TAREA DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Fichas textuales
Nombre del trabajo
Período lectivo Sección Aula
Fecha de evaluación Horario

N° Apellidos y Nombres de los estudiantes Nota

1 Pastor Montánchez, Mabel Milagros
2
3
4
5

Instrucciones:
 Redactar mínimo 20 fichas textuales.
 Puede haber más de una ficha textual de la misma referencia bibliográfica.
 El líder del grupo envía la tarea al profesor en la fecha de entrega establecida. No se acepta en fechas
posteriores.
 El o los alumnos del grupo que no participaron en la elaboración de la tarea, tendrán de nota NS.

RECUPERACIÓN DE PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS PARA OBTENER LA

VIABILIDAD SOCIAL SOSTENIBLE DEL PROYECTO CUPRÍFERO TÍA MARÍA

(Luis, 2017) señala que:

En la presente investigación se analizan las características del conflicto

socioambiental que gira en torno al proyecto cuprífero Tía María, lo cual nos ayuda
a determinar las estrategias a tomar en cuenta para poder dar una viabilidad social
sostenible al proyecto, que aún en el momento de culminación de la presente tesis,
sigue paralizado.Se empleo como herramienta principal de recolección de datos
una encuesta presencial realizada en las áreas de influencia social directa e
indirecta del proyecto Tía María, provincia de Islay – Arequipa, con lo cual se creó
una línea base para conocer la percepción presente acerca del proyecto en
mención.Los resultados nos confirman la composición del rechazo del proyecto por
una parte de la población, la desinformación sobre contaminación, la represión
surgida durante las movilizaciones y la sensación de desprotección a la agricultura,
actividad económica base de la provincia, se conjugan en una sinergia que frena la
inversión. Existe también otra parte de la población que está de acuerdo con la
inversión minera, ya que ven a través de ella una oportunidad de desarrollo
económico, la cual ayudará a mejorar la calidad de vida de la provincia.(pag.9-10)

RECUPERACIÓN DE ¡AGRO SÍ, MINA NO!' LA MINA DE COBRE TÍA MARÍA,

TERRORISMO DE ESTADO Y GUERRA SOCIAL POR TODOS LOS MEDIOS EN
EL VALLE DE TAMBO, PERÚ
(Dunlap, 2019) señala que:

La mina de cobre Tía María, situada sobre el valle agrícola de Tambo, en el

suroeste de Perú, ha provocado casi diez años de conflicto prolongado. Este
conflicto comenzó en 2009, pero Southern Copper Perú o Southern, una subsidiaria
de Grupo México, ha enfrentado una ardiente resistencia. Este artículo explora las
'reacciones políticas desde arriba', examinando cómo Southern y el gobierno
peruano han negociado el rechazo popular a la mina. Los residentes han
organizado una consulta popular, manifestaciones a gran escala, cortes de
carreteras y huelgas generales, que se han enfrentado a una violenta
represión. Revisando la ecología política de la contrainsurgencia, que estudia las
técnicas de guerra socioecológica empleadas para controlar los recursos humanos
y naturales, y relacionándola con el discurso de la guerra social, esta sección sienta
las bases teóricas para discutir la coerción y el 'componente de guerra social'
presentes en la extracción de recursos naturales. Esto lleva a una descripción
general de la relación entre las fuerzas de seguridad peruanas y las industrias
extractivas, seguida de una breve cronología del conflicto de la Tía María. Las dos
secciones siguientes ofrecen un análisis de la ecología política de varias técnicas
de contrainsurgencia "duras" y "blandas" empleadas por el estado peruano y el sur
en un intento de pacificar el malestar social y la aceptación del proyecto por
ingeniería social. La sección final discute el enfoque de contrainsurgencia de
'gobierno en su conjunto' empleado, reconociendo cómo los arreglos institucionales
actuales y los imperativos comerciales están diseñados para anular las
preocupaciones socioecológicas populares. (pag.10-11)

RECUPERACIÓN DE GESTIÓN ESTATAL DEL CONFLICTO SOCIO-AMBIENTAL

DE "TÍA MARÍA" EN AREQUIPA: ANÁLISIS DEL PERÍODO 2007-2017

(Alejandro, 2017) Señala que:

La presente es una investigación de tipo cualitativa que se planteó el objetivo de

comprender la gestión estatal del conflicto socio-ambiental de "Tía María" en
Arequipa, en el período 2007-2017. Los ejes conceptuales son dos: uno sobre la
naturaleza del conflicto social y otro sobre las capacidades de la gestión estatal.
Para el primer eje asumimos la Teoría de los Nuevos Movimientos Sociales (Tilly
1978, McAdam 1982, Tarrow 1983) porque permite comprender las diferentes
complejidades de los movimientos y conflictos sociales, y su interrelación con las
estructuras institucionales sociales y estatales. Para el segundo eje adoptamos la
definición de capacidad estatal desarrollada por Fabián Repetto quien la entiende
como “la aptitud de las instancias gubernamentales de plasmar a través de políticas
públicas los máximos niveles posibles de valor social” (Repetto 2004: 8). De este
autor también tomamos definiciones de “capacidad administrativa” y “capacidad
política” del Estado. Las técnicas de recolección de información fueron la entrevista
a profundidad (semiestructurada) y el análisis de fuentes secundarias. Los tipos de
actores elegidos para las entrevistas fueron: primero, pobladores y dirigentes
opuestos al proyecto minero. Segundo, representantes de la empresa minera
Southern Copper Corporation. Tercero, funcionarios de instituciones estatales
principalmente de nivel regional y local, cuyas funciones estuvieron relacionadas al
conflicto. También entrevistamos a miembros de la sociedad civil que tuvieron
participación en episodios del conflicto. Se realizaron tres estancias de trabajo de
campo en el Valle de Tambo. Fueron 25 actores entrevistados en 2016. La
observación participativa se realizó en 2015. Como resultado encontramos siete
características de falta de capacidad estatal para gestionar conflictos sociales.
Primero, desarticulación y centralismo del gobierno nacional. Segundo, pérdida de
la imparcialidad del Estado. Tercero, gestión estatal favorable a la empresa minera,
lo que ha generado que la población perciba al Estado como ausente y
desinteresado de las necesidades locales. Cuarto, falta de capacidades legales y
administrativas para fiscalizar operaciones extractivas. Quinto, pérdida de
capacidad para canalizar demandas de la población. Sexto, pérdida de capacidad
técnica para evaluar proyectos mineros. Séptimo, gestión deficiente del uso de la
fuerza policial bajo un enfoque de criminalización de la protesta.

RECUPERACIÓN DE PROYECTO TÍA MARÍA: ANÁLISIS DEL CONFLICTO

SOCIAL Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN UTILIZANDO EL MÉTODO DE GREY
CLUSTERING

(Renato, 2021) Señala que:

El presente estudio busca analizar los aspectos críticos del conflicto social,
proponer posibles alternativas de solución al conflicto social generado en la
provincia de Islay debido al desarrollo del Proyecto Tía María y analizar la viabilidad
de los mismos, de manera que estos puedan ser tomados en consideración por la
compañía a cargo del proyecto y este pueda ser viable en la medida de lo posible.
Para lograr este propósito, se obtendrá la información necesaria a partir de
estudios previos, fuentes bibliográficas y de encuestas dirigidas a un grupo de
expertos en la materia. Esta información será procesada mediante el método de la
Entropía de Shannon y, principalmente, del método de Grey Clustering. Analizando
los resultados, se determinará si la propuesta de solución es viable desde el
aspecto social. El desarrollo de la tesis está compuesto por siete capítulos. En el
primer capítulo, se presenta la introducción, la cual consta de la justificación, los
antecedentes, los objetivos, las hipótesis y metodología aplicada en el presente
estudio. En el segundo capítulo, se desarrolla el marco teórico, en el que se
describen de manera general los conflictos sociales en el Perú y Arequipa, la
perspectiva de los peruanos respecto a la minería en el Perú y al Proyecto Tía
María, el conflicto social en el Proyecto Tía María y, con mayor detalle, los métodos
de análisis empleados, los cuales son los métodos de Grey Clustering y la Entropía
de Shannon. En el tercer capítulo se realiza el análisis de los posibles aspectos
críticos del conflicto social utilizando dos enfoques, uno cualitativo y uno
cuantitativo. En el cuarto capítulo, se determina los aspectos críticos utilizando el
método de Grey Clustering, apoyado por el método de la Entropía de Shannon. En
el quinto capítulo se determina las posibles alternativas de solución al impacto
potencial que generarían los aspectos críticos y se aplicará el método de Grey
Clustering para verificar su viabilidad desde el aspecto social. En el sexto capítulo
se discuten los resultados de la determinación de los aspectos críticos y de la
viabilidad social de las alternativas de solución. Finalmente, en el séptimo y último
capítulo, se enuncian las conclusiones.