REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN POLAMAR
CONTRATOS DE OBRAS CIVIL
AUTOR:
MARCANO JOSE RAMÓN
CEDULA: 19317946
CODIGO: #42
PORLAMAR 28/04/2021
Definición de contratos de obra.
El contrato de obra civil es aquel que se firma para que el contratista construya una obra
civil encargada por el contratante.
La doctrina es unánime en afirmar que lo característico del contrato de obras reside en la
ejecución de actos materiales por oposición a los jurídicos, ya que la persona encargada
de realizar el trabajo o servicio encomendado comúnmente denominado empresario o
contratista, realiza una actividad material, tal como la producción de bienes o cosas, la
prestación de servicios o la ejecución de una trabajo.
Parte de un contrato civil
Proyecto:
En todo contrato de obra es recomendable incluir el proyecto de construcción. Ese
proyecto sirve de compromiso para el constructor, que deberá cumplir con el plano,
memoria de calidades, medidas, y demás especificaciones contempladas.
De la misma forma, el proyecto es garantía para el constructor, pues no se le podrá
exigir responsabilidades en la medida en que respete su contenido.
Parece evidente que el constructor deberá responder frente a quien encarga la obra (a
quien llamamos comitente) cuando existen defectos constructivos. Sin embargo, cabe
plantearse si toda discrepancia entre el proyecto y la ejecución debe
considerarse defecto o vicio constructivo.
Pliego de condiciones
En un Pliego de Condiciones se indica cómo y con qué hay que hacer realidad los proyectos de
obras y servicios que se contratan. En el Pliego que se concuerda y firma, contiene las relaciones
que existirán y que tienen que cumplirse, entre el propietario y el ejecutor de cualquier proyecto,
servicio o concesión administrativa. Este documento debe contener toda la información necesaria
para que el proyecto llegue a buen fin de acuerdo con los planos constructivos del mismo, indica
las condiciones generales del trabajo, la descripción y características de los materiales a utilizar,
los planos constructivos, y la localización de la obra o servicio. También señala los derechos,
obligaciones y responsabilidades de las partes que lo suscriben. Señala así mismo como se
desarrollará el trabajo y como se resolverán los conflictos que puedan surgir.
Normalmente los pliegos de condiciones de obras se dividen en varias partes, 2 siendo las más
usuales las siguientes:
Pliego de condiciones generales: esta parte del documento debe incluir la descripción general del
contenido del proyecto, los criterios o aspectos normativos, legales y administrativos a considerar
por las empresas que intervengan, listado de planos que componen el proyecto, etc. En España la
normativa que se aplicaba en los Pliegos de Condiciones Generales era la norma UNE 24042 (ya no
está en vigor).
Pliegos de especificaciones técnicas: dispone de dos apartados perfectamente diferenciados:
Especificaciones de materiales y equipos: deben estar bien definidos todos los materiales,
equipos, máquinas, instalaciones, etc. que se utilizaran en el proyecto. La definición se hará en
función de códigos y reglamentos reconocidos. Las especificaciones hacen referencia a Normas y
Reglamentos nacionales tipo (UNE, Normas MOPU, NBE, etc.) o internacionales (DIN, ISO, etc.).
Especificaciones de ejecución: en este apartado del Pliego se hace constar cómo será realizado el
proyecto, es decir, su proceso de fabricación o construcción a partir de los materiales que serán
utilizados.
Pliego de cláusulas administrativas (PCA): en este apartado del Pliego se determina la forma de
medir las partes ejecutadas del proyecto, valorarlas y pagarlas.
Pliego de prescripciones de gestión de los residuos: en este apartado se termina lo relacionado
con el almacenamiento, manejo, separación y, en su caso otras operaciones de gestión de los
residuos de construcción y demolición dentro de la obra (Plan de Gestión de Residuos
Construcción-Demolición (RCD).
La oferta:
La oferta u oferta contractual es una declaración de voluntad unilateral, dirigida a un determinado
destinatario a quien se otorga la posibilidad de celebrar un contrato. La oferta es formulada en
términos tales que, para que quede celebrado el contrato, basta la simple aceptación del
destinatario.
Tipos de contratos
contrato con salario •un contrato en el que el contratado recibe un salario integral es decir, es
decir un salario es donde ya esta incluido dentro del valor total del salario
integral ,ademas del trabajo ordinario, las prestaciones, recargos y beneficios.
•es un acuerdo entre el trabajador y el empresario por el cual el primero
contrato temporal esta obligado a ofrecer determinados servicios y el empresario a su vez es
ta obligado a retribuirlo.
contrato a labor •el contrato es por una razon especifica y termina en el momento que la
contratada obra llegue a su fin.
contrato
admistracion •son aquellos en que el contratista , por cuenta y risgo del contratante, se
delegada encarga de la ejecucion del objeto del convenio.
contrato a todo costo
•es un contratro generalmente realizado para prestacion de servicios,
donde el costo incluye: material, mano de obra y gastos imprevistos.
•es aquel que en virtud del cual una de las partes (corredor) se
contrato de corretaje
compromete a indicar a otra (comitente) las oportunidades de celebrar
un negocion juridico o a servirle de intermediario de este negocio a
cambio de una comicion.
