Factores físicos generadores de riesgo de accidentalidad en Operadora minera.

Estudiantes:
Girleza Corcho Valeta
Angelica Rivas Guerrero
Luis Alfonso Campo Moreno

Docente de la carrera

Luz Damaris Muslaco Reino

Facultad universitaria minuto de Dios

Administración en salud ocupacional
NRC: 28923
Periodo 2021-02
 1. Tabla de contenido
Identificación del Proyecto....................................................................................................3
Nombre del proyecto.............................................................................................................3
Describa la necesidad que el proyecto va a suplir:................................................................3
¿Ha identificado otros proyectos empresariales o sociales que suplen la misma necesidad?:
...............................................................................................................................................3
¿Cuál es el enfoque diferencial de su proyecto?....................................................................3
¿Quiénes son los beneficiarios de su proyecto?:...................................................................3
¿Qué recurso físico o humano se necesita para ejecutar el proyecto?:..................................4
Estudio del mercado..............................................................................................................4
Sector económico...................................................................................................................4
Mercado Objetivo:.................................................................................................................5
Comportamiento de la demanda:...........................................................................................6
Comportamiento de la oferta:................................................................................................7
Comportamiento de los costos:..............................................................................................8
Mercado proveedor............................................................................................................8
Mercado distribuidor:............................................................................................................9
Técnicas de predicción..........................................................................................................9
Estudio técnico del proyecto................................................................................................10
Balance de equipos:.............................................................................................................10
Balance de obras físicas:......................................................................................................10
Balance de personal:............................................................................................................11
Balance de insumos:............................................................................................................12
Tamaño...............................................................................................................................12
Estimación de costos.......................................................................................................13
Aspectos tributarios y administrativos.................................................................................13
Normatividad laboral: Explique la normatividad relacionada con los tipos de contratos para
los colaboradores.....................................................................................................................14
Normatividad ambiental: Explique la normatividad relacionada con el cuidado ambiental en
el desarrollo del proyecto.........................................................................................................14
Identificación del Proyecto

Describa de forma concreta y precisa en qué consiste su proyecto, recuerde que este puede

estar orientado al entorno empresarial o social. Tenga en cuenta la proyección de los

siguientes ítems y la aplicación de las normas APA 7° edición.

Nombre del proyecto: Factores físicos generadores de riesgo de accidentalidad en

Operadora minera.
Describa la necesidad que el proyecto va a suplir:

Debido al grado de riesgo que implica la actividad laboral ejercida en las minas

subterráneas el nivel de riesgo que posee la empresa es de V Decreto ley 1295 de 1994

Art. 25 siendo este el más alto posible. Claramente la posibilidad de experimentar un

accidente en la empresa es muy alta, a esto se le suma que actualmente la empresa carece

de protocolos que favorezcan el trabajo seguro, una prueba de ello es que según el

departamento de Salud y seguridad en el trabajo de esta empresa, solo en el mes de abril

se presentaron 5 accidentes donde los implicados tuvieron heridas graves, las cargas

laborales son también un gran problema y agente implicado en la accidentalidad ya que

también se hallan carencias en el análisis de trabajo por oficio, de elementos actualizados

y modernos para la ejecución de labores, así como de capacitaciones para los

colaboradores según sus tareas, y charlas frecuentes enfocadas a fomentar la cultura de

seguridad y autocuidado.
¿Ha identificado otros proyectos empresariales o sociales que suplen la misma

necesidad?:

La empresa Mineros Aluvial S.A.S es una empresa comprometida con la seguridad de sus

colaboradores desarrollando nuevas maneras para la gestión del riesgo físico dentro de sus

ambientes de trabajo. Siempre tratando de innovar e implementar las nuevas tecnologías

cumpliendo siempre con la normatividad vigente de SST y asegurando así una mayor

seguridad física y emocional para sus colaboradores.

