INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PÚBLICO CHURCAMPA

PROGRAMA DE ESTUDIO DE COMPUTACIÓN E
INFORMÁTICA

INFORME DE PRACTICAS PRE - PROFESIONALES

MODULO II
DESARROLLO DE SOFTWARE Y GESTIÓN DE BASE DE DATOS

PRESENTADO POR:

TIRACCAYA CASTILLON, Ruben

FECHA DE INICIO: 14-01-2020

FECHA DE FINALIZACION: 31-03-2020

LOCROJA - PERU

2020

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 DEDICATORIA
Gracias a Dios por permitirme tener y disfrutar a mi familia, gracias a la vida porque
cada día me demuestra lo hermoso que es la vida y lo justa que puede llegar ser;
gracias a mi amada madre y hermanos quienes con sus palabras de aliento no me
dejaban decaer para que siguiera adelante y siempre sea perseverante y cumpla con
mis ideales lo cual no ha sido sencillo el camino hasta ahora.
Gracias a mis Docentes por permitirme cumplir con excelencia en el estudio de la
carrera profesional técnico en Computación e Informática y en el desarrollo del
presente trabajo.
A mis compañeros y amigos presentes y pasados quienes sin esperar nada a cambio
compartieron su conocimiento, alegrías y tristezas y a todas aquellas personas que
durante los tres años de estudio estuvieron a mi lado apoyándome y lograron que este
sueño se haga realidad.

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 AGRADECIMIENTOS.

 Al Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico Churcampa por

brindarme una enseñanza de calidad en el sistema modular.

 Agradecer a mis docentes del Instituto de Educación Superior Tecnológico

Publico Churcampa por compartir sus conocimientos.

 A la municipalidad distrital de Locroja por darme la oportunidad de desarrollar

mis practicas pre profesionales, que consolido mi aprendizaje correspondiente
al módulo de Desarrollo de Software y Gestión de Base de datos.

 Agradecer al Técnico Contador Rigoberto Benites Poma, por su enseñanza y su

conocimiento compartida para conmigo, por su paciencia durante la realización
de mis prácticas profesionales.

 A mis padres por haberme apoyado de inculcándome valores y darme así la

oportunidad de culminar mis estudios y poder desarrollarme profesionalmente.

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 INTRODUCCION

Hoy en la actualidad en pleno siglo XXI la era tecnológica y la emancipación del

conocimiento, nos encontramos en un mundo moderno la cual está lleno de
competitividades y oportunidades; donde estamos obligados a estar sometido en ello
para lograr algún desafío. Es decir que se necesitan profesionales creativos,
innovadores, investigadores, etc. Con capacidad de trabajo, iniciativa, diplomacia y
fiabilidad, responsabilidad, puntualidad, eficiencia eficacia, etc. De acuerdo a las
exigencias de la demanda laboral.
Desde esta óptica el Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico
Churcampa, programa la realización de las practicas modulares, en el Programa de
Estudios de Computación e Informática, el cual al estudiante le permite conectarse
con el campo real de trabajo, siguiendo los lineamientos aprendidos. Por lo tanto, el
técnico en Computación e Informática cumple un papel muy importante y
determinante en las labores de carácter tecnológico como el análisis y diseño de
sistemas informáticos, así como las bases de datos, administración e implementación
del servicio de mantenimiento y operatividad de los recursos de hardware y software
y estructuración y diseño de redes de comunicación en donde aporta todo el potencial
humano – cognitivo y profesional.
El objetivo básico de este informe es hacer conocer las experiencias y
acontecimientos logradas en el lapso de mi practica correspondiente al Modulo II;
espacio que me ha permitido profundizar las nociones y aspectos teóricos – prácticos
dentro de mi formación profesional, en lo que he comprendido que todo técnico en
computación e informática ejerce una labor extensa, complicada y sobre todo utiliza
todas las cualidades esenciales como: cortesía, respeto, capacidad de trabajo,
responsabilidad, discreción, etc., debido a que ella es la persona facultada de ejecutar
arduas actividades dentro de una organización ya sea pública o privada.
En el contenido de este informe se redactan en forma concreta, veraz y objetiva el
trabajo realizado en la oficina de Tesorería y Rentas de la municipalidad distrital de
Locroja.

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 INDICE

DEDICATORIA........................................................................................................2
AGRADECIMIENTOS...............................................................................................3
INTRODUCCION.....................................................................................................4
INDICE...................................................................................................................5
CAPÍTULO I............................................................................................................6
1. GENERALIDADES.........................................................................................................6
1.1. DATOS PERSONALES.................................................................................................................6
1.2. ANTECEDENTES........................................................................................................................7

CAPITULO II.........................................................................................................10
2 ASPECTO TÉCNICO DE LA PRÁCTICA MODULAR.........................................................10
2.1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS..................................................................10
2.2. UNIDADES DIDÁCTICAS APLICADAS.......................................................................................11
2.3. SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS......................................................................12
2.4. LOGROS ALCANZADOS...........................................................................................................12

CAPITULO III........................................................................................................13
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.....................................................................13
3.1. CONCLUSIONES......................................................................................................................13
3.2. RECOMENDACIONES..............................................................................................................13

CAPITULO IV........................................................................................................13
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................13
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................13
PÁGINAS WEB...............................................................................................................................13

V. ANEXOS...........................................................................................................14

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 CAPÍTULO I
1. GENERALIDADES
1.1. DATOS PERSONALES
1.1.1. NOMBRE DEL MÓDULO TÉCNICO PROFESIONAL
 Desarrollo de Software y Gestión de Base de Datos.
1.1.2. NOMBRE Y APELLIDO DEL PRACTICANTE
 Rubén Tiraccaya Castillón
1.1.3. PROGRAMA PROFESIONAL Y SEMESTRE ACADÉMICO.
 Computación e Informática - Semestre (III – IV)
1.1.4. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN

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 (ORGANIGRAMA)

1.1.5. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN

 El gobierno local es una entidad, básica de la organización
territorial de estado y participación vecinal en los asuntos públicos,
las municipalidades distritales son órganos de gobierno local, de las
estructuras, que lidera e impulsa el proceso de gestión integral del
desarrollo humano, sostenible y sustentable, de acuerdo a sus
competencias exclusivas, compartidas y delegadas, para construir
una sociedad con calidad de vida y justicia.

1.1.6. LUGAR DE LA PRACTICA

 Oficina de Tesorería y Rentas

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 1.1.7. EJECUCIÓN DE LA PRÁCTICA (INICIO Y TERMINO) Y TOTAL
DE HORAS ACUMULADAS
 Del 14 de enero del 2020 al 31 de marzo del 2020
 Horas (353.00)

1.1.8. JEFE O AUTORIDAD BAJO, CUYA ORIENTACIÓN Y/O

ASESORAMIENTO SE REALIZÓ LA PRÁCTICA PROFESIONAL.
 Técnico Contador Rigoberto Benites Poma

1.2. ANTECEDENTES
1.2.1. REFERENCIA DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL:
 Municipalidad Distrital de Locroja

MISION VISION VALORES

MISIÓN:
 En la municipalidad distrital de Locroja, trabajamos para
mejorar la calidad de vida y el buen vivir de los ciudadanos,
involucrándonos en el desarrollo integral con acciones
transparentes y participantes y participativos que eleven la
calidad de los servicios públicos y que construyan ciudadanía.

VISIÓN
 En la Municipalidad Distrital de Locroja al 2022, ser una
institución articuladora, moderna, organizada y competitiva,
comprometida con el desarrollo integral sostenible e inclusivo
de la comunidad, ser posicionado como un distrito ordenado,
seguro, saludable y turístico.

VALORES
 Liderazgo, Puntualidad, Respeto, Responsabilidad, Honestidad,
Lealtad y acciones.

DIRECCIÓN
 Dirección: Jr. Oliva Escudero N° S/N Cercado – Plaza Principal

TELEFONO:
 999 174 082

DIRECCIÓN ELECTRÓNICA:
 Teofilo7_24@hotmail.com
 https://www.facebook.com/munidistrital.locroja

1.2.2. DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES

CONSEJO MUNICIPAL

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 El consejo Municipal Distrital, está conformado por el alcalde y el
número de regidores que establezca el Jurado Nacional de
Elecciones, conforme a la ley de elecciones Municipales.
 El consejo municipal ejerce las funciones normativas y
fiscalizadoras, de acuerdo con la Ley N° 27972. Se rige por su
propio Reglamento Interno de Concejo.

COMISIÓN DE REGIDORES
 Las Comisiones Ordinarias de Regidores, son los entes consultivos,
encargados de realizar labores normativas y fiscalizadoras en las
áreas de su competencia señalados en el Reglamento Interno en
apoyo a las acciones del Concejo Municipal.

ALCALDÍA
 La alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El alcalde es
el representante legal de la municipalidad y su máxima autoridad
administrativa.

SECRETARÍA GENERAL
 La Secretaría General es la encargada de brindar el apoyo
logístico y tecnológico necesario para que las demás dependencias
funcionen y cumplan con el objeto social encomendado.
 Es la oficina de apoyo encargado de la administración
documentaria, el archivo institucional, en el caso de la
Municipalidad Distrital de Locroja, también cumple funciones de
secretaria del Concejo Municipal.

GERENCIA MUNICIPAL
 La administración municipal está bajo la dirección y
responsabilidad del gerente municipal, funcionario de confianza a
tiempo completo y dedicación designado por el alcalde, quien
puede cesarlo sin expresión de causa. El gerente municipal también
puede ser cesado mediante acuerdo del consejo municipal adoptado
por dos tercios del número hábil de regidores.

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

URBANO RURAL.
 Responsable de formular y evaluar el Plan General de Desarrollo
Urbano y Rural del distrito de Locroja, así como los planes y
proyectos específicos de desarrollo en función de las actividades
productivas y sociales en beneficio del distrito de Locroja,
considerando el patrimonio histórico cultural y paisajístico.
 La sub gerencia de Infraestructura es la encargada de la
supervisión, ejecución de estudios, proyectos y obras públicas, está
a cargo de un profesional en la especialidad de Ingeniería Civil y/o
Arquitectura.

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SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y
MEDIO AMBIENTE
 Es la oficina encargado de llevar las políticas, estrategias y
proyectos ambientales, producción y desarrollo económico en las
etapas de planificación, y la conservación del medio ambiente.
 Está a cargo de un personal con perfil, capacitación y/o experiencia
acreditada en Ciencias Sociales, Ciencias Económicas.

COMITÉ DE DEFENSA CIVIL.

 El Comité Distrital de Defensa Civil es un órgano de participación,
constituido a iniciativa del alcalde y aprobación del Concejo
Municipal; teniendo como objetivos: planear, dirigir y conducir las
actividades de defensa civil en la jurisdicción distrital. Es presidido
por el alcalde.

COMITÉ DE ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE VASO DE

LECHE (PVL).
 La organización tiene su órgano de dirección en el Comité de
Administración del PVL; el mismo que es reconocido mediante
Resolución de Alcaldía con acuerdo del Concejo Municipal. El
Comité de Administración del Programa Vaso de Leche está
integrado por: El Alcalde, un funcionario de la Municipalidad, un
representante del Ministerio de Salud, tres representantes de las
organizaciones de los Comités del Programa del Vaso de Leche
elegidos democráticamente.

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

 Mantiene interrelación interna con la Gerencia Municipal y demás
Órganos y Unidades Orgánicas en materia de personal, logística,
tesorería y contabilidad.

TESORERIA
 La Oficina de tesorería es la encargada de los ingresos que brinda
la Municipalidad, así como los que por disposición legal le
corresponde; y cancelar las obligaciones que la Municipalidad. Está
a cargo de un funcionario de confianza quien depende
jerárquicamente de la Oficina de Administración.
CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
 Contabilidad es la responsable de registrar la información contable
y formular los Estados Financieros de acuerdo a las normas.
 Planeamiento y Presupuesto, es la oficina encargada de
asesoramiento, dirigir la formulación y evaluación del Presupuesto
Municipal, ejecución del proceso de racionalización administrativa
y de la elaboración y manejo de estadística municipal.
 Está a cargo de un personal con perfil, capacitación y/o experiencia
acreditada en Ciencias Sociales, Ciencias Económicas, Comerciales
o de Gestión en Mercados de Servicios o Manufactura.

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 ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
 Abastecimiento es el órgano encargado de realizar los procesos
técnicos y las actividades del Sistema Administrativo de
Abastecimiento, referidos a la adquisición, almacenamiento,
distribución y control de bienes de la Municipalidad.
 El área de Servicios Generales tiene por misión coordinar las
actividades de mantenimiento y limpieza del local institucional,
reparación de bienes muebles e inmuebles, proveeduría de
materiales y equipos, comunicaciones, planificando y atendiendo
los requerimientos de las diferentes áreas de la Municipalidad.