Tipos de contratos de obra civil
Suma Alzada: Se define un monto tope el cual debe incluir todo aquello definido
en el expediente técnico y bases de concurso para el proyecto. Es relativamente
simple de supervisar, no obstante puede llevar a complicaciones en caso el
contrato no se complete al 100%. La aparición de cualquier adicional dependerá
de qué tan bien este preparado el expediente.
Precios Unitarios: Se tiene un metrado variable, pero Precios Unitarios fijos.
Funciona en caso la obra no tenga partidas muy complejas y las cantidades sean
dificiles de estimar. Por ejemplo en obras lineales, como carreteras o túneles, o
movimientos de tierra, donde las condiciones del suelo pueden no coincidir con el
estudio de suelos.
Costo-Plus (Costo +Tarifa): basado en COSTO, se reconocen los gastos
incurridos contra un avance en campo. Adicionalmente se reconocen GG y una
utilidad como una tarifa. Es común colocar un GMP (Guaranteed Maximum Price)
a este tipo de contrato para evitar que el costo pueda ser infinito. Es importante
acordar la línea base del GMP, la cual debe basarse en los planos y
especificaciones existentes en el momento en que se acuerde. Recomendable
para proyectos sin el diseño completo. Requiere un esfuerzo considerable por la
supervisión y el contratista para el control y reporte de costo.
Cada uno de estos contratos conlleva distintos riesgos para el cliente como para el
contratista.
Por ejemplo en una suma alzada el contratista asume todo el riesgo por el diseño,
comúnmente elaborado por el cliente. Errores de diseño llevan a sobre costos en la
ejecución de la obra, por incompatibilidades, falta de información o especificaciones
erróneas. Algunos de estos impactos son transmitidos como adicionales al cliente, pero
otros son finalmente asumidos por el contratista. Asimismo el contratista asume el riesgo
de su propio metrado, ya que una vez adjudicado el proyecto no puede modificar las
cantidades estimadas.
En un contrato a precios unitarios el riesgo del metrado se traslada al cliente, mientras
que el riesgo del costo de materiales y eficiencia al contratista. Este contrato es
relativamente justo pero se deben conocer previamente todas las partidas involucradas y
tener sus análisis de precios unitarios bien definidos, de lo contrario puede ser muy
complicado de controlar.
En un contrato de costo + tarifa (también conocido como administración de obra) existen
dos opciones, colocar un monto tope (GMP) o dejarlo libre. En el primer caso el cliente
puede estar seguro de no exceder un monto de inversión, y además podría llegar a costar
más barato dependiendo de la calidad del GMP (propuesto por el contratista). En el
segundo caso el cliente no tiene ningún resguardo ante los sobre costos y el contratista
poca motivación de alcanzar el monto estimado. Por otro lado se tienen que considerar
varios escenarios que pueden generar sobre costos que podrían o no ser reconocidos por
el cliente, como por ejemplo el costo de trabajo de calidad. Es un contrato complejo de
manejar.
En resumen, la selección del tipo de contrato depende principalmente del nivel de detalle
de los alcances del proyecto. Mientras más detallado sea, mejor será la transferencia de
riesgo del cliente al contratista, quien a su vez estará más abierto a aceptar dicho riesgo
por la calidad del diseño. Esto significa que una alta inversión en la etapa de diseño y
planeamiento puede llevar a optimizar precios considerablemente durante la construcción.
Documentación de un contrato
Antecedentes: en el redactan las causas y los motivos por el que se va a realizar la
obra, no siempre es necesarios hacer los antecedentes.
Ubicación: se suele incluir lo que se quiere ejecutar, el sitio donde se quiere ejecutar,
quien es el que se encarga y el técnico del proyecto.
Eje; Si es una viviendo familiar un hospital, si esta en tal calle, quien es el promotor, etc.
Descripción de necesidades: como es la vivienda, que es lo que tiene, planta,
sótano, etc.
Solar: descripción y características: los datos del solar que hay que aportar, su forma
geométrica su superficie sus linderos y sus fotografías.
Normas y reglamento: aquí es donde el técnico se asegura del cumplimiento de la
normativa y debe de justificarlo
Eje; La altura, la superficie de ocupación, etc.
Descripción de necesidades: es una descripción literal de lo que queremos ejecutar
la edificación que estamos haciendo.
Memorias y anexos: habría que distinguir los tipos de superficie que va a ver en
nuestro proyecto.
Planos: son la representación gráfica y exhaustiva de todo el elemento que se plantean
en el proyecto constructivo.
Cronograma de trabajo diagrama de barra Gantt:
Con el que podrás planearla duración de la obra y además llevar el cronograma
real de la misma en el trascurso de la obra.
Crear tareas ya sea con las partidas de presupuesto, con los capítulos o crear
tareas personalizadas y sencillas.
Crear el cronograma teórico y el cronograma real de la obra y a comparar uno con
el otro.
Fácil manejo de las fechas en las pantallas de diagrama de barra.
Fijar tareas del camino crítico y las tareas que dependen de otras.
El programa trasforma en forma automática los días de duración laboral a días
calendarios, tomando en cuenta los sábados y los domingos como también los
días feriados.
Fácil impresión grafica del programa de trabajo pudiendo además exportarlo a
Excel o HTML.
Calcular el cronograma de inversión (flujo de caja) y la curva de inversión.