¿Cuál es el enfoque diferencial de su proyecto?: nuestro proyecto tiene un enfoque en

la minería subterránea la cual es una de las actividades de más alto riesgo de nuestro país y

en nuestra región es una de las principales fuente de empleo y de economía de ahí la

importancia de centrarnos en este sector de la minería ya que muchos de estos mineros son

informales y no tienen el recurso para realizar estos estudios de esta manera

contribuiremos al desarrollo de los mineros ancestrales del norte y bajo cauca antioqueño.
¿Quiénes son los beneficiarios de su proyecto?: nuestro proyecto va dirigido a la

población del norte y bajo cauca que se dedica a la minería, ya se cómo empleado en una

compañía legal establecida o de manera informal contribuyendo al mejoramiento de las

condiciones en la que laboran estas personas ya que realizan una de las actividades más

riesgosas que existen, y de esta manera también disminuir un poco la zozobra con las que

viven las familias de estas personas que laboran en esta actividad debido al riesgo tan alto

que corren sus seres queridos.

¿Qué recurso físico o humano se necesita para ejecutar el proyecto?:

Recursos físicos: Resma de papel, lapiceros, computadores, impresora, internet, medios de

transporte, alimentación e hidratación.

Recursos Humanos: profesional en seguridad y salud en el trabajo.

Estudio del mercado

Sector económico: Sector primario (extracción de minerales)

Mercado Objetivo:

Este proyecto tiene como mercado objetivo el sector de la minería subterránea en todos

sus niveles.

Segmentación geográfica:

Nuestro público objetivo son las empresas que se dedican en esta actividad en el

departamento de Antioquia mas puntualmente en la subregión de norte y bajo cuaca.

Actualmente hay 3 empresas de gran tamaño estas son operadora minera SAS,  Four

Points estas ubicadas en el municipio de zaragoza y la gran Colombia Gold en el

municipio de Segovia. Además, existen alrededor de unos 250 entables de minas

artesanales.

Segmentación demográfica:

La activad minera es una de las actividades económicas de la región la cual lleva más

realizándose desde las épocas precolombinas en este territorio las empresas legalmente

constituidas tienen un tiempo de operación bastante longevo.

La gran Colombia Gold fue fundada en 1992 pero la mina tiene mas de 100 años de estar

siendo explotada.

La four poisnts fue fundade en el 2010 pero la mina el limón tiene más de 40 años de

operación.

Operadora minera es la mas joven de todas fue fundada en el 2009.

Segmentación psicográfica y conductual.

Estas empresas son empresas con una gran responsabilidad social empresarial con una
gran preocupación por hacer sus operaciones impacten lo menos posible el ambiente y a

su vez que impacten lo mas posible en el desarrollo y mejoramiento de las condiciones de

vidas de las comunidades a la que impactan de manera directa e indirecta.

Comportamiento de la demanda:

internacional

Estudio de la demanda de servicios de seguridad y salud ocupacional. 

Este artículo presenta una encuesta sobre demanda de servicios de salud y seguridad

ocupacional realizada a más de 550 educadores y trabajadores de la industria de

producción. Se observa que los trabajadores no están seguros de que las capacitaciones de

seguridad ocupacional, la evaluación especial de las condiciones de trabajo y el ejercicio

de las funciones del servicio de seguridad ocupacional puedan afectar positivamente su

salud y las condiciones laborales en los lugares de trabajo, ni saben que son ellos los

beneficiarios finales cuando se trata de la calidad y la plenitud de los servicios de salud y

seguridad en el trabajo. Es necesario mejorar la calidad de los servicios de seguridad y

salud ocupacional para los empleados y estimular en los empleadores la asignación de

medios para la seguridad laboral. 

Nacional.

Salud ocupacional, un sector con gran demanda laboral

De acuerdo con el Departamento Administrativo de Estadística (DANE), las MiPymes

(micro, pequeñas y medianas empresas) representan el 96.4% de las empresas en

Colombia, lo que se traduce en el 63% del empleo. Esto significa que existen más de

650,000 empleados cotizando en el sistema de seguridad nacional. Actualmente, en los

distintos niveles de educación vigente, el desarrollo de la salud ocupacional colombiana ha

crecido significativamente debido a la necesidad de formar recursos humanos

especializados en las empresas

Local o regional.

Actualmente en la región del bajo cauca hay una gran numero de pequeñas empresas que

necesitan los servicios de SST, también existen dos empresas grandes dedicadas a la labor

de minería subterránea como es lo es Operadora mineras SAS y Lamina el limón las

cueles tiene una demanda de nuestros servicios.

Comportamiento de la oferta:

Actualmente el mercado de la seguridad y salud en el trabajo es un nicho que está

creciendo actualmente por la gran cantidad de emprendedores que no cuentan con la

capacidad de contratación directa de profesionales en el área de seguridad , para eso

estaremos nosotros para poder cubrir esta demanda creciente de la creación de sistemas de

gestión del riesgo para sus empresas.

Nuestros principales competidores serían las crecientes microempresas dedicadas a la

seguridad y salud en el trabajo. Ya en nuestro municipio hay una un numero considerable

de empresas de esta índole, con las que entraremos a competir directamente por el

mercado.

Este ámbito tenemos a empresas como:

Gestión integral sk SAS y solución y consultoría SST.

Estas empresas prestan sus servicios a todas las empresas relacionas con minería o

actividades industriales, manejan tarifas de prestadores de servicios de $80.000 al día

hasta $120.000.

Los competidores de forma indirecta son las ARL que anteriormente solo se encargaban de

asegurar a las empresas, últimamente también están brindando servicios de accesorias y de

acompañamiento a las empresas.

Como competidores sustitutos tenemos toda esta nueva era digital que otra vez de forma

onlline nos pueden sustituir a través de la utilización de software informáticos que pueden

ayudar, pero no solucionar el problema como lo aria nuestro producto.

Estos softwares pueden tener costos desde $200.000 hasta $4.000.000 en incluso más.

Comportamiento de los costos:

costos fijos costos variables productos y servicios

Realización de sistema de

arriendo materiales gestión de riesgo

viatico de

alimentación y realización de matriz de

servicios públicos transporte peligro

realización de rutas de

salarios hospedaje evacuación

curos del manejo y gestión

impuestos de riesgo
Para llevar a cabo este proyecto debemos tener en cuenta todos los costos fijos de nuestra

operación como seria la yo antes mencionados los cuales son indispensables para que

podamos brindar nuestros servicios.

Los costos variables son los que nos van a complementar los que nos haga falta en el

camino a la hora de prestar nuestros servíos como pueden ser materiales como papel,

lapiceros que no siempre va a hacer igual su demanda o en casos excepcionales donde nos

toque desplazarnos a lugares fuera de nuestra localidad como lo son costos de

alimentación, estadía y transporte.

Mercado proveedor:

Como nuestra actividad es del sector terciario (prestación de servicios) no tendiéramos

proveedores importantes para nuestra operación.

Los proveedores que tenemos son menores ya que nos proporcionan materias primas de

fácil acceso como artículos de oficina para esto tendríamos de aliados a:

 la papelería Copy tienda y a la tienda de computación Mega soluciones.

Para el tema de muestras de materiales didácticos como EPP o equipos de rescate

contaríamos con:

Tiendas EPP®

Seguridad Industrial - BESAFECO

Mercado distribuidor:

Nuestro producto lo vamos a distribuir de una manera muy activa atreves de la creación de

una página web.

Técnicas de predicción

Para este análisis, considere los datos y las cifras estadísticas procedentes de fuentes

confiables, y determine el tipo de técnica de predicción a utilizar (solo utilice una de ellas)

Técnicas cualitativas de predicción:

Usaremos el Método Delphi ya que nos permite como profesionales en área realizar el

estudio del mercado objetivo y atreves de discusiones evaluar la situación y por medio de

los aportes de todos tomar decisiones y corregir errores.

Estudio técnico del proyecto

Para este análisis, considere los datos y las cifras reales, procedentes de fuentes confiables,

recuerde utilizar las normas APA (7° ed)

Balance de equipos:

equipos para el cantidad precio unitario precio total

proyecto
computador 4 $ 2.500.000 $ 10.000.000

impresora 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000

escritorio 4 $ 120.000 $ 480.000

sillas de escritorio 4 $ 250.000 $ 1.000.000

sillas de espera 10 $ 20.000 $ 200.000

teléfono 2 $ 50.000 $ 100.000

dispensador de agua 1 $ 300.000 $ 300.000

aire acondicionado 1 $ 1.500.000 $ 1.500.000

total $ 14.780.000
Balance de obras físicas: No aplica.
Balance de personal:

oficio cantidad función sueldo sueldo

mensual mensual total

unitario
Profesionales en 3 Desarrollar, $ 3.500.000 $

seguridad y construir y ejecutar 10.500.000

salud en el el proyecto en todas

trabajo sus etapas

logística 1 organizar una $ 2.000.000 $

agenda que pueda 2.000.000

dar organización y

cumplimiento en

tiempos al proyecto
administración 1 administrar los $ 3.500.000 $

recursos del 3.500.000

proyecto
técnicos en SST 2 Apoyar a los $ 2.500.000 $

profesionales en el 5.000.000

desarrollo,

construcción y

ejecución del

proyecto.