ASESORIA LEGAL
 La Oficina de Asesoría Legal, es el ente de asesoramiento
permanente en materia legal, a los órganos de gobierno y Alta
Dirección; así como a las demás dependencias de la Municipalidad,
con la finalidad de que la gestión municipal se encuentre
enmarcada dentro de las normas legales vigentes.
 La Oficina de Asesoría Legal está a cargo de un profesional
abogado, con conocimientos de gestión pública y experiencia
acreditada en Asesoría Legal a municipalidades.

CAPITULO II
2 ASPECTO TÉCNICO DE LA PRÁCTICA MODULAR
2.1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
RECEPCION DE DOCUMENTOS
 Recepcionar los documentos de las diferentes oficinas de la
Municipalidad distrital de Locroja.

OPERADOR DEL SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA (SIAF)
 A través del SIAF se hace el registro, procesamiento y generación de la
información de las entidades a nivel local, regional y nacional. Su
objetivo es administrar y controlar lo que ingresa y lo que se gasta en el
sector haciendo un seguimiento al presupuesto público.

CERTIFICACIÓN DE COMPROMISO ANUAL.

 El compromiso anual muestra el monto posible que la entidad espera
ejecutar, por lo tanto, cada Entidad Pública debe considerar el
monto anual tanto para los gastos en personal, bienes, servicios, caja
chica, servicios básicos, proyectos de inversión, transferencias
financieras y servicios de la deuda.

DEVENGADO
 Devengado es la fase de gastos donde se registra la obligación del pago
luego de haberse recibido la conformidad el bien o servicio. La fase se

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 registra según los datos de la factura u otro comprobante de pago
autorizado por la SUNAT.

GIRADO
 Es la persona a quien se le da la orden de hacer el pago, que por lo
general es el deudor, quien se obliga a realizar el pago al girador, el
girador de la orden al girado de pagar la suma de dinero.

IMPRESIÓN DE COMPROBANTES DE PAGO (CP)

 Los comprobantes de pago son documentos que acreditan la transferencia
de bienes, la entrega en uso o la prestación de servicios entre otros;
también son otorgados en determinados casos por personas que no tienen
negocios.

ANALISIS Y DISEÑO DE LA BASE DE DATOS PARA EL CONTROL

DE PERSONAL.
 Analizar y diseñar la Base de Datos que permitirá almacenar el registro
de asistencia de los trabajadores de la municipalidad distrital de Locroja.

2.2. UNIDADES DIDÁCTICAS APLICADAS

TALLER DE BASE DE DATOS
 Durante las practicas se hizo uso de los conocimientos impartidos en la
Unidad Didáctica de Taller de Base de Datos, en donde se nos enseñó a
realizar el Diseño conceptual de la base de datos, donde abstraemos las
entidades y sus atributos de la realidad de una organización, abstraer las
relaciones que pueden darse entre las distintas entidades, luego realizar el
Diseño Lógico en donde consideramos por cada entidad una tabla y por
cada atributo un campo considerando los tipo de datos a considerar a
cada campo que conforma nuestra tabla, por último el diseño Físico en
donde implementamos la base de datos en un Sistema Gestor de Base de
datos, todos estos conocimientos fueron muy importantes para poder
implementar la Base de datos para el control de personal dentro de la
municipalidad distrital de Locroja.

ADMINISTRACION DE BASE DE DATOS

 Durante las practicas se hizo uso de los conocimientos impartidos en la
Unidad Didáctica de Administración de Base de Datos en donde se nos
enseñó la manera correcta de implementar una base de datos
considerando los requerimientos mínimos para su implementación, el
manejo del Lenguaje de Definición de datos para la creación de la base
de datos y las tablas, la modificación de la estructura de una base de
datos y la eliminación de objetos de la base de datos, todos estos
conocimientos adquiridos fueron de gran importancia para el diseño e
implementación de la base de datos.

ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS.

 Durante las practicas se hizo uso de los conocimientos impartidos en la
Unidad Análisis y Diseño de Sistemas básicamente enfocado en el

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 análisis de requisitos que nos permitió reconocer las necesidades de la
organización a partir del cual se abstrajo los requerimientos el cual nos
sirvió de insumos para en Diseño de la Base de Datos para el control de
personal de la municipalidad.

