICIA
IBAÑEZ ZAPATA BLANCO
CONFIANZA Y PREPARACIÓN X X
CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES X X
CAPACIDAD PARA RESOLVER CONFLICTOS X X
COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO X
EMPATÍA X
HABILIDAD DE COMUNICACIÓN X
HABILIDADES INTERPERSONALES
MARIA FERNANDA TOTAL
MENDEZ
X 3
X 3
2
X 2
1
1
X 1
 HABILIDADES
INTEGRANTES COMUNICATIVAS

MARIA FERNANDA MENDEZ COMUNICACIÓN AGRESIVA

DANIEL RICARDO ZAPATA COMUNICACIÓN AGRESIVA

LILIANA PATRICIA BLANCO COMUNICACIÓN AGRESIVA

CARLOS ANDRES IBAÑEZ COMUNICACIÓN AGRESIVA

 HABILIDADES
DESCRIPCION

Puede tener exceso de comunicación no solo en cantidad sino en

imposición. Es importante que reconozca si su tipo de necesidad que las le
motiva es el poder. Debe trabajar en cambiar algunas expresiones verbales
y actitudes para enviar mensajes claros y directos sin generar conflictos.
Debe enfocarse mas en respetar la opinión de los demás sin imponer
siempre sus razones sobre todo, si quiere dejar de ser jefe y convertirse en
líder

Puede tener exceso de comunicación no solo en cantidad sino en

imposición. Es importante que reconozca si su tipo de necesidad que las le
motiva es el poder. Debe trabajar en cambiar algunas expresiones verbales
y actitudes para enviar mensajes claros y directos sin generar conflictos.
Debe enfocarse mas en respetar la opinión de los demás sin imponer
siempre sus razones sobre todo, si quiere dejar de ser jefe y convertirse en
líder

Puede tener exceso de comunicación no solo en cantidad sino en

imposición. Es importante que reconozca si su tipo de necesidad que las le
motiva es el poder. Debe trabajar en cambiar algunas expresiones verbales
y actitudes para enviar mensajes claros y directos sin generar conflictos.
Debe enfocarse mas en respetar la opinión de los demás sin imponer
siempre sus razones sobre todo, si quiere dejar de ser jefe y convertirse en
líder

Debe enfocarse en respetar más la opinión de los demás sin imponer

siempre sus razones. Si bien puede considerarse a esto un estilo de
comunicación agresiva, cabe anotar que, hacer partícipes las
ideas y potenciales contribuciones de todos los participantes dentro de un
equipo de trabajo puede llegar a rendir mejores resultados que solo
abocarse por una única opción sin posibilidades de mejora.
 PERSUACION

El nivel de María Fernanda es el 86%, en el caso las habilidades

de persuasión del equipo son totalmente alto al momento de lograr
sus objetivos. pero requiere que se esfuercen para impactar en sus
comunicaciones

Se encuentran en un nivel del 90% para la valoración del ejercicio,

adicionalmente se recomienda mejorar para aprender a impactar
en las comunicaciones, producto del resultado del estilo de
comunicación agresivo.

De acuerdo al resultado del test el nivel de persuasión está en un

85%, permite influir asertivamente en los miembros del equipo
encaminados al logro de los objetivos de la organización.

Se va por buen camino para desarrollar la habilidad de persuasión

en equipos de trabajo. Según el test voy en un 70% de avance. Es
importante detallar las tácticas de influencias que se está
realizando, las expresiones verbales que utiliza a menudo con sus
coequiperos y fortalecer las conductas propias de un líder. 
 INTEGRANTES HABILIDADES GERENCIALES

GESTIÓN DEL TIEMPO

INFLUENCIA

TRABAJO EN EQUIPO
MARIA FERNANDA MENDEZ

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

GESTIÓN DEL TIEMPO

INFLUENCIA
DANIEL RICARDO ZAPATA
TRABAJO EN EQUIPO
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

GESTIÓN DEL TIEMPO

LILIANA PATRICIA BLANCO

 INFLUENCIA

LILIANA PATRICIA BLANCO

TRABAJO EN EQUIPO

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

GESTIÓN DEL TIEMPO

INFLUENCIA

CARLOS ANDRES IBAÑEZ TRABAJO EN EQUIPO

CARLOS ANDRES IBAÑEZ

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
 OPORTUNIDAD DE MEJORA DE LAS 4 HABILIDADES
GERENCIALES INFORMADOS POR EL SIMULADOR

Usted Gestiona muy bien su tiempo de una manera eficaz.

Aplique los consejos que se encuentra en el módulo de
Habildiades Gerenciales para aumentar su productividad

Tu habilidad de persuasión es magnífica. Estas en el camino

adecuado para poder influir en los miembros del equipo para
lograr los objetivos. Sin embargo, sigue esforzándote para
aprender a impactar en tus comunicaciones.

Usted es un lider en potencia. la organización para la que

trabaja estará orgullosa de tenerle en sus filas, en el mundo
empresarial, el liderazgo se entiende como ventaja
competitiva. Ya sea si es un lider del equipo o un seguidor.,
está dispuesto a hacer contribuciones al cumplimiento de los
objetivos. Revisar cada item de la prueba para identificar
fortalezas y debilidades

Usted tiene un estilo organizado de negociacion. Toma

decisiones no solo por instinto si no que planifica y organiza
el proceso con anterioridad. No deja nada al azar y se
prepara. Aunque negociar en un proceso natural, es
importante que no se base solamente en logica, sino en las
habilidades de persuacion y lenguales no verbal. La
negociacion debe prepararse para tener varias opciones, no
solo las que plantea. Con el tiempo y desarrollando las
habilidades gerenaciales de tipo organizacional, podria
incrementar su capacidad para ofrecer mas de lo está
pensando, asi mas de lo esperado. va por buen camino.

