Estrategias corporativas

 La misión o propósito de ser de la empresa.

 La dirección hacia la cual se dirige la empresa.
 Los valores por los que se rige la empresa.
 Los objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo.
 El proceso de implementación para llevar a cabo la ejecución del trabajo.
 La comunicación interna que enlaza correctamente a los colaboradores.
 La dirección estratégica asignada a los diferentes niveles jerárquicos mediante la
labor de supervisión de las diferentes tareas y actividades.
 El seguimiento y la evaluación progresiva de los resultados usando herramientas de
medición que faciliten el trabajo. Una vez se cumplan los plazos y realizarla evaluación de
los resultados se deben tomar las decisiones pertinentes y necesarias para afianzar el éxito o
corregir errores en caso de que se encontrase alguno.

Visión de futuro.
Objetivos.
Algunos ejemplos reales:
 Posicionar a la compañía como líder de ventas en el mercado internacional.
 Conseguir una cartera de 1 millón de clientes internacionales.
 Alcanzar los primeros puestos en el ranking de escuelas de negocios más valoradas.

Misión
Algunos ejemplos reales de misión corporativa de éxito:
 Fabricar alimentos naturales sin conservantes o colorantes a partir de productos
ecológicos.
 Crear aplicaciones informáticas útiles para la pyme y el empresario individual.
 Ofrecer cursos de alta dirección de preparación a los jóvenes y a los directivos
senior para los retos planteados por la nueva economía del siglo XXI.

Principios corporativos. Valores

Hay muchos ejemplos que podríamos anotar sobre el tercer elemento clave de una
estrategia corporativa ejemplo de éxito:

Trabajar siempre con proveedores locales que cumplan con los requisitos de la agricultura
ecológica.

Fabricar productos asequibles, pero funcionales y duraderos.

Fomentar el networking y la colaboración entre universidades y empresas y formar líderes

con amplias dotes en gestión de equipos de trabajo.