2.3. SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.

RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS
 Se hizo el diagnostico de los equipos de cómputo, se hizo periódicamente
el mantenimiento de los equipos de cómputo (Impresora, CPU, Monitor)
de la de Oficina de Tesorería y Rentas bajo la supervisión del jefe
inmediato el Técnico Contador Rigoberto Benites Poma.

OPERADOR DEL SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA (SIAF)
 Bajo la orden y supervisión del jefe inmediato se realizó lo siguiente
 Se apoyo en el registro de sus operaciones de gastos e ingresos con
cargo a su Marco Presupuestal y Programación del Compromiso
Anual
 Se apoyo en la realización del Cierre Contable Mensual
 Se apoyo en el registro y mantenimiento de los datos personales y
laborales del personal Activo, pensionistas y contratos
administrativos de servicios que laboran en la Municipalidad
Distrital de Locroja.

ANALISIS Y DISEÑO DE LA BASE DE DATOS PARA EL CONTROL

DE PERSONAL.
 Con el apoyo y la supervisión del jefe inmediato se realizó lo siguiente.
 Abstracción de los requisitos para el diseño de la base de datos.
 Se realizo el diseño conceptual de la base de datos identificando las
entidades y sus atributos.
 Se realizo el diseño lógico de la base de datos considerando las
relaciones.
 Se realizo el diseño físico en el Gestor de base datos.

2.4. LOGROS ALCANZADOS

 Logre conocer y operar el Sistema de Integrado Administración Financiera
(SIAF), con sus distintos módulos.
 Logre conocer más a detalle la forma de analizar, diseñar e implementar
una base de datos, el cual plasme en la implementación de la base de datos
para el control de personal de la Municipalidad Distrital de Locroja.
 Logre conocer el proceso del trámite documentario que se da en la
Municipalidad Distrital de Locroja.
 Logre conocer los procesos de trabajo que se desarrolla en la oficina de
Tesorería y Rentas de la Municipalidad Distrital de Locroja.

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 CAPITULO III
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1. CONCLUSIONES
 Culminar con éxito mi practica concerniente al módulo II.
 Las practicas pre profesionales nos ayudan a obtener más conocimientos
en nuestra formación como profesionales ya que nos permite poner en
práctica los conocimientos obtenidos en el aula.
 Adquisición de experiencia en el campo laboral y en las labores que un
profesional técnico desempeña ya que es un complemento más para
defenderse en futuros trabajos.

3.2. RECOMENDACIONES
 Desarrollar el software que permita la interacción con la base de datos de
control de personal para su operatividad.
 Brindar una capacitación más profunda al encargado de los sistemas SIAF
ya que se desconoce algunos módulos.
 Adquirir un plan de internet mayor para el trabajo optimo ya que para el
uso del sistema de SIAF se necesita de la fluidez del internet.
 Dar oportunidad a los estudiantes de ciclos superiores en la realización de
prácticas para la implementación de soluciones informáticas que ayudaran
en la optimización de las labores en dicha área.

CAPITULO IV
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BIBLIOGRAFÍA
 Dolores Cuadra Fernández, Desarrollo de Bases de Datos. Casos prácticos
desde el análisis a la implementación, RAMA
 Manuel Torres Remón, Programación Transact con SQL Server 2016,
MACRO
 Alicia Ramos Martin, Montaje y mantenimiento de equipos, Mc Graw Hill
 José Rafael Capacho Portilla y Wilson Nieto Bernal, Diseño de Base de Datos,
Universidad del Norte.

PÁGINAS WEB
 https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/08B8FDE2C856
ADB705257ABD005EE899/$FILE/104_pdfsam_.pdf
 https://rc-consulting.org/sabias-que-los-incas-inventaron-el-siaf/
 https://www.mef.gob.pe/contenidos/siaf/manuales/MU_trans_financieras_CUT.pdf
 https://www.academia.edu/39681732/Desarrollo_de_Bases_de_Datos_Dolores_Cuadr
a_Fern%C3%A1ndez_Pr%C3%A1ctica_
 https://www.uoc.edu/pdf/masters/oficiales/img/913.pdf

V. ANEXOS
 Utilización del Sistema Integral de Administración Financiera (SIAF)

14
 Desarrollo del sistema decontrol de Asistencia

 Evidencia de realización de las prácticas en la oficina de tesorería y rentas.

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