Organice bien sus actividades para sacarle buen provecho al

tiempo sin embargo, aún tiene que mejorar en términos de
productividad. Puede trabajar con menor estrés obteniendo
mejores resultados. Haga ajustes graduales en actividades
que no generen mucho valor. Siga priorizando y aprenda a
delegar
Tu habilidad de persuasión es magnífica. Estas en el camino
adecuado para poder influir en los miembros del equipo para
lograr los objetivos. Sin embargo, sigue esforzándote para
aprender a impactar en tus comunicaciones.

Usted es un líder en potencia. La organización para la que

trabaja estará orgullosa de tenerle en sus filas, en el mundo
empresarial, el liderazgo se entiende como ventaja
competitiva, ya sea dispuesto a hacer contribuciones al
cumplimiento de los objetivos.

Usted tiene un estilo organizado de negociación. Toma

decisiones no solo por instintos si no que planifica y organiza
el proceso con anterioridad. No deja nada al azar y se
prepara. Aunque negociar en un proceso natural, es
importante que no se base solamente en lógica, sino en las
habilidades de persuasión y lenguaje no verbal. La
negociación debe prepararse para tener varias opciones, no
solo las que plantea. Con el tiempo y desarrollando las
habilidades gerenciales de tipo organizacional podrá
incrementar su capacidad para ofrecer más de lo
inicialmente pensando, así obtendrá más de lo esperado. Va
por buen camino.

Organice bien sus actividades para sacarle buen provecho al

tiempo sin embargo, aun tiene que mejorar en terminos de
productividad. puede trabajar con menor estrés obteniendo
mejores resultados. haga ajustes graduales en actividades
que no generen mucho valor. siga priorizando y aprenda a
delegar

Estas en buen camino para desarrollar la habilidad de

persuacion en equipo de trabajo. es importante que detalle
las tacticas de influencia utilizadas, las expresiones verbales
que utiliza a menudo con sus coequiperos y fortalezca las
conductas propias de un lider.

usted es un lider en potencia. la organización para la que

trabaja estara orgulosa de tenerle en sus filas, em el mundo
empresarial, l liderazgo se entiende como ventaja
competitiva, ya sea dispuesto a hacer contribuciones al
cumplimiento de los objetivos.revise cada item de la prieba
para identificar fortalezas y debilidades
 Usted tiene un estilo organizado de negociacion. toma
decisiones no solo por instintos si no que planifica y organiza
el proceso con anterioridad. no deja nada al azar y se
prepara. aunque negociar en un proceso natural, es
importante que no se base solamente en logica, sino en las
habilidades de persuacion y lenguales no verbal. la
negociacion debe prepararse para tener varias opciones, no
solo las que plantea. con l tiempo y desarrollando las
habilidades gerenaciales de tipo organizacional
podraincrementar su capacidad para ofrecer mas de lo
inicialmente pensando, asi obtendra mas de lo esperado. va
por buen camino.
 ESTRATEGIA A REALIZAR EJECUCION

Realizar un listado de todas aquellas tareas que

resulten relevantes clasificándolas de mayor a
Inmediata
menor urgencia según el orden de prioridad de
cada uno

Eforzarme para impactar en mas en mis

Inmediata
comunicaciones

Seguir trasmitiendo con confianza y credibilidad,

la información crítica para la ejecución y
Inmediata
priorización de las tareas fundamentales dentro
de la organización.

Utilizar el dia a dia laboral para comprender el

mensaje no verbal de quienes hacen parte de mi Inmediata
equipo.

Generar un cronograma de actividades diarias,

semanales y mensuales teniendo en cuenta el
nivel de importancia y el tiempo de ejecución de
cada una de ellas; dejando tiempo para esas El tiempo de
actividades que no son urgentes pero que ejecución es
requieren atención oportuna; además de inmediata
empoderar a los funcionarios para realizar sus
actividades oportunamente en el cumplimiento
de los objetivos empresariales.
 Aplicar las tecnicas
Fortalecer la capacidad para influenciar
de persuación en
postivamente en los miembros del equipo
forma inmediata sin
exponiendo ideas que pueden ayudar a el
embargo el resultado
cumplimiento del objetivo. Sin embargo debo
se verá reflejado a
seguir trabajando en mis expresiones verbales,
corto y mediano
ya que se me dificulta un poco hablar en público.
plazo

Seguir movilizando y motivando positivamente al

grupo de trabajo, orientado al manejo eficiente Ejecución inmediata
del personal, aspectos operativo, comerciales y con resultados
financieros y así seguir contribuyendo con el inmediato.s
cumpliento de los objetivos empresariales.

En situaciones de conflicto generar estrategias

de persuación acertivas dirigidas a las partes en
conflicto que propicien un buen escenario para
El tiempo de
una toma de decisiones efectiva en que no haya
ejecución es
ganadores ni vencidos sino que se genere un
inmediata, el
gana gana para ambas partes, esto en beneficio
resultado se verá
del crecimiento de la organización. A titulo
reflejado a mediano
personal seguir preparandome, estudiando
plazo
leyendo libros de negociación y liderazgo(actual)
para seguir desarrollando y fortaleciendo esas
habilidades de negociación.
GESTIÓN DEL
INFLUENCIA
TRABAJO EN
TÉCNICAS DE
Entrega Final

Anexar la primera entrega

Anexar la segunda entrega con las correcciones
Plan de trabajo conjunto para desarrollar y mejorar la habilidades gerenciales – Gestión del tiempo – Influ
Gestión del tiempo
Influencia
Trabajo en equipo
Técnicas de negociación

Ejemplo o Un caso de técnicas de negociación

Presentación Exposición