total $

21.000.000
Balance de insumos:

Insumos cantidad valor unitario valor total

Papel en diferentes 2 $ 16.000 $ 32.000

tamaños
caja de Bolígrafos 2 $ 16.000 $ 32.000
Marcadores de 4 $ 2.000 $ 8.000

pizarra y resaltadores
Tinta y tóner para la 2 $ 145.000 $ 290.000

impresora
cajas de grapas, 2 $ 30.000 $ 60.000

sujetapapeles y

chinchetas
Materiales de envío y 20 $ 10.000 $ 200.000

empaque como sobres

Organizadores 2 $ 180.000 $ 360.000
Trituradoras de papel 1 $ 260.000 $ 260.000
Engrapadoras, 2 $ 20.000 $ 40.000
Tarjetas de 100 $ 15.000 $ 1.500.000

presentación

total $ 2.782.000

Tamaño:

lugar actividad tamaño capacidad

aproximado de

personas

salón charlas y 100 metros 50

social capacitaciones cuadrados

oficina de elaboración y 20 metros cuadrados 8
 SST planeación del

proyecto
Locación:

(vereda naranjal) Zaragoza Antioquia Colombia.

Estimación de costos:

Estimación de costos Valor

equipos para el

proyecto $ 14.780.000

insumos $ 2.782.000

personal $ 21.000.000

total $ 38.562.000

Aspectos tributarios y administrativos

Normatividad empresarial (constitución de la empresa): Explique la normatividad:

 Tenga en cuenta aspectos como nombre o razón social de la empresa, tipo de empresa,

códigos CIIU, obligaciones tributarias, número de socios, capital inicial, ubicación, entre

otros.
Normatividad técnica (permisos, licencias de funcionamiento, registros,

reglamentos): Explique la normatividad teniendo en cuenta las normas, leyes, decretos y

permisos especiales que deben considerarse para el desarrollo de la actividad productiva o

comercial de su empresa.

Normatividad laboral: Explique la normatividad relacionada con los tipos de contratos

para los colaboradores.

Normatividad ambiental: Explique la normatividad relacionada con el cuidado

ambiental en el desarrollo del proyecto

1. Análisis financiero

6.1 Costos fijos

Calcule los costos fijos que se deben pagar en un mes.

6.1.1 Nómina

En esta tabla se deben considerar los cargos, sueldo base, pensión, salud, ARL, parafiscales

(ICBF, caja de compensación y Sena), vacaciones, cesantías, interés de cesantías y prima

 Nómina
Cargo Sueldo Sueldo año 1

mensual $
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
Subtotal 0 0
Pensión, salud y ARL 0 0
Parafiscales 0 0
Prestaciones 0 0
    0
Total de salarios 0 0
Total de nómina mensual 0  

6.1.2 Gastos generales

En esta tabla se deberán considerar arriendo, energía, agua, teléfono, suministros de oficina,

viáticos, dotaciones, contador, logística y transporte, gastos financieros, transporte,

marketing y publicidad, hosting, seguros, entre otros. Agregue la nómina.

Costos
Concepto Mensual $ Año 1
$- 0
$- 0
$- 0
$- 0
$- 0
$- 0
$- 0
 $- 0
$- 0
$- 0
  $- 0
  $- 0
Subtotal 0 $-

6.2 Costos variables

En esta tabla se deben considerar los cálculos de los costos variables en que se incurre

durante el proceso en un mes, para fabricar o producir su servicio. Tenga en cuenta el

diagrama de flujo (parta de los elementos de la fabricación o presentación de un servicio y

revise su estrategia de precios).

Ítem Costos variables Unidad Valor total

totales

---- -------- Costo unitario del $∑

producto o servicio

6.3 Tabla punto de equilibrio

En esta tabla se debe llegar al punto de equilibrio: ¿cuántos productos o servicios debe hacer,

producir o prestar para no perder y cubrir los costos?

