PROYECTO

Según Alberto Domingo, un proyecto “es el

conjunto de actividades planificadas,
ejecutadas y supervisadas que, con recursos
finitos, tiene como objeto crear un producto o
servicio único” (Domingo Ajenjo, Alberto; 2000.
Dirección y gestión de proyectos: un enfoque
práctico. Madrid: RAMA editorial)
DEFINICION:

Es una herramienta o instrumento que

busca recopilar, crear, analizar en forma
sistemática un conjunto de datos y
antecedentes, para la obtención de
resultados esperados.

1. Proyectos Privados
2. Proyectos Públicos.
 PROYECTOS PÚBLICOS
1. Los proyectos públicos, son un
instrumento de intervención del Estado en
aquellas áreas que corresponden a su
misión y naturaleza.
2. Conjunto de obras que incluyen las
acciones del sector público necesarias
para alcanzar los objetivos y metas en un
programa o subprograma de inversión
tendientes a la creación, ampliación y/o
conservación de patrimonio nacional.
 ¿Cuáles son las diferencias entre los
proyectos públicos y privados?
P. Públicos
Busca cumplir con objetivos sociales a
través de metas gubernamentales
Son para un benéfico público y
común, generalmente son financiados
con dinero publico. Se parte de un
presupuesto gubernamental
P. Privados
Es realizado por un empleado
particular para satisfacer sus objetivos
Son financiado por capital privado y
pude ser también financiado con
capital público, pero la finalidad de
estos, es generar ingresos con fines de
lucro
CLASES DE PROYECTOS PÚBLICOS :
 Protección: Se logra mediante servicios
militares, policía y protección contra incendios y
el sistema judicial.
 Desarrollo Cultural: Se alcanza mediante
instituciones Educativas, recreativas e históricas.
 Servicios Económicos: Incluyen transporte,
generación de energía
y programas de financiamiento de viviendas
 Recursos Naturales: la administración de zonas
silvestres, el control de la contaminación y el
control de inundaciones.
 Componentes de un Proyecto Público:

 Económico (implicaciones, mercados)

 Político (aceptación, implicaciones)
 Financiero (presupuesto, ingresos y egresos)
 Legal (viabilidad, reglamentación jurídica)
 Ambiental (impacto ambiental)
 Social (alternativa, cuánto y de qué forma,
costos)
 Administrativo (participantes, competencias y
obligaciones)
 Institucional (entidades o instituciones,
operación)
 Técnico (diseño o formulación, recursos físicos)
 CICLO DE VIDA

 Preinversión (identificación, formulación y

evaluación)

 inversión(administración de la ejecución:
planeación, operación, control, revisión)

 Operación (administración de la operación:

planeación, operación, control, revisión)

 Evaluación ex post (experiencias a ser

aplicadas a futuro)
Estructuración de un proyecto de inversión
pública
 Identificación del problema (realizar un
diagnóstico)
 Metas (definir la meta o resultado final que
se desea alcanzar)
 Objetivos (Identificada la meta y el
resultado final que se desea alcanzar, se
busca definir estrategias y acciones
específicas para su solución)
 Población Beneficiaria (directos e
indirectos)
 Definición de actividades (plan
detallado de las actividades)

 Cronograma (se estipula el tiempo de

ejecución del proyecto)

 Presupuesto del proyecto (consiste en

estimar los ingresos y gastos posibles, en
un tiempo determinado)

 Ficha de presentación del proyecto

 ¿Cómo se financian los proyectos públicos?

1. Mediante tributación, como el impuesto sobre la renta,

el impuesto sobre bienes, el impuesto sobre ventas y el
impuesto a usuario de carreteras.

2. Un segundo método es mediante la emisión

de bonos o pagares.

3. Un tercer tipo: acopio de fondos incluye actividades

generadoras de ingresos, como una planta de energía
eléctrica propiedad del municipio, u otra actividad en la
que se aplica un cargo para cubrir (o compensar
parcialmente), el costo del servicio prestado.

4. Otras mediante las cuales este dinero puede ser

transferido de una autoridad gubernamental a otra por
medio de pagos directos, préstamos, subsidios y
concesiones.
 Dificultades Inherentes en los Estudios
Económicos de Proyectos Públicos.

 Nohay un estándar de utilidades para usarlo

como medida de la efectividad financiera.

 No hay una medida monetaria de los

beneficios prestados por un proyecto público.

 Siempre que se utilizan fondos públicos existe

la posibilidad de que se ejerza
influencia política.
 En estos proyectos se encuentra ausente el
lucro, o sea, el estímulo usual para tener una
operación efectiva.

 Losproyectos públicos por lo general están

mucho mas limitados por las restricciones
legales que lo de las compañías privadas.
 Método de Evaluación

P. Públicos P. Privados
Localización Evalúa el lugar donde se llevará Evalúa el escoger la
cabo el proyecto para alcanzar actividad que más
mayores beneficios en la población. ingresos le genere.
Financiera Se identifica el costo que la Se evalúa si los recursos
utilización de los recursos (dinero) que se han invertido
tiene en el tiempo, ya que al utilizar generaran en el tiempo
una cantidad específica de recursos mayores ingresos
en un proyecto restringe la económicos al grupo que
posibilidad de utilizar estos mismos invirtió en el proyecto, no
recursos en otra actividad que en la Población
puede brindar mayores o menores
beneficios.
Técnica Evalúa si la utilización de los Utilizan la maquinaria
recursos disponibles en la necesaria para competir
producción del bien o servicio es con otras empresas y
óptima o no. poder lograr el contrato
para realizar un proyecto.
 P. Públicos P. Privados
Institucional Verifica si la empresa que llevará a Evalúa si la empresa que
cabo el proyecto tiene la capacidad llevará a cabo el proyecto
para llevar a buen fin el desarrollo puede competir con otras
del proyecto en términos de en el mercado.
capacidad institucional.
Aspecto Nivel de participación de la
comunitario comunidad involucrada en el
desarrollo del proyecto.
Económica y Mide la contribución de un Busca medir el beneficio
social proyecto a los objetivos económicos económico que tendrá la
y de desarrollo de un país.. puesta en marcha del
proyecto.
Ex - Post Se realiza una verificación y Los resultados obtenidos
comparación de las metas que se fueron los que se
plantearon para alcanzar los esperaron, es decir, que
objetivos propuestos por el proyecto haya sido mayor que la
y lo que se consiguió en realidad. inversión realizada, con la
finalidad de no obtener
perdidas
 GRACIAS
Fuentes: