CONTENIDO

Principios generales

Sistema de producción

Tipos de empresas

Objetivos. Comparación de objetivos

Concepto “1 es a 1” (one piece flow)

 ¿DÓNDE NOS ENCONTRAMOS?

Lean Sistema aplicado a un entorno productivo.

Origen Sistema de producción Toyota, Japón.

 IDEAS

Lean es un hito en la producción y tiene un carácter similar al

que supuso:

Aplicación de la especialización de la producción: el

1
Taylorismo.

2 Implantación de trabajo en cadena.

 IDEAS

Lean Manufacturing

Mejora la Mejora el
Sobrevivir Rentables
calidad plazo

Ofrecer buenos
Disminuir costes
resultados
 SISTEMA DE PRODUCCIÓN

• Existen 3 grandes grupos.

1 Sistemas de producción por proyecto/ talleres.

Fabricación de manera repetitiva de productos de

2
catálogo

•Lotes
•Fabricación seriada

3 Sistema de producción continua o en línea

 LEAN MANUFACTURING EN EMPRESAS

Pertenece al segundo grupo, sistema de

Lean Manufacturing
producción de fabricación repetitiva.

Existen dos sistemas con los que entra en competencia:

MRP MPR-II

Se centra en el análisis de los recursos críticos

Teoría de las limitaciones
de fábrica.
 OBJETIVOS

• Los tres sistemas persiguen el mismo objetivo.

Ganar dinero

Maximizar el diferencial entre el ingreso y el gasto.

 OBJETIVOS

MRP Y MRP-II tratan de equilibrar la capacidad de la carga.

Realizar una planificación de los recursos tratando de conseguir

los objetivos

Lean Manufacturing Ahorro de costes

 ESENCIA DE LEAN MANUFACTURING

• Existen tres grandes áreas.

1 Ajuste de la producción y la demanda.

2 Cero defectos.

3 Aportación del valor humano.

 “ 1 ES A 1 “ (ONE PIECE FLOW)

•Marca una revolución de organizar los

One Piece Flow
procesos de producción

• Visualización del concepto One piece flow.

Célula “Chaku-Chaku”