FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO: Diseño Organizacional

TEMA: ¿Que es Organización, importancia y características?

PROFESOR: Meca Viera Julio Cesar

ALUMNO: Edson Oneill Yordy Valer Eras

Tumbes - Perú
2021
Diseño organizacional

Introducción ................................................................................................................ 3

¿Qué es organización? .......................................................................................................... 4

Origen de la organización ................................................................................................ 4

La organización puede visualizarse desde dos aspectos distintos ................................... 5

Organización formal ......................................................................................................... 5

Organización informal...................................................................................................... 5

Importancia de la organización ........................................................................................... 5

Características de la organización....................................................................................... 5

Conclusión.............................................................................................................................. 6

Referencias ............................................................................................................................. 7

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INTRODUCCION
El presente informe es realizado con la finalidad de que el receptor entienda de forma general la importancia
sobre la organización en las empresas tanto como en la vida cotidiana, en las siguientes paginas tenemos
puntos de vista del francés Edgar Morín tanto como de Niklas y demás puntos de vista personales, explico
que es organización significado en general y según Morin , siguiente a esto hablamos del origen de la
organización que no es más que algo que nació de forma natural por necesidad del mismo ser humano, y por
ello existiendo la organización formal e informal ya embarcándonos en organización a nivel empresarial,
explicamos las reglas y/o requisitos para la formalidad de una organización dentro de la empresa y el por qué
se le llama informal a la organización creada por naturaleza sin ninguna formación autorizada de la empresa,
naciendo únicamente por afinidad, hablamos de las características y de la mano la importancia de la
organización formal tanto como informal. El desorden trae caos y lo veras a continuación en estas páginas.

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¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?

Según la RAE Organización es: Grupo de personas y medios organizados con un fin
determinado.

Y nada de esto está fuera de lo conocido por simple deducción de la mayoría de personas
pero que significa organización para Edgar Morin, dice el que organización es la disposición
de relaciones entre componentes o individuos que produce una unidad compleja, dotado de
cualidades desconocidas en el nivel de los componentes o individuos, Asegura solidaridad y
solidez relativa a estas uniones, una cierta posibilidad de duración a pesar de las
perturbaciones aleatorias. La organización, pues, transforma, produce, reúne, mantiene.

Por lo tanto, la organización se basa en ser un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de
comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una
empresa alcanzar determinados objetivos También es el segundo paso del proceso administrativo,
aquí es donde se coordinan e integran las actividades, que ya fueron planteadas en la planeación.

La organización se utiliza en dos sentidos

Puede referirse a una empresa o grupo funcional, ya sea un hospital, equipo de futbol, un
negocio o un establecimiento municipal.

Dicho de otra forma, la organización es el conjunto de interrelaciones entre sus elementos

constitutivos, es decir los roles o cargos, las cuales conforman una red cerrada que posee una
identidad propia.

ORIGEN DE LA ORGANIZACIÓN

 Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar.

 El ser humano se ha visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por
razón sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.
 En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos
costosa si se dispone de una estructura de organización.
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LA ORGANIZACIÓN PUEDE VISUALIZARSE DESDE DOS ASPECTOS DISTINTOS

Organización formal: Es aquella que es planificada y que establece un conjunto de

normas, estructuras y procedimientos formales que permiten ordenar las actividades
propias de la organización.

Organización informal: Surge de modo natural y espontaneo, debido a las relaciones humanas
que establecen las personas que desempeñan cargos en la organización formal. Se basa en
relaciones de amistad o de antagonismo y el surgimiento de grupos que no aparecen en el
organigrama ni en ningún otro documento formal.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La organización desempeña una parte fundamental para conseguir el éxito en cualquier

gestión empresarial o personal, Por consiguiente, es la Forma de trabajar y de poder
desenvolvernos en toda actividad social, demostrando nuestra ética profesional, ya que es
importante la aplicación de una estructura para poder llegar en forma ordenada y no aleatoria
a un objetivo y/o meta , ya que una empresa mal estructurada es sinónimo de caos y falta de
eficiencia.

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

 Focaliza objetivos concretos.

 Usa las Capacidades humanas de cada uno los sus miembros
 División del trabajo

 División del poder

 Cuenta con administradores que ayudan a fijar y lograr las metas, aprovechan las
Oportunidades y transforman los objetivos en resultados.

 Conforma un sistema de actividades

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 Cuenta con recursos: financieros, materiales, instrumentos, información, conocimientos

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CONCLUSIÓN

La organización ahorra tiempo, problemas en el transcurso del objetivo, y hasta dinero

dentro de una empresa o hasta en la vida cotidiana.

Sin una organización todo sería un juego de azar de cosas que pueden y no pasar en el
transcurso de un objetivo (un caos total).

Me despido dejándoles una frase del gran peter Drucker

‘La mejor organización no asegura los resultados. Pero una estructura equivocada seria
garantía de fracaso’

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REFERENCIAS

 MORIN, Edgar (1981). El Método tomo I, "La naturaleza de la naturale za", Cátedra,
Madrid.

 https://circulosemiotico.files.wordpress.com/2012/10/luhmann-niklas-
organizacion-y-decision-autopoiesis-accion-y-entendimiento-comunicativo.pdf

 https://enciclopediaeconomica.com/organizacion/

 Libro: Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante (autores: O. C Ferrell,

Geoffrey A. Hirt, Linda Ferrell.

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