UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

SEMINARIO DE URBANISMO

ZONA COMERCIAL:
COMERCIO, IMAGEN Y
CULTURA

CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

VISION / OBJETIVOS
PROPUESTA

CRUZ MESTANZA, Johnny Alexander

DÁVILA SALAS, José María
GUTARRA ZANABRIA, Diego

2010 - II
 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

plaza Túpac Amaru

▪ Espacio de recibo, debido a su cercanía con la Plaza Túpac Amaru.

• La existencia de paraderos en la plaza permite al usuario entrar en

contacto directo con el espacio público de la plaza cuando este
desea llegar a la zona comercial.

• La plaza es en muchos casos el punto de inicio del recorrido de la

zona comercial de Magdalena del Mar. Arriba. Se aprecia la llegada de personas a la plaza y el recorrido
que realizan hacia el Mercado Central.

Abajo. Vista del Mercado Central desde la Plaza Túpac Amaru

Izquierda.
Llegada de
personas a la
plaza.

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 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

plaza Túpac Amaru

▪ Espacio de recreación, en donde interactúan personas de

todas las edades: niños, jóvenes, adultos y ancianos.

▪ Complementada con la actividad comercial, la cual se

desarrolla también en la periferia de la plaza, teniendo como
principal atractor al Mercado Central.

Arriba. Niños jugando al

enpie
el
áreamonumento
del de juegos habilitada
de Túpac
Amaru.

Derecha/Izquierda. Actividades
de recreación: personas adultas y
ancianas conversando en
diferentes puntos de la plaza.

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 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

Mercado Central

▪ Centro
Núcleo de la
ventas
zona de principaldel
comercial atracción,
distrito. debido a su ubicación con relación al resto de la zona
comercial y la plaza.
▪ Gran variedad en la oferta de productos. Por consiguiente, gran cantidad de personas asisten
▪ Su importancia:
diariamente espacioconvirtiéndolo
al mercado de transición entre
en unlaespacio
plaza yaltamente
el resto detransitable.
la zona comercial.

Derecha/Abajo. Variedad de productos

ofrecidos. Peluquerías, productos
naturales, etc.

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 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

Mercado Central

▪ La población adulta y anciana representa la gran

mayoría de los usuarios del Mercado.

▪ Son estos quienes ocupan el espacio y conviven

diariamente durante minutos u horas interactuando
entre ellos.
Arriba. Interacción entre comprador-vendedor. Se aprecia el diálogo
que sostienen las personas durante la actividad comercial.

Izquierda. Arriba/derecha.
Interacción entre Personas terminando
los compradores sus compras en las
y usuarios en tiendas exteriores al
puestos de mercado (tiendas de
abarrotes y productos de primera
comida. necesidad).

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 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

Alameda José Gálvez

▪ Espacio dinámico que acoge diversas actividades: comercio,

recreación, descanso, etc.

▪ Gran cantidad de personas que interactúan en la alameda:

algunos recorriéndola realizando compras y/o visitando Derecha. Personas adultas y de
la tercera edad tomando un
tiendas, otros dialogando, compartiendo y/o descansando. descanso en las bancas de la
alameda, bajo las pérgolas.

Derecha/Izquierda. Realización
de diversas actividades:
recreación , comercio y descanso.

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 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

Alameda José Gálvez

▪ Ubicada en la parte posterior del Mercado Central.

▪ A ella se accede directamente desde el Mercado, lo que la

Izquierda.
Izquierda.
convierte en un espacio muy importante y estratégico, que Alameda como
Relación directa
espacio
comunica y relaciona las diversas calles comerciales de la con el Mercado
distribuidor
Central.
zona. hacia las
diferentes áreas
comerciales.
Abajo. Actividad comercial a lo largo de la alameda.

Derecha. Calle
peatonal y
comercial en la
manzana contigua
al Mercado
Central. Se accede
directamente a
esta calle desde la
alameda.

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 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Uso del espacio

Alameda José Gálvez

▪ Ubicada en la parte posterior del Mercado Central.

▪ A ella se accede directamente desde el Mercado, lo que la

Izquierda.
Izquierda.
convierte en un espacio muy importante y estratégico, que Alameda como
Relación directa
espacio
comunica y relaciona las diversas calles comerciales de la con el Mercado
distribuidor
Central.
zona. hacia las
diferentes áreas
comerciales.
Abajo. Actividad comercial a lo largo de la alameda.

