EL LIDER DE LA SOCIEDAD 5.

BELEÑO PORTILLO IGNACIO MANUEL

LARA CARRILLO MIGUEL ANGEL
RINCON AVILA MELANY TATIANA
RINCON MONTAÑO RAFAEL RICARDO

NEIRA DITTA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DIRECCION
AGUACHICA- CESAR
2021-II
1. Realice una síntesis de las características de la sociedad 5.0
Una sociedad que es capaz de proporcionar los bienes y servicios
necesarios para las personas que los necesitan en el momento requerido
y en la cantidad justa; una sociedad que es capaz de responder con
precisión a una amplia variedad de necesidades sociales; una sociedad
en la que todo tipo de personas puede obtener fácilmente servicios de alta
calidad, superar las diferencias de edad, género, religión e idioma, y vivir
vidas vigorosas y cómodas
En la Sociedad 5.0 se plantea que las tecnologías deben aprovecharse
para la creación de nuevos conocimientos y valores, que generen
conexiones entre las personas y las cosas. Es necesario conectar el
mundo real con el mundo cibernético, creado y evolucionado en la Cuarta
Revolución Industrial, para resolver de forma más efectiva y eficiente los
problemas de la sociedad. Esto plantea un cambio importante de
paradigma, de lo que es realmente importante, pues se vuelve a poner al
ser humano en el centro y se entiende que la digitalización y la tecnología
es el medio y no el fin, esta debe ser para todos, debe ser inclusiva

2. “El cambio de las sociedades viene normalmente acompañado del

cambio de las revoluciones”. Establezca un paralelo entre estos dos
aspectos de tal manera que se logre esclarecer dicha afirmación. Cree
una tercera columna en donde establezca su apreciación sobre el
cambio en la gestión del líder.
CAMBIO DE LAS SOCIEDADES
Las sociedades humanas se distinguen
por que cada día han ido evolucionando y
cada vez son más libres. Atreves del
tiempo esta sociedad han ido mejorando
sus capacidades para trabajar, es decir lo
han hecho cada vez más fácil. A
continuación, se mencionarán los tipos de
sociedades:
• Sociedad cazadora: la caza y la
recolección eren las principales
actividades, después de estos se
incorporaron nuevas actividades
como domesticas con plantas y
animales ovíparos y vacas
distribuyendo la tierra por familias
dejando a un lado su calidad de
nómadas.
• Sociedad agrícola: se introdujo la
agricultura a la vida humana que
era la creación de sus propios
alimentos para luego dar paso a la
creación de nuevas civilizaciones.
• Sociedad industrial: se
introdujeron las nuevas
tecnologías con la intención de
mejorar la efectividad y disminuir
el uso de trabajo humano llegando
así a la mayor producción de
bienes y servicios dentro de las
fábricas. logrando así impulsar a
los países desarrollados a
imponer políticas para la inversión
de capital industrial y en el
desarrollo tecnológico.
• Sociedad de la información y el
conocimiento: 1970
funcionamiento de la sociedad, en
esta la información se convierte
en una actividad cultural y
económica del estado pasando
así a la revolución industrial a la
de los servicios.
CAMBIO DE REVOLUCIONES CAMBIO EN LA GESTION DEL
LIDER
La serie de revoluciones que se han dado a lo Podemos decir que un
lardo del tiempo han sido cuadro, las cuales se cambio en la gestión de un
han caracterizado pos sus grandes avances en líder implica muchas
tecnológicos y estructurales y de cómo las cosas: cómo tener en
personas han sido la pieza clave para que todas cuenta porque quieres
estas se den. Continuación se mencionan las cambiar tu gestión, que se
cuatro revoluciones: debe una visión realista no
• Primera revolución: ubicada entre 1780 dejando a un lado cada
y 1820 trajo consigo el cabio económico elemento con los que se
rural a un cabio industrializado y cuentan. ya que hay que
serializado, con un gran invento de las tener el suficiente
maquinas a vapor y desde este el liderazgo lo que implica
mundo no ha tenido una transformación incrementar tus
más grande ya que este hizo ver al capacidades y no solo las
mundo de una manera diferente. propias sino, las de cada
• Segunda revolución: ubicada entre 1880 miembro de la
hasta 1920 con el motor de combustión organización; capacidades
el telégrafo y la electricidad dando así como: toma de decisiones,
una reducción en los costó de abordar problemas en
producción con una formalización y pocas palabras un cambio
estandarización del trabajo. trastornal en la cultura
• Tercera revolución: en 1970 la organizacional.
revolución de microchip y la electrónica Esta gestión de cambio se
integrada se empieza a dar el remplazo usa como estrategia para
del hombre por los maquinas ya que que allá una mayor
estas tenían capacidades similares a las producción dentro de la
del cerebro humano; nace el, internet organización.
con este se empieza a expandir este
fenómeno por todo el mundo.
• Cuarta revolución: después de casi 200
años a la hiperconectividad, el Big Data,
la programación, el acceso ilimitado y la
adopción masiva de las tecnologías, el
Internet, las nuevas fuentes de energía,
la robótica, el transporte autónomo, la
fabricación 3D, los nuevos materiales, la
biotecnología, la genética avanzada y la
inteligencia artificial; solo nos muestra
que esta revolución no se detiene, hoy
podemos decir que las maquinas que el
hombre ha creado lo superan así mismo.
3. Mencione de qué manera los líderes deben responder a los desafíos que
plantea esta sociedad.
El gran reto de los líderes de la Sociedad 5.0 es tener en cuenta que en el
ejercicio de su labor los actores humanos son el centro, por encima del
desarrollo tecnológico y la digitalización, y construir una sociedad de la
imaginación, con orientación a los valores, que busque la felicidad de todas
las personas.
El contexto en el que se desarrolla la Sociedad 5.0 empieza a determinar la
necesidad de tener al interior de las organizaciones personas capaces de
trabajar con las nuevas tecnologías para resolver los problemas y ejercer el
liderazgo en equipos diversos.
El objetivo trazado por la Sociedad 5.0, volver a poner al hombre y sus
necesidades en el centro, plantea desafíos tecnológicos, normativos,
sociales, económicos, educativos, entre otros. Esta sociedad unifica los
intereses y necesidades de los individuos, para dar respuesta a los
problemas económicos y sociales que puedan presentarse, a través de
programas exitosos de desarrollo sostenible e igualdad social. A la vez, estos
desafíos definen cambios en las formas de las organizaciones y los estilos
de trabajo. La Sociedad 5.0 busca potencializar la creatividad y la
imaginación en las personas, algunas rutinas de trabajo serán sustituidas por
inteligencia artificial y robots y se valora más la diversidad de perfiles dentro
de los equipos de trabajo.
4. De su apreciación sobre la afirmación: “los cambios organizacionales
se deben acompañar necesariamente de cambios en las relaciones
entre líderes y colaboradores”
El cambio organizacional es de suma importancia en el desarrollo, evolución
y perdurabilidad de las empresas; y para que esta sede tiene que haber un
cambio primeramente entre la relación de los líderes y los colaboradores;
para esto es importante que el empleado tenga un buen desempeño, un buen
manejo de las tecnologías, una buena relación con sus compañeros y con
sus jefes, tenga un buen comportamiento y una actitud proactiva. Por otro
lado, este espera tener una consideración por parte de la empresa, tener
posibilidades de crecimiento personal y profesional, un trato justo y equitativo
y percibir el estar en aquella organización como un factor positivo en su
trayectoria.
El vínculo emocional entre empleado y empresa se materializa en gran parte
por la relación empleado - líder. El empleado se compromete más con la
empresa si percibe un buen clima de comunicación y una adecuada política
de bienestar. Si el líder y el empleado tienen una buena relación, hay más
compromiso y la empresa tendrá un mejor desempeño.