¿Cuál es la diferencia de lo que significa una medida, una métrica y un
indicador? Dónde convergen estos términos, en relación con su aplicación para la evaluación de la calidad en el desarrollo de Software.
Aunque los términos medida, métricas e indicadores se utilizan a menudo
indistintamente, es importante destacar las diferencias sutiles entre ellos. Como los términos «medida» y «métricas» se pueden utilizar como un nombre o como un verbo, las definiciones de estos términos se pueden confundir.
Medidas: Dentro del contexto de la ingeniería del software, una medida
proporciona una indicación cuantitativa de la extensión, cantidad, dimensiones, capacidad o tamaño de algunos atributos de un proceso o producto.
La medición se puede aplicar al proceso del software con el intento de mejorarlo
sobre una base continua. Se puede utilizar en el proyecto del software para ayudar en la estimación, el control de calidad, la evaluación de productividad y el control de proyectos. Finalmente, el ingeniero de software puede utilizar la medición para ayudar a evaluar la calidad de los resultados de trabajos técnicos y para ayudar en la toma de decisiones táctica a medida que el proyecto evoluciona.
Métricas: El interpreta los valores de las medidas y brindarles una semántica y
poder relacionarlos. Es el resultado de efectuar evaluaciones durante un periodo largo de tiempo sobre algunos aspectos del proyecto y procesos que servirán en líneas base. Las métricas del software se refieren a un amplio elenco de mediciones para el software de computadora.
Indicador: es una métrica o una combinación de métricas que proporcionan una
visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en sí.
Esta visión profunda que permite al gestor de proyectos o a los ingenieros de
software ajustar el producto, el proyecto o el proceso para que las cosas salgan mejor. Donde se convergen: Para controlar la calidad de software es de suma importancia definir los parámetros, indicadores y criterios de medición. Convergiendo en el principal instrumento para garantizar la calidad de las aplicaciones siendo el Plan de Calidad. Con lo anterior dicho las medidas brindan una visibilidad cuantitativa sobre lLas métricas deben recopilarse para que los indicadores del proceso y del producto puedan ser ciertos. Los indicadores del proyecto permiten al gestor de proyectos del software: Evaluar el estado del proyecto en curso. Seguir la pista de los riesgos potenciales. Detectar las áreas problemas antes de que se conviertan en críticas. Ajustar el flujo y las tareas del trabajo. Evaluar la habilidad del equipo del proyecto en controlar la calidad de los productos de trabajo del software.
Se hace una selección de índices de calidad, debe establecerse el proceso de
control, que requiere los siguientes pasos:
1. Definir el software que va a ser controlado: clasificación por tipo,
esfera de aplicación, complejidad, etc., de acuerdo con los estándares establecidos para el desarrollo del software. 2. Seleccionar una medida que pueda ser aplicada al objeto de control. Para cada clase de software es necesario definir los indicadores y sus magnitudes. 3. Crear o determinar los métodos de valoración de los indicadores: métodos manuales como cuestionarios o encuestas estándares para la medición de criterios periciales y herramientas automatizadas para medir los criterios de cálculo. 4. Definir las regulaciones organizativas para realizar el control: quiénes participan en el control de la calidad, cuándo se realiza, qué documentos deben ser revisados y elaborados, etc.
Excel para principiantes: Aprenda a utilizar Excel 2016, incluyendo una introducción a fórmulas, funciones, gráficos, cuadros, macros, modelado, informes, estadísticas, Excel Power Query y más
ChatGPT Ganar Dinero Desde Casa Nunca fue tan Fácil Las 7 mejores fuentes de ingresos pasivos con Inteligencia Artificial (IA): libros, redes sociales, marketing digital, programación...