Derecha. Calle
peatonal y
comercial en la
manzana contigua
al Mercado
Central. Se accede
directamente a
esta calle desde la
alameda.

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 REQUERIMIENTOS de USOS y ACTIVIDADES

Tipos de Comercios

Comercio
Ambulatorio

Mercado de Magdalena
Pequeños Puestos de
Venta “al paso” de postres
y quioscos.

Requiere Nueva Sectorización el ”Mercado Central”

Comercio de Primera Necesidad
Otros Comercios Complementarios
Alameda Comercial

Se Prioriza el comercios de “Primera Necesidad”

No existe tampoco un orden al

exterior, los comercios de rubros En la Alameda, la Plaza y la Av.
similares se presentan dispersos. Leoncio Prado se concentran
otros comercios.

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 REQUERIMIENTOS de USOS y ACTIVIDADES

Áreas de Carga y Descarga

Vehículos de
Carga Mediana
utilizan los
estacionamientos
de la calle para la
descarga de
productos en casi
la mayor parte de
tiendas y el
“mercado
central”

Punto de Acopio de Basura y Desechos del “Mercado Central” a vista y molestia del peatón.

Mercado de Magdalena

Punto de Acopio de Basura y Desechos del “Mercado Central”

Estacionamientos como Zonas de Carga y Descarga de Productos

Ruta de Ida Ruta de Vuelta

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 REQUERIMIENTOS de USOS y ACTIVIDADES

Estacionamientos Mercado de Magdalena

´Zonas con Estacionamientos

El diseño actual de la vía da preferencia exclusiva a los vehículos, tal es así que el Estacionamientos Paralelos y en Diagonales
panorama de la calle se ve poblado de vehículos estacionados.
A lo largo del Mercado de Magdalena se observa que los únicos estacionamientos son los Ruta de Ida Ruta de Vuelta
de la calle. Diagonal ó Paralela.

Actual Sección de Vía Av. Castilla Actual Sección de Vía Av. Leoncio Prado

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 REQUERIMIENTOS de USOS y ACTIVIDADES

Paraderos Mercado de Magdalena

Paraderos de Buses Paraderos Informales Mototaxis

Estacionamientos Paralelos y en Diagonales

Ruta de Ida de Buses Ruta de Vuelta de Buses

La mayoría de personas que visitan vive en el distrito y encuentran en los mototaxis un medio de transporte rápido y cómodo .

Alameda Glavez

La presencia de los mototaxis en el paisaje urbano del mercado es notable, por lo cual deberían contar con paraderos exclusivos.

Los paraderos formales

de buses se encuentran
localizados en el
perímetro de la plaza
Túpac Amaru.
Asimismo, existen otros
paraderos informales.

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 VISION / OBJETIVOS

VISION DE MAGDALENA EN UNA PROYECCION DE 20 AÑOS:

El Distrito de Magdalena del Mar, es un distrito característico en Lima Metropolitana como un distrito de intercambio cultural,
donde la plaza y el Mercado son identificados como elementos característicos de Magdalena del Mar por los habitantes de
Lima y los mismos habitantes de Magdalena del Mar.

El carácter de distrito cultural de Magdalena del Mar, esta definido por el Mercado Central y la Plaza, como focos culturales,
donde las actividades comerciales y el espacio publico permiten la realización de ferias de manualidades y artesanías.
Magdalena es dentro de Lima, la capital de las manualidades y las artesanías de carácter hogareño, estando esta actividad
cultural y comercial, íntimamente ligada al carácter residencial de Magdalena.

De la misma forma en que se relaciona actualmente a:

Lima – Plaza de Armas – Jr.de la Unión - comercio variado y recreativo;

Magdalena es relacionada de la siguiente manera :

Magdalena - Plaza Central (Túpac Amaru) – Mercado principal – ferias de Manualidades – comercio de manualidades y venta
de materiales para su realización

OBJETIVO

El Objetivo mas relevante es aprovechar y reforzar el potencial de la plaza y el mercado por medio un proyecto integral a nivel
urbano que contemple una reordenamiento y una habilitación de las actividades comerciales. La plaza y el mercado,
conformaran una simbiosis donde la relación entre comercio y cultura se retroalimente constantemente.

JOSE MARIA DAVILA SALAS

JHONY CRUZ MESTANZA

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 VISION / OBJETIVOS
FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES

PROYECTOS

Para alcanza el objetivo propuesto, se plantean hacer los siguiente proyectos:

• Estudiar y reinterpretar la tipología predominante en Magdalena y de la zona a intervenir, de manera que dicho estudio nos
permita establecer parámetros tipológicos para la zona a intervenir.

• Integrar mediante un diseño urbano y arquitectónico la plaza y el Mercado de Magdalena.

• Habilitar la plaza para actividades culturales, puestas en escena, conciertos, actuaciones, etc.

• Rediseñar el interior del mercado de Magdalena, apostando por el comercio emergente y las pequeñas y medianas
empresas.

JOSE MARIA DAVILA SALAS

JHONY CRUZ MESTANZA

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 PROPUESTA

Fundamento para afrontar la PROPUESTA

La Proxémica como condicionante en la ARQUITECTURA

El Mall y El Mercado Tradicional

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LA PROXEMICA EN LA ARQUITECTURA LA PROXEMICA se refiere al concepto del
espacio existente entre las personas
mientras estás interactúan entre si, es un
neologismo propuesto por Edward Hall en
su libro “LA DIMENSION OCULTA”.

El espacio interpersonal varia en cada

cultura y contexto socio cultural. La
percepción del espacio y la distancia
interpersonal al momento de la
interacción entre individuos es distinta
entre europeos , norteamericanos,
latinos, islámicos, etc.

Por ejemplo, para la cultura estándar

alemana, la cercanía al espacio privado,
puede llegar a sentirse casi como una
agresión o una violación a su espacio
personal.

Caso contrario sucede con la cultura

islámica, donde es necesaria un contacto
casi táctil para poder interactuar entre
individuos.

Las distancias interpersonales varían

dependiendo de muchos factores, entre
los cuales los mas determinantes son los
culturales.
LA NATURALEZA Y LA ARQUITECTURA
La arquitectura es como un ser vivo, cada elemento que la compone responde a un diseño orgánico, ningún elemento
aislado tendría razón de ser si no estuviera relacionado con los demás elementos, incluso la misma arquitectura tendría
sentido si no fuera por el contexto y el entorno en que se encuentra, todo se complementa, todo es parte de un todo. Es
una simbiosis constante, simbiosis entre cada elemento que conforma la arquitectura y entre la arquitectura y la realidad.
Ello nos lleva nuevamente al concepto del funcionalismo, pero en este caso no hay una negación ni una búsqueda solo
funcional, sino una espontaneidad que fluye desde los mismos conceptos y principios de diseño de la arquitectura.

Al aplicar estos conceptos en el diseño, nos obliga a considerar una variable tan importante como los Flujos, la Tipología, el
terreno, el contexto arquitectónico, la función, etc.

Dicha variable es el USUARIO, el cual esta conformado por pequeños universos independientes entre si, que en ocasiones
interactúan y en otras no.

Conocer al usuario, lo que este quiere, como percibe el espacio, que tipo de espacio lo siente como SUYO, o con que espacio
se siente identificado, nos brindara las condicionantes de diseño.

Asimismo el espacio no debe ser concebido como el “VACIO”, sino como un elemento mas dentro del complejo sistema de
interacción interpersonal de la sociedad , como parte de mecanismo social, un engranaje mas.
 LA PROXEMICA como CONDICIONANTE en la ARQUITECTURA
Las diferencias en como percibimos el espacio interpersonal , no solo varia de una sociedad a otra, sino que también existen estas
diferencias dentro de una misma sociedad, esta percepción condiciona el carácter del espacio.

En las clases mas acomodadas de Lima, conciben el espacio para En la clases populares, los espacios se convierten en espacio
uso exclusivo de lo que fue diseñado, su espacio interpersonal multifuncionales, las distancias interpersonales son pequeñas,
es mas amplio y en ocasiones ven con recelo la invasión de su y no hay reacción a la invasión de su espacio personal, a nivel
espacio personal. inconsciente.
LA PROXEMICA como CONDICIONANTE en la ARQUITECTURA

Actualmente vivimos la cultura de la globalización, donde todo En el caso de la población adulta, su concepción cultural esta
se mueve rápidamente, dicha cultura prospera en la población acostumbrada a la atención personalizada, donde la interacción
joven, ya que no tiene un estilo de vida definido. COMPRADOR/ VENDEDOR es constante.

