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Elizabeth Zuluaga Arbeláez

Administración
Ruta Crítica

PROYECTO DE LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO


Aplicar el método de la ruta crítica o CPM en el establecimiento de las actividades en el
lanzamiento de un nuevo producto de acuerdo al tiempo programado.

ACTIVIDA DESCRIPCIÓN ANTECED DURACIÓN


D A Compra de materiales E - (DÍAS) 12
B Producción del stock final A 24
C Envasado del stock final B 6
D Estudio de mercado B 36
E Estudio de la campaña de publicidad B 18
F Realización de la campaña de publicidad E 30
G Estudio y diseño de los envases E 12
H Preparación de envases G 12
I Selección del equipo de vendedores B 18
J Entrenamiento del equipo de vendedores I 24
K Selección de los posibles distribuidores I 18
L Venta a los distribuidores I 30
M Envío de los primeros pedidos F 12
Elizabeth Zuluaga Arbeláez
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Ruta Crítica
Elizabeth Zuluaga Arbeláez
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Ruta Crítica

Tabla de resultados – Estimación de tiempo único

Tiempo de proyecto: 96 días Ruta Critica marcada con ROJO

Actividad Inicio Termino Inicio Termino Holgura


Cercano Cercano Lejano Lejano Total

A 0 12 0 12 0

B 12 36 12 36 0

C 36 42 90 96 54

D 36 72 60 96 24

E 36 54 36 54 0

F 54 84 54 84 0

G 54 66 72 84 18

H 66 78 84 96 18

I 36 54 48 66 12

J 54 78 72 96 18

K 54 72 78 96 18
Elizabeth Zuluaga Arbeláez
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L 54 84 66 96 12

M 84 96 84 96 0
Elizabeth Zuluaga Arbeláez
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Ruta Crítica
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7. Duración máxima de las siguientes actividades: C, D, H, J, K, L, M.

 C: 6 días programados y 54 días de holgura para una duración máxima de 60 días


 D: 36 días programados y 24 días de holgura para una duración máxima de 60 días
 H: 12 días programados y 18 días de holgura para una duración máxima de 30 días
 J: 24 días programados y 18 días de holgura para una duración máxima de 42 días
 K: 18 días programados y 18 días de holgura para una duración máxima de 36 días
 L: 30 días programados y 12 días de holgura para una duración máxima de 42 días
 M: 12 días programados y una holgura de cero para su duración máxima de 12 días

8. La duración máxima para el entrenamiento del equipo de vendedores sin que se afecte la
duración del proyecto son 24 días programados y 18 días de holgura para una duración máxima
de 42 días.

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