Semana 5

RECURSOS HUMANOS
TALLER: Descripción de cargo, Inducción y Evaluación de desempeño

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 Semana 5

INSTRUCCIONES GENERALES
Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de
estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir
la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las
mencionadas unidades.

El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas

de talleres en duplas o grupos.

Instrucciones específicas

Realice las siguientes actividades:

Actividad 1:

Realice una descripción de cargo, para un puesto de trabajo elegido por

usted, tenga en cuenta la definición de “Descripción de cargo” y las
variables que debe contener.

Para esto, Se pide establecer:

- Las tareas y/o funciones que se deben realizar en el puesto de trabajo.

- Los plazos en que se deben cumplir las tareas antes descritas.
- Los medios o herramientas disponibles para desarrollar las tareas.
- Una descripción de como el trabajador debe desarrollar las
tareas/funciones.
- 2 Objetivos que se logran con el desarrollo de las tareas

Desarrolle en mínimo 200 y máximo 600 palabras

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Actividad 2:

Diseñe un programa de inducción de personal, determinando contenidos

críticos, de acuerdo a las variables abordadas en la descripción de cargo de
la actividad anterior.

Para esto se pide:

- Describir porque se desarrolla este proceso, sus beneficios e importancia.

- Describir la organización, misión, visión, valores, organigrama.
- Expresar fechas importantes de la organización, como funciona, en que
lugares y con cuantos trabajadores.
- Describir los derechos y obligaciones del trabajador, programas de
desarrollo, sistemas de capacitación.
- Describir las funciones que la persona debe realizar en el puesto de trabajo.
- Describir las funciones o tareas correspondientes el jefe directo o
supervisor.

Desarrolle en mínimo 200 y máximo 600 palabras

Actividad 3:

Elabore una pauta de evaluación de desempeño, a partir del programa de

inducción propuesto. Utilice el método de la gradación.
Considere:
Variables medidas sobre la descripción del cargo
Variables medidas sobre la especificación del cargo

Desarrolle en mínimo 200 y máximo 600 palabras

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Esta actividad será evaluada por el profesor de la asignatura, por lo
que se sugiere, para su realización, considerar los Criterios de
Evaluación detallados al final de este documento.

El puntaje total de este taller es de 60 puntos, y el puntaje mínimo de

aprobación es de 100 puntos.

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Criterios de Evaluación

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Con relación a la Descripción de Cargo Puntaje

Descripción de las tareas/funciones que se deben realizar en el puesto de 8

trabajo
Plazos en que deben cumplirse con las tareas asignadas 6
Medios o herramientas disponibles para desarrollar las tareas 6
Descripción de cómo el trabajador debe desarrollar las tareas/funciones 6
2 objetivos que se logran con la realización de las tareas 6
Con relación al Manual de Inducción
Descripción de por qué se desarrolla este proceso, sus beneficios e 8
importancia
Descripción de la organización, misión, visión, valores, organigrama 6
Fechas importantes en la organización, como funciona, en cuantos 6
lugares, con cuántos trabajadores cuenta.
Descripción de los derechos y obligaciones del trabajador, programas de 6
desarrollo de carrera, sistema de capacitación
Descripción clara de las funciones que la persona debe realizar en su 6
puesto de trabajo.
Descripción de las funciones o tareas correspondientes al jefe directo o 6
supervisor
Con Relación a la Pauta de Evaluación de Desempeño
Considera Variables medidas sobre la descripción del cargo 6
Considera Variables medidas sobre la especificación del cargo 6
Utiliza método de Gradación 6
Redacción 4
Ortografía 4
Puntualidad en la entrega del trabajo 4
PUNTAJE TOTAL 100

FORMALIDADES DE ENTREGA

 Tipo de letra: Arial 12

 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del trabajo en archivo Word, que lleve como nombre:
SuNombre_SuApellido
 Subir el archivo a la plataforma.

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