Dentro del ámbito recreativo y comercial, los Malls son parte de Dentro del ámbito recreativo y comercial, persiste la idea de la
la vida de los jóvenes, responden a una nueva sociedad, una interacción interpersonal, y el dialogo, en este caso no es muy
sociedad impersonal, individualista donde la interacción extraño que se socialice con extraños, en los mercados por
interpersonal se a perdido casi en su totalidad, donde ya es muy ejemplo aun hay una interacción entre
extraño conocer a alguien nuevo en la calle, el parque o el COMPRADOR/VENDEDOR o COMPRADOR/COMPRADOR .
mercado.
Impera el espacio multifuncional, reducido, ajeno al CONFORT,
Impera el espacio estandarizado, condicionado por el CONFORT pensado para LOS USUARIOS, el gran atractivo de este sistema
y pensado para el USUARIO de concepción del espacio es la mayor libertad que posee el
usuario.
ESPACIO EN LOS MALL

La circulación es pensada en función al Confort, el flujo y el reglamento, considerando al usuario como una variable antropométrica,
en estos casos no hay una APROPIACION DEL ESPACIO, o una identificación del usuario con el espacio a utilizar. Esta presente el
carácter de ESPACIO PRESTADO, donde todos tus movimientos están monitoreados. En este tipo de espacio hay comodidades que un
mercado no ofrece como limpieza y confort, sin embargo sus características son estándar, y no están pensados para un usuario sino
son un prototipo aplicable sin distinción en cualquier lugar.

La lectura global de los MALL es de una gran unidad, donde no hay una búsqueda de dialogo con el entorno ni con la escala peatonal,
sino solo una pretensión de trascendencia. El conjunto es el espacio protagonista, y no se percibe cada componente (Stand o tiendas)
como una unidad.
ESPACIO EN LOS MERCADOS
La circulación esta la mínima permitida, y en algunos casos esta por debajo de lo que exige el reglamento, asimismo se aprecia una
invasión de la circulación generando una constante interacción entre comprador y vendedor, no significando esto un obstaculo, ya
que la distancia interpersonal del usuario promedio es flexible a esta constante interacción.

La lectura global del mercado es producto inmediato de las

condicionante externas, siendo un modelo empírico pero funcional, el
dialogo con el entorno es mas amigable en lo referente a la escala, sin
embargo el lenguaje y la composición usualmente no es la mas
eficiente debido a que responde a influencias externas inmediatas,
elemento característico de la arquitectura post moderna.
Los elementos que conforman el mercado son protagónicos
independientemente entre si, logrando percibirlos como pequeñas
unidades, esto lleva a una APROPIACION DEL ESPACIO, donde el
usuario se siente superior y dueño de sus actos y del espacio
circundante.
ESPACIO PROPUESTO
MALL MERCADO

Al conceptualizar de forma volumétrica los MALL y los MERCADOS, notamos que un punto clave en la identidad de cada espacio es la
percepción de las unidades que lo conforman. La propuesta enfatiza en la percepción peatonal del espacio como grupos de pequeñas
unidades comerciales que conforman todo un gran conjunto, integrado por una gran losa virtual (tridilosa con policarbonato). Asimismo
las unidades del mercado propuesto son de carácter modular con visión a una posible expansión

Parte de la propuesta es integrar la plaza con el pasaje trasero del mercado, por medio de un eje principal, un eje integrador, asimismo la
configuración de las dimensiones de los módulos que componen la fachada responde al flujo peatonal y el mayor uso comercial,
significando esto que a mayor uso y flujo de personas, mas permeable y transparente es la fachada.
 ESPACIO PROPUESTO
El mercado propuesto, ofrece
espacios públicos, de manera que el
flujo peatonal tenga un desfogue,
debido a que si no hay un desfogue se
produce un congestionamiento.
Asimismo la plaza se integra
espacialmente al mercado,
abriéndose hacia el, canalizando el
flujo peatonal al mercado, la plaza
propuesta responde al uso peatonal y
al carácter comercial, así como a la
disposición de los paraderos.
Abriéndose hacia las zonas mas
publicas y generando aéreas verdes
en las zonas mas privadas.

El monumento de Túpac Amaru esta

en el punto de convergencia de todos
los flujos de la plaza, colocándose este
a nivel peatonal de manera que se
pueda interactuar con el. Esta
propuesta lleva a una concientización
y educación del usuario para respetar
el mobiliario urbano
ESPACIO PROPUESTO
ESPACIO PROPUESTO
 PROPUESTA

Alameda
CIRCUITO COMERCIAL PROPUESTO Espacio
distribuidor

Un recorrido peatonal que comunique todos los sectores

comerciales de la zona.

