Actividades Iniciales

AA9
El encuentro Familiar

Presentado por:

Natalia Toro Guerra.

Programa Virtual Negociación Internacional (2104842)

SENA
2021
 Tabla de contenido

Actividades de reflexión inicial………………………………………………………………..3

El encuentro Familiar………………………………………………………………………….4

Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el

aprendizaje ……………………………………………………………………………………..5

El salario emocional…………………………………………………………………………....5

¿De qué manera el artículo expuesto puede beneficiar su vida laboral? O si fuera
Propietario de una empresa…………………………………………………………………...

¿Aplicaría todo lo mencionado en el artículo en beneficio de su recurso humano?............7

 Actividades de reflexión inicial

 Evidencia: El encuentro familiar

Como paso inicial a este aprendizaje, imagine la siguiente situación hipotética:

Usted pertenece a una familia numerosa, la cual cada año hace un encuentro con

el fin de pasar un fin de semana juntos, actualmente usted estudia, trabaja y le

encomendaron la misión de preparar el encuentro familiar para esta ocasión, que

sería en menos de un mes; teniendo en cuenta que son más de 200 personas y

que 3 primos y 2 tías se mostraron dispuestos a ayudarlo, reflexione acerca delo

siguiente:

¿Qué haría para definir las necesidades del reencuentro familiar? o ¿Cuáles y de

qué manera asignaría usted las tareas necesarias para llevar a cabo el

reencuentro?

Respuesta:

Como encargado principal y agradeciendo el ofrecimiento de mis tías y primos

asignaría las tareas de la siguiente manera:

YO inicialmente buscaría el lugar sea una hostería, finca, casa, camping. Teniendo
en cuenta el clima, la cercanía y comodidad para todos. Para compartir haría la
reserva y buscaría una temática para el reencuentro y pasar un rato agradable
como mi tiempo es corto por mis estudios y trabajo asignaría a mis Primos las
actividades que se harán en el reencuentro como juegos, cantar karaoke y los
elementos de decoración para la temática, aprovechando la ayuda de mis Tías y
conociendo los gustos de mi familia le asignaría a mis tías el tema de la comida,
trago y comida. Organización del lugar, confirmando la asistencia de los familiares.
Asignaría también a mis Primos el tema logístico quienes irán en transporte propio
para conseguir un transporte que recoja en un punto central al resto de la familia,
tendrían que acordar horarios con los demás familiares.

Asignaría a mis Tías la tarea de conseguir 2 personas para el tema de cocinar y

poder integrarnos todo porque si ellas cocinan se perderían de actividades,
entonces se podría contratar 2 personas que cocinen una vez mis tías determinen
el menú para ambos días.

En las dos últimas semanas me reuniría con mis primos y tías para ultimar detalles,
realizar pagos y todo salga perfecto.

.
 4. Actividades de contextualización e identificación de conocimiento
necesarios para el aprendizaje.

Evidencia: El salario emocional

Con el fin de contextualizarlo en el tema que se desarrollara en esta actividad

de aprendizaje, analice y reflexione sobre el artículo que se expone a

continuación: ¿Cuál es el salario emocional que su empresa le ofrece?

Además del sueldo, los trabajadores quieren estudiar, trabajar desde la casa,

poder ascender en la empresa o estar más tiempo con la familia. Retribuir con

beneficios no monetarios a los colaboradores, con el fin de tener cada vez más

talento satisfecho, altamente productivo y con un alto sentido de compromiso

con la organización, es una de las nuevas tendencias que se toma a las

organizaciones, y es conocida como el salario emocional. Anteriormente, según

el Ministerio de Trabajo, la palabra salario solo englobaba el pago económico

que se recibía por un trabajo, pero ahora el concepto ha evolucionado y se

habla de distintos salarios. Por eso hoy un trabajador estima, además del

dinero, otros aspectos como la oportunidad de estudiar, de pasar más tiempo

con la familia y de ser más feliz.

Esto es salario emocional:

1. Horarios flexibles: cumplir con las 8 horas laborales sin ser tan estrictos en

los horarios de llegada y salida. Lo importante es cumplir con las labores del

día.

