1. LIDERAZGO DE COSTOS: consta de varías formas de lograr que un producto
tenga un precio inferior a la competencia, esto dependerá del tamaño de la empresa y la actividad que permita realizar este coste de producción mas bajo. Acceso privilegiado a materias primas Facilitar producción Oferta mayor de productos
2. LA DIFERENCIACIÓN: Siendo esta la estrategia mas costosa , consiste en el plus
que ofrece la empresa para al fidelización o la priorización del cliente frente a otras opciones del mercado, como el servicio al cliente, materia prima, exclusividad del producto, funcionalidad entre otros. Innovación Precio-calidad Consumo responsable
3. EL ENFOQUE: consiste en el enfoque y especialización de la segmentación.
Categoría especial de compradores Área geográfica especifica Línea de productos Web grafías https://www.apd.es/estrategias-de-diferenciacion-frente-competidores/ https://economipedia.com/definiciones/ventaja-competitiva.html https://www.apd.es/estrategia-de-liderazgo-en-costes/ https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas