29/10/21 16:07 Fase 1 - Reconocimiento del curso - Cuestionario de evaluación: Revisión del intento

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Fase 1 - Reconocimiento del curso - Cuestionario de evaluación

Comenzado el viernes, 29 de octubre de 2021, 15:01

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 29 de octubre de 2021, 15:54
Tiempo 53 minutos 8 segundos
empleado
Puntos 5,0/10,0
Calificación 12,5 de 25,0 (50%)
Comentario - <p>Buen trabajo.</p>

Pregunta 1
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Según lo que afirman Chase et al.,(2000) y Buffa y Sarin,(1992); en el proceso de la toma de decisión para ubicar una planta de producción en
cierta región, se deben en tener en cuenta también, los costos de desplazamiento de materiales hacia la planta y los costos de
desplazamiento de los productos terminados hacia los centros de distribución. Así mismo, el criterio de maximización de las utilidades para
las actividades económicas.

Las decisiones en materia de ubicación de las instalaciones de la planta de producción o del centro de operaciones de una empresa, se
fundamentan en una serie de criterios que se rigen imperativos relacionados con la competencia, y entre los criterios a tomar para esta
decisión se tienen la cercanía con los clientes, el ambiente comercial, el costo total, la infraestructura, la calidad de la mano de obra y los
proveedores; entre otros criterios.

El criterio de selección de la ubicación referente a la maximización de las utilidades para las actividades económicas, establece:

a. Relación entre los costos de producción y la cercanía de los proveedores.

b. Relación entre los insumos, precio de los productos y su ubicación.
c. Relación entre el precio más alto a cobrar y los insumos utilizados, independiente del sitio de ubicación de la planta de producción.
d. Relación entre los costos de producción y la cercanía de los clientes.



Pregunta 2
Finalizado 
Puntúa 1,0 sobre 1,0

La medición de la productividad se enfoca en dos aspectos de la relación entre insumos y producción.Evalúa si se han utilizado más insumos
que los necesarios para obtener la producción y si se ha utilizado la mejor mezcla de insumos para obtener la producción.El fin último de la
productividad es la búsqueda de:

a. La relación entre insumos reales y la producción real alcanzada.

b. Manifiestar que las ventajas comparativas se han ligado estratégicamente con la competitividad de las economías nacionales.
c. La mejor relación entre la producción real alcanzada y los insumos reales utilizados en una combinación óptima de éstos, para la
obtención del perfeccionamiento del proceso productivo.
d. Hacer que los recursos disponibles integrados aumenten la acción competitiva de ellos.

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Pregunta 3
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Cuando se analiza el proceso productivo, se inicia por la aceptación y adecuada concepción de varios términos utilizados en el campo.

Según Rodríguez M.G. (2002) el término producción no solo es aplicable a las empresas manufactureras, sino también a las que prestan
servicios, así se puede afirmar que la gestión de la producción y de las operaciones va más allá de las operaciones de manufactura y abarca
la operación de bancos, compañías de transporte, hospitales, clínicas, sistemas educativos, compañías de seguros y empresa con tecnología
de vanguardia.

Así las cosas, se podría afirmar que el término productividad se refiere a:

a. Análisis de gráficos de ingresos y costes.

b. La implementación de un sistema de información.
c. La selección de personal
d. La relación entre productos e insumos.

Pregunta 4
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0

En las organizaciones empresariales, además del director o Administrador General, se hallan los departamentos o áreas funcionales con su
propia dirección, fruto de la división de las tareas de la empresa en especializaciones funcionales, tales como el área o departamento
comercial, el financiero o el de producción

Contexto

El área de producción es aquella en la cual se obtienen, por medio de procesos constituidos por actividades, los productos o servicios objeto
de la empresa, con las características que permitan satisfacer mejor las necesidades de los consumidores a quienes van destinados tales
productos.

Teniendo en cuanta lo anterior, que genera el área de producción

a. Organización de procesos.
b. Definición de política de ventas.
c. Financiación oportuna de recursos.
d. Valor agregado.

Pregunta 5
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0




En su propuesta Rodríguez, M. G., Balestrini, A. S., & Balestrini, A. S. (2002), afirma que el paradigma actual del proceso productivo integra
jerarquías organizacionales achatadas, la innovación tecnológica, la eliminación de los desperdicios, la microelectrónica; entre otras 
características, que facilitan la producción en pequeños lotes y una dinámica operativa con resultados más acordes a las necesidades del
cliente.

Existe una disyuntiva entre producir en masa menos referencias de una línea de productos y beneficiar a la empresa de las economías de
escala y sus respectivas reducciones de costos; o producir pequeños lotes de líneas de productos más cercanos a las necesidades y
expectativas del cliente. La segunda opción facilita el control efectivo de la calidad y la flexibilidad en la operación según la demanda de
clientes con necesidades cambiantes.

El paradigma de un sistema productivo en pequeños lotes que facilite la flexibilización de los procesos, la entrega a tiempo de los productos
y una mayor satisfacción del cliente; aporta directamente a:

a. Moral de los trabajadores.

b. La eficiencia del sistema productivo.
c. La definición de una ventaja competitiva.
d. Al mejoramiento de la calidad del producto.