El recorrido tendrá como punto de partida el espacio de la plaza

Túpac Amaru.

PERMEABILIDAD
Mercado
La presencia del Mercado Central frente a la plaza lo convierte
Espacio de
en el principal atractor , invitando al usuario a hacer uso de sus transición
instalaciones. El diseño del Mercado Central le permitirá actuar
como un espacio de transición hacia la alameda José Gálvez.
Esta a su vez será el espacio distribuidor hacia las demás áreas
comerciales.

El recorrido tendrá como remate la calle peatonal y comercial Plaza

existente en la manzana contigua al Mercado Central. Espacio
de
llegada
Esta propuesta permitirá al usuario recorrer fácilmente todas las
áreas comerciales interactuando a la vez con los diferentes
espacios públicos existentes.

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 PROPUESTA

TRAZADO DE CALLES Y UBICACIÓN DE SERVICIOS PROPUESTOS

Nueva Zonificación para el “Mercado

Central” de la Asociación de LEYENDA
Comerciantes de Magdalena del Mar Área de Manualidades
Área de Carga y Descarga
Alameda José Gálvez
Se plantea una nueva zonificación del mercado en Áreas de descanso y recreación
base a los principios formales anteriormente
Ingresos laterales
señalados de manera que ordene a los
aproximadamente 900 asociados de acuerdo a Ingreso principal
rubros afines, de manera que la actividad del
mercadeo y el recorrido a través del
establecimiento este sectorizado y sea sencillo. 2do piso

3 niveles
1er piso
Se propone el siguiente esquema de zonificación
en tres niveles: Semisótano

Primer Nivel (Semisótano): zapaterías, joyerías,

peluquerías, venta de revistas, accesorios para Sector de Puestos de comida,
cocinas, plásticos, entre otros afines. Restaurantes, otros. (200)

Sector de venta productos de

Segundo Nivel: Productos de Primera necesidad:
primera necesidad, productos Plaza Túpac Amaru
carnes, verduras, abarrotes en general, productos
naturistas. (350 aprox.).
naturistas, así como algunas juguerías o fuentes de
soda a los ingresos. Sector de venta de productos
varios. (Plásticos, accesorios
Tercer Nivel: Sector de comidas donde se ubicaran para cocina, joyerías,
mesas y los distintos puestos de comida que peluquerías; (350 aprox.)
actualmente se encuentran dispersados en todo el
sector del mercado.
Área de Comercio:
Asimismo, se plantea una nueva zonificación para Primer Nivel: Abarrotes
los comercios aledaños al “mercado central” de Segundo Nivel: Comercios varios
manera que se agrupen por rubros y que cada Área de Comercio:
bloque ó cuadra se distinga por ello. Boutiques y tiendas de ropa.
Área de Comercio:
Restaurantes.
Nuevo Mercado de Magdalena

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 PROPUESTA

TRAZADO DE CALLES Y UBICACIÓN DE SERVICIOS PROPUESTOS

Vista Perspectiva y Esquemática de Calle Actual Sección de Vía Av. Castilla

Es inevitable que
los comerciantes
expongan sus
productos en la
calle y que las
personas realicen
el mercadeo en
dicho espacio.

Nueva planta de Calle

Nueva Sección de Vía Av. Castilla

Av. Leoncio Prado

Av. Castilla Nueva Sección de Vía Av. Castilla

ABASTECIMIENTO del Mercado Central

Nueva planta de Calle

Vista Perspectiva y Esquemática de Calle

Primara la PREFERENCIA PEATONAL. Las dimensiones de veredas se modificarán para que
se de un recorrido cómodo y fluido de personas de manera que se aproveche la exhibición
de los productos y el mercadeo. Asimismo el nuevo ancho de vereda le dará legilibilidad a
las fachadas de manera que se distingan las tiendas por rubros buscados. Actual Sección de Vía Av. Castilla
Principales Avenidas

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 PROPUESTA

TRAZADO DE CALLES Y UBICACIÓN DE SERVICIOS PROPUESTOS

Estacionamientos y Paraderos
Paraderos formales de Buses ubicados en la PLAZA TUPAC AMARU. Estacionamientos en paralelo
Paraderos formales de Mototaxis ubicados a los extremos de la ALAMEDA JOSÉ GÁLVEZ.
Reducción a dos carriles de las calzadas, permitiendo. estacionamientos más definidos con
textura de piso. Estacionamientos en Paralelo y Diagonal.
Frente de la plaza no contará con estacionamiento.

