definición

PONDERAD SUAVISAMIENTO
registro fecha valor MOVIL O EXPONENCIAL
1 lunes 814
2 martes 987
3 miércoles 961
4 jueves 942 926
5 viernes 931 927.0 941.6 927.6
6 sábado 812 926.6 889.3 927.9
7 lunes 811 891.4 848.9 916.3
8 martes 923 883.8 868.3 905.8
9 miércoles 913 878.0 888.5 907.5
10 jueves 796 851.0 858.0 908.1
11 viernes 713 831.2 796.1 896.9
12 sábado 798 828.6 783.9 878.5
13 lunes 936 831.2 838.9 870.4
14 martes 829 814.4 845.4 877.0
15 miércoles 732 801.6 806.4 872.2
16 jueves 823 823.6 804.8 858.2
17 viernes 965 857.0 864.9 854.7
18 sábado 869 843.6 877.3 865.7
19 lunes 776 833.0 844.1 866.0
20 martes 719 830.4 787.2 857.0
21 miercoles
 1 413
2 614
3 457
4 436 Chart Title
5 669 800
6 510
700
7 645
8 630 600 f(x) = 13.0734265734266 x + 478.439393939394
9 540 500
10 699 400
11 526
300
12 622
13 648.389 200

100
13 648.389
0
13 648.3939 0 2 4 6 8 10 12 14
3939394

10 12 14
 indice de
periodo 2016 temporada 2017 2018
1er trimestre 840 1350 0.0 1675 0.00 0
2do trimestre 1620 1350 0.0 1675 0.00 0.0
3er trimestre 1530 1350 0.0 1675 0.00 0.0
4to trimestre 1410 1350 0.0 1675 0.00 0.0
5400 5400 0.0 6700 7150
 1 2 3 4 5 6

estimación estimación
Mes Real intersección pendiente
alisada doble alisada

n Xn Sn Sn2 b m

aSn+(1-a)Sn2- (a/(1-a))*(Sn-
aXn+(1-a)Sn-1 2Sn - Sn2
1 S2n)
0 420 420
1 426 421.80 420.54 423.06 0.54
2 432 424.86 421.84 427.88 1.30
3 435 430.33 426.41 434.24 4.58
4 438 434.89 431.46 438.33 5.05
5 428 428.73 429.02 428.44 -2.44
6 435 428.73 428.76 428.70 -0.26
7 437 428.73 428.73 428.73 -0.03
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
 7 8 9 10 11 12
desviación
señal de constante de
pronóstico error error alisado media
rastreo alisamiento
absoluta

Fn En Ea DMA SR a

aEn+(1- a abs(En)+(1-
bn+mnk Fn-Xn
a)*Ean-1 a)(DMAn-1)
Ea/DMA a
1 0.5 0.3
423.60 -2.40 -0.02 1.07 -0.01869158879 0.3
429.18 -2.82 -0.86 1.595 -0.53918495298 0.539184952978
438.82 3.82 1.66 2.793969860752 0.595091931259 0.595091931259
443.37 5.37 3.87 4.328225318958 0.894166120014 0.894166120014
426.00 -2.00 -1.38 2.247323069918 -0.61391126205 0.894166120014
428.44 -6.56 -6.01 6.103075976532 -0.9849537392 0.984953739198
428.70 -8.30 -8.27 8.267971239585 -0.99983288825 0.999832888249
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 1 2 3 4 5 6 7
Pronóstico suma de suma de
Demanda desviación
Periodo de la desviación error del desviación
real absoluta
demanda pronóstico absoluta
2-3 abs(2-3)
1 931 927.60 3.40 3.40 3.40 3.4
2 812 927.94 -115.94 -112.54 115.94 119.34
3 811 916.35 -105.35 -217.89 105.35 224.69
4 923 905.81 17.19 -200.70 17.19 241.87
5 913 907.53 5.47 -195.23 5.47 247.34
6 796 908.08 -112.08 -307.30 112.08 359.42
7 713 896.87 -183.87 -491.17 183.87 543.29
8 798 878.48 -80.48 -571.66 80.48 623.77
9 936 870.43 65.57 -506.09 65.57 689.34
10 829 876.99 -47.99 -554.08 47.99 737.33
11 732 872.19 -140.19 -694.27 140.19 877.52
12 823 858.17 -35.17 -729.45 35.17 912.69
13 965 854.66 110.34 -619.10 110.34 1023.04
14 869 865.69 3.31 -615.79 3.31 1026.35
 8 9
SUAVISAMIE
desviación señal de NTO
media seguimient PONDERAD EXPONENCI
absoluta o MOVIL O AL
7/1 5/8
3.40 1.00 1 -1.00 -1.00 -1.00
59.67 -1.89 2 1.29 1.63 1.63
74.90 -2.91 3 2.38 2.67 2.64
60.47 -3.32 4 3.38 3.66 3.59
49.47 -3.95 5 4.31 4.63 4.55
59.90 -5.13 6 3.98 3.92 3.08
77.61 -6.33 7 4.69 4.68 3.95
77.97 -7.33 8 5.41 5.41 4.58
76.59 -6.61 9 3.26 2.82 1.47
73.73 -7.51 10 2.57 2.48 1.81
79.77 -8.70 11 0.37 0.21 -0.52
76.06 -9.59 12 1.81 2.00 1.95
78.70 -7.87 13 3.73 3.90 3.62
73.31 -8.40 14 5.35 5.30 4.60
4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
-1.00

-2.00

-3.00

-4.00
 ejemplo 1 ejemplo 2 ejemplo 3 ejemplo 4
Entrada
demanda diaria d 30
n.d.l.a ndla 365
demanda anual D= 10950
costo de hacer un pedido Cp 15
costo del artÏculo C 22
factor de almacenaje i 0.25
costo de mantenimiento CM= 5.5
tiempo de entrega promedio TE 5

Salida
Cantida a pedir Qo= 245
Número de pedidos NP= 45
tiempo entre pedido TC= 8.11
Punto de reorden PR= 150
 ejemplo 1 ejemplo 2 ejemplo 3
Entrada
tasa de producciòn diaria p 5000 piezas/dia
tasa demanda diaria d 300 piezas/dia
n.d.l.a ndla 200 dias
demanda anual D= 60000 piezas/año
mano de obra especializada Moe. $2,400.00 $
insumos Ins. $300.00 $
otros (fletes o maniobras) Otros $400.00 $
costo de preparación de linea Cp= $3,100.00 $
mano de obra directa (unitario) M de O $780.00 $
materiales directos (unitario) Mat. $180.00 $
indirectos (directos) (unitario) Ind. $181.71 $
costo de manufactura Cf= $1,141.71 $
factor de almacenaje i 0.15
costo de mantenimiento CM= $171.26 $

Salida
Cantida a producir Qp= 5834
Número de ciclos Nc,= 11
tiempode ciclo TC= 19.446666667
tiempo de operación Tp= 1.1668
tiempo de programación To= 18.279866667
inv. máximo Imax= 5484
ejemplo 4
Entrada desc 1 desc 2 desc 3 desc 4
cantidad a pedir Qd= 50 100 300 500
demanda anual D= 3000 3000 3000 3000
costo de hacer un pedido Cp 20 20 20 20
costo del artÏculo C 10 9.8 9.5 9.2
factor de almacenaje i 0.1 0.1 0.1 0.1
costo de mantenimiento CM 1 0.98 0.95 0.92
número de pedidos Np 60 30 10 6
inv promedio I prom 25 50 150 250
Salida
costo de articulo DC= 30000 29400 28500 27600
costo de pedir CpNp 1200 600 200 120
costo de mantener CM*Q/2 25 49 142.5 230
costo toal CT 31225 30049 28842.5 27950
 ejemplo 1
Entrada pedido d
demanda diaria promedio d #DIV/0! 1
n.d.l.a ndla 300 2
demanda anual D= #DIV/0! 3
costo de hacer un pedido Cp 140 4
costo del artÏculo C 700 5
factor de almacenaje i 0.3 6
costo de mantenimiento CM= 210 7
tiempo de entrega promedio TE #DIV/0! 8
desv. std. De la demanda diaria s #DIV/0! 9
desv. std. Durante TE ste= #DIV/0! 10
nivel de servicio ns 0.8 promedio #DIV/0!
factor de Existencias K= 0.84162123 desv.std. #DIV/0!

Salida
Cantida a pedir Qo= #DIV/0!
Existencias de seguridad ES= #DIV/0!
Punto de reorden PR= #DIV/0!
 ejemplo 2 ejemplo 3 ejemplo 4
te

#DIV/0!
 ejemplo 1
Entrada pedido d
periodo de revisión PR 21 dias 1
demanda diaria promedio d= #DIV/0! piezas 2
tiempo de entrega promedio TE= #DIV/0! dias 3
desv. std. De la demanda diaria s #DIV/0! piezas 4
desv. std. Durante TE+PR ste= #DIV/0! piezas 5
nivel de servicio ns 0.85 % 6
factor de Existencias K= 1.03643339 7
inventario actual I 24 piezas 8
9
Salida 10
Cantida a pedir q #DIV/0! piezas promedio #DIV/0!
Existencias de seguridad ES= #DIV/0! desv.std. #DIV/0!
#DIV/0!
 ejemplo 2 ejemplo 3 ejemplo 4
te

###
Para compras únicas, calcular la cantidad de pedido
vendedor de periódicos
29 siempre los vende
Cantidad días que Prob
Prob Prob de no
de vende esa Probabilida compleme
periódicos cantidad acumulada ntaria vender
30 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
31 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
32 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
33 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
34 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
35 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
36 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
37 #DIV/0! #DIV/0! 0 1
0 #DIV/0!

Precio venta $ 7.00

Costo $ 4.00
Precio
remate $ 3.00
Utilidad $ 3.00
Pérdida $ 1.00
Valor Valor
esperado esperado
dif
por por
utilidad pérdida
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$ - $ 1.00 $1.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
consecutivo articulo costo cantidad
1 4 18 419
2 14 16 612
3 2 37 280
4 9 25 326
5 13 177 8
6 11 28 250
7 6 234 4
8 7 63 230
9 1 23 250
10 8 19 514
11 12 33 175
12 10 148 12
13 5 45 65
14 3 12 420

articulo costo frec relativa frec. Ac. Rel