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Pregunta 6
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Las empresas simbolizan organizaciones dedicadas a una actividad específica con fines económicos y de satisfacción de necesidades en las
personas. La mayoría de personas han tenido contacto de una u otra manera con empresas, bien sea laborando o consumiendo algún
producto o servicio de las mismas.

Núñez C.A. (2014) señala, que la correcta gestión de una compañía requiere la consideración de todas sus áreas funcionales básicas:
producción, comercialización, finanzas, administración y recursos humanos.

Teniendo en cuenta esto, se puede denominar una parte de la empresa:

a. Factores físicos.
b. Factores tecnológicos.
c. Factores de producción y recursos humanos necesarios para producir bienes o servicios.
d. Factores ambientales.

Pregunta 7
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

La producción es el resultado obtenido de un conjunto de hombres, materiales, y maquinaria (incluye las herramientas y el equipo) actuando
bajo alguna forma de dirección. Los hombres trabajan sobre ciertos materiales con ayuda de la maquinaria, cambian la forma o las
características del material para convertirlo en un producto con valor agregado (Casals & Roca, 2012).

En éste contexto, existen distintos métodos de producción: disposición por proceso, línea de producción y la célula tecnológica. Cada
enfoque tiene ventajas y desventajas. A través de éstos métodos de producción se logran los diferentes productos existentes en el mercado.

Teniendo en cuenta lo anterior, una empresa que fabrica productos de carpintería como juegos de alcoba, puertas en madera y closets,
utiliza preferentemente el método de producción de:

a. Disposición por proceso.

b. Célula tecnológica.
c. Flujo continuo.
d. Línea de producción.

Pregunta 8
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0

De acuerdo con Rodríguez, M. G., Balestrini, A. S., & Balestrini, A. S. (2002). Análisis estratégico del proceso productivo en el sector industrial. 
revista de ciencias sociales. 8(1), 2002:

“La selección del sistema productivo está íntimamente relacionada con la estrategia del producto, es decir, si está enfocada al proceso o al 
producto, dando origen a los sistemas productivos básicos de demanda intermitente y demanda continua, cuyos sistemas de costeos son los
relacionados con las órdenes específicas de los clientes y el de proceso continuo, respectivamente…”

Al respecto Buffa y Sarin (1992) manifiestan que: “…un sistema productivo para demanda intermitente está confeccionado para fabricar
productos o servicios a la medida, donde el énfasis de la estrategia del producto es su especificidad, la confiabilidad de una entrega a
tiempo, la calidad y la flexibilidad para cambiar el proceso productivo de acuerdo con los cambios en las preferencias de los clientes;
mientras que el sistema de producción continua se caracteriza por elaborar productos estandarizados con altos niveles de producción y las
instalaciones son usadas en forma permanente….”

Teniendo en cuenta lo anterior, si se trata de la fabricación de vehículos de carreras tipo Formula, selecciones cual sería el más adecuado
sistema de producción:

a. Línea de ensamble mono modelo.

b. Línea de ensamble continua.
c. Línea de ensamble semi automatizada.
d. Sistema productivo para demanda intermitente.

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Pregunta 9
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

El proceso productivo, se caracteriza por la combinación equilibrada de una serie de complejas actividades y elementos, que comprenden el
diseño del producto, la selección del sistema productivo y de la tecnología.

La planificación de la capacidad, la ubicación y distribución de las instalaciones y el diseño de los procesos para la obtención del resultado
deseado.¿Los factores que contempla la de gestión estratégica de manufactura son:

a. Los procesos que permiten avances científicos y tecnológicos de la gran empresa transnacional
b. Los que permiten la reducción de los costos totales y la obtención de excelentes resultados potenciales en las dimensiones del
tiempo.
c. La transferencia de tecnologías, que promueven formas muy flexibles de producción orientadas al mercado mundial.
d. La cadena de valor, la ingeniería de valor, el análisis de valor, el aseguramiento de la calidad, el sistema de producción Justo a Tiempo
(JAT), entre otros.

Pregunta 10
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0

La producción es el resultado obtenido de un conjunto de hombres, materiales, y maquinaria (incluye las herramientas y el equipo) actuando
bajo alguna forma de dirección. Los hombres trabajan sobre ciertos materiales con ayuda de la maquinaria, cambian la forma o las
características del material para convertirlo en un producto con valor agregado (Casals & Roca, 2012).

En este contexto, existen distintos métodos de producción: disposición por proceso, línea de producción y la célula tecnológica. Cada
enfoque tiene ventajas y desventajas. A través de estos métodos de producción se logran los diferentes productos existentes en el mercado.

Asimismo, una de las ventajas de la disposición por células tecnológicas sobre los otros métodos de producción es:

a. Se obtiene una mejor utilización de la mano de obra debido a que existe mayor especialización del trabajo.
b. El trabajo se mueve siguiendo rutas mecánicas directas, lo cual reduce los retrasos en la fabricación e incrementa la coordinación de la
fabricación.
c. Gran flexibilidad para realizar trabajos. Es posible asignar tareas a cualquier máquina de la misma clase que esté disponible en ese
momento.
d. Mejora de las relaciones humanas y la pericia de los operarios, pues están entrenados para manejar cualquier máquina del proceso
productivo.

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Unidad 1 - Fase 2 - Identificar sistemas de producción- Rúbrica de evaluación y entrega de la actividad ►

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