 Costo variable Precio de venta
Costo fijo Punto de equilibrio
Producto/servicio unitario unitario
CF PEQ
CVU PVU
Producto o servicio

Producto o servicio

Producto o servicio

CF
P . EQ .=
(PVU −CVU )

6.4 Proyección de ventas

En esta tabla se debe considerar la proyección del número de productos o servicios.

Producto Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Producto o

servicio 1

Producto o

servicio 2
 Producto o

servicio 3

Determine cuántos servicios prestará o cuántos productos venderá.

6.5 Inversión

En esta tabla se deben considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la

obtención del nuevo producto o servicio. Tenga en cuenta que las cantidades y las

características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben estar acordes con el

volumen de producción, establecido en los puntos anteriores.

Activos fijos Recursos

Proveedores A crédito Total requerido
(discriminar) propios
Terrenos   $- $ $
Construcciones $- $ $
Total de

maquinaria y

equipo   0 0 0
    $- $ $
    $- $ $
    $- $ $
Total de muebles   0 0 0
 y enseres
    $- $ $
    $- $ $
Publicidad y

mercadeo   0 0 0
    $- $ $
    $- $ $
    $- $ $
Adecuaciones   0 0 0
    $- $ $
    $- $ $
Inversión total $- $ $

6.6 Flujo de caja (para un año)

En esta tabla se debe considerar el registro de movimientos de dinero, que muestren las

variaciones de entradas y salidas de caja o efectivo en un periodo determinado, teniendo

presentes el financiamiento o los desembolsos.

  Inversión Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4

I. Ingresos operativos
Producto 1 xxxx   $ $ $ $
Producto 2 xxx   $ $ $ $
Producto 3 xxx   $- $- $- $-
Producto 4 xxx   $ $ $ $
Descuentos        
Total de ingresos operativos   0 0 0 0
II. Gastos operativos fijos Inversión Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4
Pagos laborales directos   $- $- $- $-
Total de gastos de producción   $- $- $- $-
Total de gastos de

administración   $- $- $- $-
Total de gastos de ventas   $- $- $- $-
Otros (cuáles)          
Costo de materia prima e

insumos. Total   $- $- $- $-
Pago a proveedores   $- $- $- $-
Gastos financieros

(prestamos)   $- $- $- $-
Compra de maquinaria   $- $- $- $-
    $- $- $- $-
    $- $- $- $-
Total de gastos y costos   0 0 0 0
Superávit (déficit) operativo   $- $- $- $-
Conclusiones

Es este espacio se deben redactar las conclusiones del proyecto.

Son mínimo 4, enfocadas en estos aspectos:

1. Identificación del Proyecto

2. Estudio del mercado

3. Técnicas de predicción

4. Estudio técnico del proyecto

5. Aspectos tributarios y administrativos

6. Análisis financiero
Referencias

Sapag Chain, N. (2021). Proyectos de inversión: formulación y evaluación. Pearson

Educación

(S. f.). Gov.co. Recuperado 20 de septiembre de 2021, de

https://www.corantioquia.gov.co/SiteAssets/PDF/Gesti%C3%B3n

%20ambiental/Producci%C3%B3n%20y%20Consumo

%20Sostenible/Manuales_GIRH/Mineria_Oro.pdf

(S. f.-b). Edu.co. Recuperado 20 de septiembre de 2021, de

https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66924/1/estrategia_c

anales_distribucion.pdf

Patrocinado, C. (2020, noviembre 25). Implemente el sistema de seguridad y salud en el

trabajo en su empresa. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/contenido-

comercial/implemente-el-sistema-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo-en-su-empresa-

551108

Demanda seguridad y salud en el trabajo. (s. f.). Studocu.com. Recuperado 20 de septiembre

de 2021, de https://www.studocu.com/co/document/universidad-del-cauca/derecho-

laboral/demanda-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/5826674

QuestionPro. 2021. Segmentación de mercados: Qué es, tipos, ventajas y objetivos . [online]

Disponible en: <https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-la-segmentacion-de-

mercados/> [Consultado el 20 de septiembre de 2021].

Referencie en este espacio las fuentes documentales que utilizó para la sustentación de datos,

cifras, mercado, etc. Recuerde que estas deberán cumplir con las normas APA 7° edición.

No hay ninguna fuente en el documento actual