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SUMINISTRO

Francis Susana Burbano

Vásquez ID 725798
Francis Susana Burbano ID:725798

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FABRICACIÓN Tania Maribel Tulcán ID 723581

Javier Alonso Pineda ID 728304

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Javier Alonso
Pineda ID 728304

DISTRIBUCIÓN
 OBJETIVOS
EJECUCIÓN • Planear las diferentes actividades
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LOS
COSTOS Y LOS GASTOS
de la empresa, partiendo desde • Minimizar el consumo innecesario de
PRESUPUESTAL cero o desde el presupuesto
anterior.
gastos como, servicios suministros y
materiales.
• Contar con una variedad de
• Elaborar y evaluar los resultados
Reunión de objetos y proveedores para elegir el que mejor
de la realidad. calidad de materia prima y precios
estrategias con el fin de
optimizar la organización y ofrezca.
los recursos de la empresa. MECANISMOS UTILIZADOS EN LA
Busca proyectar el ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
compartimiento a futuro de
la entidad, analizando ➢ PRE- INICIACIÓN
periodos anteriores. ➢ ELABORACIÓN
El secreto de una correcta ➢ EJECUCIÓN
ejecución presupuestal es el ➢ CONTROL
manejo que se hará a los ➢ EVALUACIÓN
costos y gastos

c
Presupuesto
inteligente:
Permite establecer
un vinculo entre la
asignación de
recursos y las
prioridades de la Estrategias
administración. Gastos operativos:
Costos en proveedores:
• Analizar con
• Hacer un listado de
detenimiento todos
todos los
Optimizar costos y gastos : los costos
proveedores.
En muchas ocasiones con un análisis verificando si son
• Analizar cada uno de
realmente
adecuado se puede crear varias los siclos de los
necesarios.
estrategias que ayudan con el proveedores
• Generar una cultura
presupuesto. • Mayor exigencia y
de ahorro en toda la
control del proceso
empresa.
• Planificar algunas
• Llevar una buena
necesidades .
contabilidad dentro
de la empresa.