Respuestas Caso Mango

1. ¿Que llevo a MANGO a emprender su proceso de internacionalización?

Explique la respuesta.

El mercado le pidió que iniciaran el proceso de internacionalización. Durante ese

tiempo el mercado español tenia una fuerte rivalidad competitiva, y pues esa
ventaja competitiva los hiso llevar a mercados exteriores.

2. Explique la forma de entrada de MANGO

El modelo de internacionalización que utilizo MANGO es de franquicias. Su

primer franquicia se solicitó en Portugal. A esta primera, le siguió una segunda
petición solicitud de Francia para abrir dos nuevas franquicias, Por tanto, en sus
inicios, la expansión internacional de la empresa viene impulsada desde fuera,
por la demanda de empresarios de otros mercados, y durante este periodo
abren un total de 37 franquicias. MANGO lanzo sus franquicias en aquellas
zonas en donde los directivos de la cadena tienen más expectativas de
crecimiento.

3. ¿Qué opina del modelo operativo de internacionalización de MANGO?

Identifique las ventajas y las desventajas de la franquicia como forma de
entrada también las de los diferentes lugares.

Me encuentro que este modelo es de gran beneficio para una empresa. Aunque
es bastante riesgoso a la vez es muy atractivo. Las ventajas serian:
- Tendrás un reconocimiento de marcas, atraes mas clientes en poco tiempo
- Condiciones de compra más favorables
- La compañía ya está probado en el mercado y cuenta con experiencia en el
mercado.
- Cuentas con clientes ya definidos y totalmente fieles, porque eres una marca
ya conocida.
Las desventajas serian:
- No eres propietario de la marca
- No puedes realizar cambios en los productos, ni en las instalaciones, ni en
las promociones sin consultar al franquiciador.
- El mal desempeño de alguna franquicia puede afectar la imagen y la
reputación de todas las franquicias.