Ejemplo de
diseño de
estacionamientos
en calle, Av.
Conquistadores,
San Isidro.

Leyenda:
Paraderos de Buses

Se seguirá el modelo de Paraderos de Mototaxis

mobiliarios de la Alameda
José Gálvez para el diseño de Ruta de VUELTA
los paraderos en la Plaza Ruta de IDA
Túpac Amaru y los paraderos Alameda
de Mototaxis.

Estacionamientos en ‘paralelo’ a lo largo

de la Av. Castilla, el frente del mercado
central cuenta con estacionamientos en
diagonal y paradero de mototaxis.

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 PROPUESTA

TRAZADO DE CALLES Y UBICACIÓN DE SERVICIOS PROPUESTOS

Áreas de Carga y Descarga
Desde el Callao

El “mercado central” contará con una SOLA AREA DE CARGA Y DESCARGA, ubicado en la
Av. Leoncio Prado. De esta manera los otros frentes del mercado ya no se verán
interrumpidos por esta actividad de servicio.
Las demás tiendas del Mercado se abastecerán de productos por los estacionamientos de la
calle, sin molestar al peatón, puesto que el ancho de vereda es considerable para este fin.

Desde la Av. La Marina

Leyenda:
ABASTECIMIENTO del Mercado Central
Ruta de VUELTA
Ruta de IDA

Descarga para alameda

Descarga para alameda Descarga para alameda

Descarga para mercado

Descarga para tiendas Descarga para tiendas

Descarga para alameda

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 PROPUESTA

CARACTERÍSTICAS FORMALES PROPUESTAS

Ideas para la creación de Parámetros Normativos para las fachadas.

Debido a un análisis de la imagen de la zona, se concluyó que esta con cuenta con una legibilidad en sus fachadas
que le permita tener una identidad cultural, histórica y formal. Por lo tanto, de acuerdo a un estudio de ejemplos
limeños, así como de la zona se proponen las siguientes ideas para el planteamiento de Parámetros Normativos en
las fachadas de la plaza Túpac Amaru:

ALTURAS. Una altura de edificaciones que no supere los 4 pisos, con 13 metros como límite.

COLORES. Colores sobrios. Con fondos de un solo color y resalte en los detalles arquitectónicos con un contraste
que se encuentre en la misma gama de colores base que se escoja. Todas las fachadas de la plaza a (a excepción de
Plaza de Armas de Santiago de Surco. Ejemplo de Plaza que
la Iglesia y el colegio Salesiano) deberán tener la misma gama de colores. Se propone el color melón como base.
recuperó su valor y hoy es un punto de atracción importante de
todos los vecinos así como personas de otros distritos
PUBLICIDAD. Debido a la zona comercial esta será inevitable, por lo que se limita a utilizar carteleras con los
nombres de los establecimientos hechos en madera, con serigrafiado en letras oscuras y colocados x encima del
primer nivel, todas ellas a una misma altura recomendada (3 metros.) En cuanto a la publicidad comercial, en la zona
comercial, está deberá estar regulada de manera que no deteriore los edificio, por lo que se proponen la utilización
de elementos urbanos como medio de expresión, así como de carteles que puedan ser desmontables y deberán
estar colocados a una distancia no mayor de 50 metros de la plaza Túpac Amaru.

RETIROS. Todas las edificaciones deberán estar alineadas a plomo con el límite de propiedad. No existirán retiros
por lo tanto.

VANOS. Se plantea que el diseño de la fachada cuente con vanos que estén debidamente proporcionados y
consigan en las fachadas un efecto de lleno y vacio, y ritmo, por esa razón se tiene que hacer utilidad de materiales
adecuados que conjuguen con los colores de la zona.

REMATE DE LAS FACHADAS. Es de libre diseño, sin embargo deberá mantener un plomo con las fachadas
colindantes o por lo menos que permita la percepción de una continuidad.

EL MERCADO CENTRAL DE MAGDALENA. Contara con sus propios parámetros normativos, y la modificación de
este implicará cambios en los parámetros de la plaza y sus fachadas. En el diseño preliminar se esta considerando Iglesia Corazón de Jesús. Hito de la zona, edificación de
una altura de 10 metros, la cual permitirá denotar una diferencia de alturas entre las demás fachadas de la plaza mayor antigüedad y monumentalidad que muestra
características formales importantes.
consiguiendo así su fácil reconocimiento.

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