2. Labores remotas: poder realizar las labores desde casa, un café o cualquier
otro lugar.

3. Tiempo para temas personales: hay temas personales que no se pueden

realizar los sábados, domingos o días de descanso. Se puede pensar en que el

colaborador compense una hora al día el tiempo libre que recibe para sus

trámites personales.

4. Plan de carrera: cada vez más usado por las empresas con el fin de

fidelizar a sus colaboradores y darles oportunidad para que lleguen a ser altos

ejecutivos de la empresa.

5. Capacitaciones: la capacitación no es solo una obligación de ley. La

capacitación es una inversión que beneficia a la persona y a la empresa. Se

debe generar no solo en lo relacionado con las labores diarias, también en

idiomas, artes, deportes, entre otros.

6. Mentorías en liderazgo: esta práctica se une al plan carrera donde los

ejecutivos junior son asignados a ejecutivos sénior con el fin de que lleven un

proceso de aprendizaje de entre 6 meses y 1 año.

7. Lugares de relajación: cada vez más empresas incluyen espacios para la

relajación de sus colaboradores, comprendiendo la importancia de estos

lugares para la salud física, mental y emocional, así como para propiciar

mejores condiciones para el desarrollo y productividad.

8. Eventos de bienestar: hoy, las empresas son más conscientes de la

necesidad de crear programas de bienestar laboral y personal, con la idea de

mejorar la calidad de vida de los trabajadores, promover la integración entre

ellos, sus familias y el buen clima laboral.

9. Beneficios sociales: planes de jubilación, seguros, becas de educación de

los hijos, costos de transporte y alimentación.

10. Actividades de voluntariado: generadas por la empresa, el fondo de

empleados o los colaboradores, permitiendo horas libres para la realización de

estas actividades de servicio. (Portafolio, 2016).

Basado en el texto anterior, reflexione como enriquecimiento personal sobre lo

siguiente:

 ¿De qué manera el artículo expuesto puede beneficiar su vida laboral? o Si

fuera propietario de una empresa.

 ¿Aplicaría todo lo mencionado en el artículo en beneficio de su recurso

humano?
  ¿De qué manera el artículo expuesto puede beneficiar su vida laboral?

o Si fuera propietario de una empresa.

Las empresas de hoy se están dando cuenta de que el éxito no depende sólo de
la obtención de utilidades, sino que se requiere contribuir con todos los que
participan en ellas para hacerlas más competitivas y enfrentar un mundo cada vez
más globalizado.

Se sabe, que teniendo unos colaboradores más felices y motivados su

desempeño será más eficiente y eficaz aumentando los estándares de calidad y
ambiente laboral sano.

Aunque actualmente muchas empresas no cumplen con un ambiente laboral

sano, horario laboral más extenso, pocas bonificaciones poca motivación
negación de permisos, poca inversión para crear ambientes de relajación dentro
de la empresa y eso aumenta la alta rotación de personal. Es de vital importancia
toar conciencia y mas que crecimiento financiero y atraer más clientes es
mantener la estabilidad laborar y un ambiente laboral sano. Y evitar temas de
incapacidad por estrés laboral o depresiones causadas por algunos tratos o por
compartir poco con sus familias.

Siendo equitativos motivadores puede ser el horario laboral más extenso pero
desde que se tenga motivación y ambiente sano se labora con felicidad y ganas
por que se tiene la conciencia de que tanto esfuerzo será recompensado sea con
tiempo para disfrutar de tu familia o bonificaciones eso aumentara las ganas de
los colaboradores de trabajar y hacer sus labores bien.
  ¿Aplicaría todo lo mencionado en el artículo en beneficio de su recurso

humano?

Personalmente aplicaría todo lo anterior mencionado, para así alcanzar el éxito no

solo como mejor empresa por ser la que más vende si no por contar con un

ambiente laboral sano que todos quieran trabajar allí que nadie se quiera ir que

tengamos crecimiento personal y profesional dentro de la compañía tener las

mismas oportunidades, y que se sepan aprovechar. No es ser grandes

financieramente o comercialmente si no también ser grandes personas empáticas

y motivadoras, ser una inspiración para esas empresas que aun no tienen

conciencia laboral.